49. Роль нормирования труда в организации

заработной платы.

Нормирование труда играет важную роль прежде всего как основа планирования. По нормам строится деятельность всех звеньев предприятия, устанавливается связь между ними. Расчеты выпуска продукции, использования мощностей, загрузки оборудования основаны на нормированной трудоемкости, которая представляет собой сумму норм времени на отдельные операции и работы. На основании норм и тарифных ставок определяются сдельные расценки, а затем заработок рабочего. Расценка на единицу продукции определяется по формуле: р = Сч * t, где Сч - часовая тарифная ставка; t - норма времени на изготовление изделия в часах. Умножением расценки на количество изготовленных рабочим за смену изделий устанавливается заработок рабочего.

При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени). При повременной оплате работникам устанавливаются нормированные задания.

50. Роль нормирования труда в планировании трудовых ресурсов предприятия: показатели численнсоти работников.

Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда. Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав. Явочный состав – число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, и том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах. Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу. На практике применяют два метода определения необходимой численности рабочих: по трудоемкости производственной программы; по нормам обслуживания. Первый метод используют при определении численности рабочих, занятых на нормируемых работах, второй -– при определении численности рабочих, занятых на ненормируемых работах, в основном вспомогательных рабочих. Численность ИТР и служащих определяется по штатному расписанию. Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Для анализа (отражения) изменения численности и состава персонала используются различные показатели

51. Контроль и оценка качества норм труда

Норма труда опр-ет величину и стр-ру затрат рабоч.времени,необх.для вып-ия данной работы

Показатели кач-ва норм труда: 1. Коэф-т выполнения норм выработки Квнв=Тн/Тф

2.доля работников труд, которых нормируется(чем она выше, тем качественнее состояние нормативной базы по труду) 3.общее кол-во применяемых норм 4.частота пересмотра норм 5.экономия, достигаемая за счет снижения трудоемкости 6.удельный вес нормируемых работ в общем объеме вып работ

Нормы пересматриваются под влиянием след факторов: организационно-технические, условия труда, изменение квалификации работника

Пересмотр норм осуществляется на основе показателя

М=V/А

V – установленное п/п ограничение по производительности труда

А – фактическая производительность на момент пересмотра

М – множитель

Пересмотр норм производиться только после процедуры выпуска отложенных, часов которые превысили установленное ограничение по производительности

Методика определения выпуска в=(A-V)S

S – доля раб-ков-0,5 , Выкуп=В*Сср.час*Число отл.часов

Суть выпуска не снизить мотивацию раб-ка в перевыполнении норм (росте производительности труда, превышающие установленные ограничения)