- •Продукт компании
- •Освоение рынка умных знакомств в интернете
- •Ресурсы проекта
- •Показатели социально-экономической и финансовой эффективности проекта
- •Описание рынка, конкурентные преимущества коммерческого продукта проекта
- •Команда проекта Команда состоит из десяти человек, четверо из которых работают на постоянной основе остальные по найму.
- •Стратегия маркетинга
- •Условия привлечения инвестиций
- •Описание проекта
- •Описание проблемы, решаемой в рамках проекта
- •Описание коммерческих качеств коммерческого продукта Краткие характеристики продукта
- •Описание технологии?
- •Конкурентные преимущества коммерческого продукта Составные части диагностической системы портала «Pararu.Ru»:
- •Патенты и защита интеллектуальной собственности.
- •Исследование рынка
- •Описание отрасли
- •Описание рынков сбыта
- •Сильные и слабые стороны конкурентов. Первый конкурент - «Teamo.Ru».
- •Второй конкурент - портал «edarling.Ru»
- •Третий конкурент – «monamour.Ru»
- •Четвертый конкурент - «kisses.Ru»
- •Прочие конкурентные силы
- •Прогноз объемов продаж Расчет потенциальной аудитории пользователей.
- •Политика цен
- •Способы продвижения
- •План по персоналу
- •Оценка рисков
- •Возможные виды рисков и их анализ Рыски, присутствующие в данном сегменте рынка следующие:
- •Стратегия снижения выявленных рисков Стратегия снижения выявленных рисков:
- •Финансовый анализ
- •Описание налогового окружения и других условий финансовых расчетов Предприятие находится на упрощенной системе налогообложения. Характеристика налогового окружения
- •Расчет эффективности проекта
- •Пессимистический сценарий.
- •Показатели эффективности проекта в пессимистическом варианте:
- •С учетом потребности в помещениях, оборудовании и сотрудниках рассчитаем доналоговую прибыль.
- •План по персоналу на первые три года работы:
- •Оптимальный сценарий.
- •Показатели эффективности проекта в оптимальном сценарии:
- •С учетом потребности в помещениях, оборудовании и сотрудниках рассчитаем доналоговую прибыль.
- •План по персоналу на первые три года работы:
- •Описание возможного залога, гарантий, поручительства при займе
Финансовый анализ
Описание налогового окружения и других условий финансовых расчетов Предприятие находится на упрощенной системе налогообложения. Характеристика налогового окружения
Наименование позиций |
Знач. ставка налога |
Период дней |
Источник отчислений |
Значение за 3 года, руб. |
1. Начисления на социальные нужды, % |
28,0 |
30 |
ФОТ |
5780880 |
2. Ставки налогов: |
|
|
|
|
2.1 Налог на добавленную стоимость (НДС), % |
18,0 |
30 |
от реализации |
- |
2.2 Транспортный налог, % |
1,7
|
30 |
ФОТ
|
- |
2.3 На содержание жилого фонда и соц. культ. сферы, % |
1,5
|
90 |
от реализации |
- |
2.4 На нужды образования, % |
1,0
|
90 90 |
ФОТ Стоим. ОФ |
57808,8 |
2.5 На имущество, % |
4,5 |
90 |
Балан. Приб. |
- |
2.6 На прибыль, % |
18,0 |
365 |
от реализации |
- |
2.7 Земельный налог, руб/м2 |
39,5 |
- |
Заним. Площ |
- |
итого |
|
|
|
5838689 |
Расчет эффективности проекта
Рассчитаем первый пессимистический и третий оптимальный сценарии, проигнорировав оптимистичный, как маловероятный. Исходя из потребности в помещениях, оборудовании и сотрудниках, а так же проведения рекламной кампании по продвижению портала «Рararu.ru», придания импульса в развитии проекта и завершения первого года работы с положительным балансом необходимы инвестиции в размере 18 млн. рублей, из них 6 млн. рублей на содержание и 12 млн.рублей на продвижение портала. Дисконтная оценка инвестиций. (изменение покупательной способности денег с течением времени окупаемости)
Пессимистический сценарий.
Инвестиции в проект составляют I = 18 млн.рублей.
Чистый денежный поток составляет:
0-й год -18 млн. рублей инвестиций.
1-й год +1,2млн.рублей =1000 человек*300руб.*4месяца.
2-й год +18млн.рублей=5000 человек*300руб.*12месяцев.
3-й год +36млн.рублей =10000 человек*300руб.*12месяцев.
Ставка дисконтирования
i=ib+is+io+ik+ii= 6,5+1+2+3+3= 15,5%
Где:
ib = 6,5% Базовая ставка по эмитенту – ставка прогнозируемой доходности по валютным (долларовым) корпоративным облигациям данного эмитента (учитывает в себе премию за кредитный риск);
is = 1% Премии за страновой риск для владельцев долевых инструментов (учитывает риск вложения средств в долевые инструменты, характерный для российского рынка акций по сравнению с облигационным рынком);
io = 2% Премии за отраслевые риски (учитывает в себе волатильность денежных потоков, обусловленную отраслевой спецификой);
ik = 3% Премии, связанной с риском некачественного корпоративного управления;
ii = 3% Премии за риск не ликвидности акций эмитента.
Найдем чистую современную стоимость данного проекта для ставки дисконтирования 15,5%
NPV=-18+1.2/1+0.15+18/(1+0.15)2+36/(1+0.15)3= 20,32 млн. рублей.
Рентабельность
PI (англ. Profitability index) инвестиционного проекта – это отношение современной стоимости чистого денежного потока к сумме инвестиций
NPV/I=20,32/18=1,13=13 %/3= 4,33 % в годовых в среднем.
Окупаемость проекта
Срок окупаемости, или PP (англ. paybackperiod) инвестиционного проекта — это период времени, по истечении которого инвестиционные затраты начинают окупаться, то есть NPV становится положительным.
NPV1=-18-1,2/1+0,15=-16,96 млн.рублей.
NPV2=-18-1,2/(1+0,15)+18/(1+0.15)2=-3,34млн.рублей.
NPV3=-18-1,2/(1+0,15)+18/(1+0.15)2+36/(1+0.15)3=20,32млн.рублей.
Инвестиции начинают окупаться на третьем году.