18. Межпроектная трансляция разработок ниокр и метод морфологического ящика
Образцы сложной техники, как правило, разрабатываются по одновременно выполняемым проектам, развивающим концепции, существенно отличающиеся друг от друга (концепции – основополагающий замысел, центральная идея). Большая часть этих проектов не доводится до конца, а прекращается на каком-либо промежуточном этапе – по причине неудовлетворительных результатов и ограниченности натуральных и финансовых ресурсов. Тем не менее некоторые результаты незавершённых проектов могут использоваться в других проектах, поскольку подсистемы изделия могут иметь альтернативные решения. Заимствованные разработки требуют адаптации, т.е. разработки транслируются. Альтернативность выбора устройства подсистем и межпроектная трансляция является условной, поскольку некоторые разработки, несмотря на их достоинства могут не сочетаться с другими частями изделия.
Выбор вариантных проектных решений с учётом альтернативности подсистем можно рассматривать по типу так называемого морфологического анализа, известного как метод морфологического ящика Цвикки.
Ящик Цвикки
Ломаные на рисунке – реализуемы варианты.
Например, для случая транспортного устройства подсистемами могут быть: двигатель, движитель, способ управления поворотом и т.д. В отношении вариантов реализации признаков считаются известными некоторые концептуальные положения устройства, принципов работы, позволяющие установить совместимость с вариантами других признаков.
Метод заключается в том, что сначала формируется морфологический ящик, а затем изучаются возможные комбинации выбора вариантов на предмет совместимости, в результате чего множество нереализуемых комбинаций отбрасывается. Например, управление транспортным устройством путём поворота передних колёс не совместимо с гусеничным движителем.
19. Организация ниокр в условиях венчурного капитала и технопарков
Это случай сверхвысоких рисков, но есть закон компенсации риска доходностью. Венчурные капиталисты финансируют организации типа технопарков и бизнес-инкубаторов, где создаются условия для работы небольших коллективов, занятых НИОКР: помещения, коммунальные службы, оплата связи, финансирование материально-технических затрат и оплаты труда. Предмет разработок - инновации с выходом на рынок. Современные инновации сверхдоходны, но только в случае успешных разработок. Из практики известно, что одна успешная инновация финансирует около 150 других. НИОКР выполняется по контрактам на 1-2 года. Типична преемственность договоров по какой-либо теме, т.е. за теоретической разработкой следует договор на дальнейшие разработки для практического применения.
Главный инструмент венчурного капиталиста – комиссия экспертов, собираемая ежегодно и решающая, какие из тематик прекращать, а какие развивать дальше. Иногда экспертов собирают со всего света.
Ещё одна ключевая компетенция, обеспечивающая эффективность НИОКР – особые условия договора с разработчиками, по которым им передаётся часть акций предприятия при выводе инновации рыночную стадию. Юридически это выглядит как часть права собственности разработчика на нематериальный актив (ноу-хау, патент или лицензию), передаваемый в уставный капитал нового предприятия. В результате разработчики оказываются мотивированными на достижение конечного рыночного результата.
В условиях технопарков выполняются высокорискванные разработки новой техники и технологий. Сверхвысокая квалификация разработчиков позволяет одной успешной разработке, выводимой на рынок, профинансировать десятки других разработок, не доводимых до конечного результата. Венчурные капиталисты работают условиях бизнес-инкубаторов и технопарков, предоставляя разработчикам помещенияи оплачивая выполнение работ (аренду оборудования, услуги сторонних организаций и так далее). Характерно множество малобюджетных разработок, необязательно связанных между собой тематически. Венчурный капиталист имеет 3 ключевых компетенции:
Коллективы разработчиков. Небольшие группы, с которыми заключаются договора на выполнение работ (как правило, на год). Разработчики не являются персоналом технопарка. Тем не менее, состав людей, занятых в этих коллективах, достаточно устойчив.
Комиссия экспертов. Они ежегодно изучают полученные результаты и принимают решение о дальнейшем продолжении тематики. Эксперты так же не являются сотрудниками технопарка, а приглашаются со стороны, но, тем не менее, состав комиссии достаточно стабилен. Требования к квалификации и кругозору экспертов высокие, поскольку нужно уметь предсказывать долгосрочные перспективы НИОКР.
Особые условия договора с разработчиками в связи с долей участия в конечном результате.Конечный результат – денежный поток от рыночной реализации разработки. Технопарки не занимается внедренческой деятельностью, не создаёт предприятий, получающих денежные потоки. В результате разработчик оказывается заинтересован не только в выполнении работ по годовому плану, но и в состоятельности разработки на долгосрочным горизонте планирования. Участия может реализовываться через владение долей патента или частью пакета акций создаваемых предприятий. Существенно, что оформление патента слишком дорого для частных лиц и под силу только самому технопарку.
В случае венчурного капитала отчётливо видна закономерность – где больше риск, там больше доходность.