21.Учет расходов материалов в пр-во.

Для списания израсход материалов на основании первичных док-тов сост ведомость распределения мат-лов,на основании котор мат.затраты относ-ся в с/с отдельных видов продукции.

Вспомогат материалы распределяются между видами продукции прямым способом или пропорц расходу основных материалов. Топливо и энергия включается в с/с прямым или косвенным методом.

Предварит. формой контроля за расходование мат-лов явл-ся система лимитирования. В процессе послед контроля устанав-ся откл-ие от нормы расхода мат-ла, причины и виновники отклонений. На практике применяют след способы опред-я отклонений от норм:1)способ сигнального документирования - состоит в том, что отклонения от норм расхода опред-ся на основании требований на сверхлимитный отпуск материалов 2)партионного раскроя(основан на том, что на каждую партию выпис-ся раскройный лист. Сопоставление факт расхода мат-лов с нормативным определяет отклонение и его причины), 3)инвентарный(фактич расход за мес опред-ся с помощью инвентаризации неиспольз-ых в цехе материалов. Расход материалов=остаток материалов на начало + расход материалов - остаток материалов. Исчисленный расход мат-ов сопоставляется с нормативным, определяются откл-я.

22.Учет затрат на рабочую силу.

В целях калькулирования РОТ распределяются по направлениям затрат и видам продукции. А для контроля и начисления з/пл – по структурным подразделениям.

Группировки затрат на раб.силу:1)по видам: осн,доп. 2)по системам:повременная,сдельная.3)по составу работников: штатные, совместители, по договорам подряда 4)по категориям: рабочие, служащие, из них руководители. Для целей УУ эф-но выделить з/п, включ в с/с продукции по след статьям: затраты на ОТ рабочих, выплаты стимулир.хар-ра, непроизводительные выплаты, затраты по найму раб силы, затраты по нормированию и планированию численности труда, затраты на профориентацию и обучение, затраты на ОТ вспомог рабочих, затраты на ОТ,связ с упр-ем произв подразделений, затраты на подготовку руководящих кадров ,затраты на ОТ специалистов и рук-лей. Сдельная и повременная з/п рабочих относ-ся в с/с продукции прямым путем. Доп з/п распред-ся пропорц основной. ОТ персонала спис-ся в ДТ 25,26,распред-ся косвенным методом

23.Учет и распределение косвенных расходов.

К ним относятся расходы по подготовке, орг-ции, обслуж-нию и упр-ю пр-вом. Накл расходы подраздел-ся на общепр и общехоз. Произв накл расходы возникают в произ подразд-ях, учит-ся по местам возникновения и распред-ся косв сп-ом. Общехоз расходы относ-ся к непроизв накл расходам. Для создания сист контроля группируют по статьям: 1)з/п адм-упр персонала, расходы по технич.упр-ю, по произв упр-ю, по упр-ю снабженческой и сбытовой Д, содержание и ремонт ОС, налоги и сборы.

Произ накладные расходы распред-ся по этапам: 1.распределение накладных расходов между основными и обслуж подразделениями. Распределение связано с прибылью, получ каждым подразделением. Если накладные расходы невозможно отнести к конкретным подразделениям, то их распределяют:1)расходы по содержанию аппарата управления - пропорционально численности рабочих. 2)затраты на услуги ЖКХ – пропорц-но площади, 3)амортизация ОС - пропор-но ст-ти единиц оборудования. 2.Распределение накладных расходов обслуж пр-в производится в соотвст с долей услуг, кот получили подразделения-потребители. 3. Для расчета ставок распред-я накладных расходов произв подразделений между видами продукции могут быть выбраны 2 варианта: расчет единой ставки для всех подразделений, и для каждого подразделения. База распределения: станко- или норма-часы работы оборудования, масса или вес изделий. 4.Распределение накладных расходов между видами продукции пропорц ставок распред-я накл расходов, выбранных в учетной политике.

Положительным моментом данных этапов распределения является определение фактических затрат для определения с/с. Но имеет следующие недостатки: а)не учитывается деление затрат на переменные и постоянные, б)теряется оперативность, в)трудность расчетов, г) несовпадение выпуска продукции с моментом возникновения расходов