- •1.Уу как отрасль эк.Знаний.
- •2.История развития уу.
- •4.Сравнит.Хар-ка фу и уу.
- •7.Системы уу класс-ся по след.Признакам:
- •9. Предмет и объекты уу.
- •13.Оценка мат.Запасов.
- •15. Учет затрат по созданию и хранению тмц.
- •19.Класс-я затрат для принятия уу.
- •21.Учет расходов материалов в пр-во.
- •22.Учет затрат на рабочую силу.
- •23.Учет и распределение косвенных расходов.
- •24.Учет непроизв расходов.
- •25.Методы оценки затрат в системе уу.
- •26.Объекты учета затрат и калькулирования.
- •28.Попроцессный метод.
- •30.Позаказный метод.
- •31.Учет затрат при нормативном методе.
- •32.Виды откл-й:
- •33. Сущность системы директ костинг
- •34. Учет затрат и результатов по системе дк
- •35. Аналитико–упр аспект сист дк
- •36 Политика ценооб-ия по системе дк
- •37 Прим-е сист дк в отечественном учете
- •38.Учет затрат по системе Стандарт-костинг.
- •40.Система авс.
- •41.Система Jit.
- •42.Виды планирования и значение бюджета.
- •43.Функции бюджета:
- •45.Порядок сост-я бюджета пр-ва.
- •46.Порядок составл-я оп б-а.
- •47.Порядок сост-я фин бюджета.
- •49.Процесс принятия упр решений
- •50.Класс-ция упр.Решений.
- •51.Методы для принятия упр реш-й.
- •52.А.Безубыточности.
- •58.Решение по кап вложениям.
- •62.Состав затрат,характ рез-ты ком-сбыт д
- •63.Планирование ком-сбыт д.
- •65.Сист контроля объема и ассортимента выпуска прод.
- •68 Информация используемая в уу орган-ой деят-ти.
- •69. Формирование центров ответственности.
- •71 Система управ-го контроля за деят-ю подразделений.
7.Системы уу класс-ся по след.Признакам:
1)по широте охвата инф-цией видов Д:а)полные системы(4вида Д:снабженческая, произв-ная,сбытов,организационн.)б)системы с целевым набором составных частей
2)по степени вз/связи ФУ и УУ:а)интегрированные(система, объед ФУ и УУ на счетах БУ)б)автономная(обособл создание систем ФУ и УУ)
3)по оперативности затрат: а) система учета факт.затрат(форм-ет инф-цию для расчета с/с и прибыли) б) система учета нормир.затрат(включает разработку норм,нормативной с/с,учет отклонений факт затрат от нормированных.
4)по полноте включ-я затрат в с/с: а)система учета полных затрат(деления затрат на прямые и косвенные) б) система учета частичных затрат(прямые затраты включ в с/с отдельных видов продукции, а общехоз. расходы возмещаются из общей суммы выручки)
8.Ф-ции УУ.
Ф-ции УУ зависят от ф-ций упр-я(планирования,контроль,оценка, организ.работа,стимулирование,внутр инф связь)
1)обеспечение инф-цией упр персонала в целях контроля и принятия упр.решений
2)контроль и оценка рез-тов Д структурных подразделений и всего пред-тия
3)перспективное план-ние и координация развития пред-тия в будущем на основе оценки рез-тов Д
9. Предмет и объекты уу.
УУ связывает процесс упр-я с учетным процессом.
Упр-е возд-ет на предмет упр-я с помощью планирования, орг-ции, координирования, стимулирования и контроля. Предметом УУ выступает сов-ть объектов в процессе цикла упр-я пр-вом. Содержание предмета раскрывают объекты УУ, к объед 2 группы:
1)произв. рес-сы(ОС,НМА,ср-ва труда,предметы пр-ва
2)хоз процессы и их рез-ты(снабженческая Д- приобретение, хранение, обеспечение пр-ва рес-ми, маркетинговая Д. Произв.Д-процессы,обусловленные технологией пр-ва,разработка новых видов продукции.Сбытовая Д-маркетинговые исследования,сбытовые операции по упаковке и транспортировке груза,операции,содействующие росту объёма продаж(реклама,связи с потребителями, контроль качества выпускаемой продукции) Организ Д-создание орг структуры предприятия,инф системы предприятия с прямой и обратной связью между подразделениями,уровня упр-я,координации действий исполнителей.)
10.Метод и способы УУ.
Методом УУ наз-ся сов-ть различных приемов и способов, посредством которых отражаются объекты УУ. Он состоит из эл-тов: документация-первичные док-ты, машинные носители. Инвентаризация-способ выявления факт состояния объекта, опред-ся отклонения от учетных данных. Группировка и оценка-способ изучения, позволяющий накапливать и систематизировать инф-цию. Контрольные счета-позволяют хранить инф-цию. Планирование-приведение в соответствие возможностей пред-тия с условиями рынка, решение проблем будущего периода. Нормирование-процесс научно обоснованного расчета оптимальных норм и нормативов. Лимитирование-система контроля за материальными издержками, основанная на системе норм и нормативов. Анализ-выявляет вз/зависимости и взаимосвязи между подразделениями по выполнению установленных заданий, отклонения и причины, вызывающие изменения в рез-тах и эф-ти пр-ва. Контроль - завершает процесс планирования и анализа, определяет и устраняет возникающие отклонения.
11.Принципы УУ.
К принципам УУ относят:1)непрерывность Д орг-ции-отсутствие намерения ликвидироваться, сократить масштабы пр-ва, 2)исп-е единых планово-учетных единиц-измерение в планировании и учете пр-ва, 3)оценка рез-тов Д структурных подразделений, 4)внутр отчетность становится системой коммуникации внутри предприятия, 5)принцип бюджетного управления затратами, финансами, комм.Д, 6)принцип полноты и аналитичности инф-ции-показатели отчетов должны быть представл в удобном виде,не требовать дополнит процедур, 7)принцип периодичности -аппарат упр-я устанавливает график сбора первичных док-тов, их обработки в итоговую инф-цию.
12.Место и роль процесса снабжения.
Создание и хранения запасов связано c большими затратами, поэтому необходимо, чтобы при минимальных затратах был обеспечен достаточный уровень запасов. Упр-е запасами-Д,целью котор явл-ся довести сумму затрат на содержание запасов до мин при условии удовлетворения обслуж-я пр-ва. Упр-е мат.запасами подразделяется: плановое(включает процедуры поддержания достат запаса каждого вида материала),процедуры контроля и рег-я.
Упр-е запасами делят на: технику(включает продолжительность страховых циклов, продолжит-ть циклов поставки, размеры партий, суммарный цикл заказа-опред нижний предел наличия материалов на складе, Практика упр-я запасами заключ-ся в разработке мероприятий с целью уменьшения суммы затрат на обеспечение запасов. Объем кап вложений в запасы и сумма затрат зависят от комплекса мероприятий: проектирование продукции, выбор оборудования, размещеие складов, выбор поставщиков и метода транспортировки, опред-я объемов поставки, выбора методов прогнозирования.