12 Сетевое представление проекта

Сетевые модели явл. основой для разработки календарных графиков работ и этапов.

Процесс сетевого планирования предполагает, что вся деятельность будет описана в виде комплекса работ или задач с опред. взаимосвязями между ними.

Три шага разработки сетевых моделей:

- определение комплекса работ, программ.

- оценка параметров работ (продолжительность, потребность в ресурсах)

- определение взаимосвязей между работами.

Для описания зависимостей между работами могут использоваться 4 типа связей предшествования:

1 Конец-начало. Стандартная последовательность, при которой предшествующая задача должна завершиться до начала последующей.

2. Начало-начало. Моделирование работ, выполняющихся одновременно.

- Конец-конец. Используется при моделировании параллельных работ. Окончание последующей работы контролирует окончание работы-предшественницы.

4 Начало-конец. Используется редко, в основном, когда требуется задержать окончание работы на более длительный срок.

Упорядочивание сетевого графика с помощью процедуры поиска решения.

Сетевой график – графическое изображение плана выполнения некоторого вида взаимосвязанных работ.

Элементы – события и работы. События – момент завершения какого- либо процесса, отражающая отдельный этап выполнения проекта.

События можно разделить на исходные и завершающие. Они изображаются кружками, а работы- стрелками и показывают связь между событиями.

Предположим, что при составлении проекта выделено 12 событий:0,1,…11 и 24 связывающие их работы. Система записи: (0;1),(0;2),(0;3),(1;2)…….Задача состоит в упорядочивании графика.

Исходным событиями является 0, а завершающим 11, сл-но событие 0 в левой части, а событие 11 – в правой.

Упорядочивание сетевого графика заключается в таком расположении событий и работ, при котором для любой работы предшествующее ей событие расположено левее и имеет меньший номер по сравнению с завершающим эту работу событием. Все стрелки направлены слева – направо от событий с меньшим № к событиям с большим №.

Метод сетевого планирования подходит для планирования и контроля программ с точки зрения целей, времени, прибыли и затрат. По этому методу можно рассчитать сроки, потребность в мощности, затраты на работу.

Цель – оптимизация структуры и продолжительности работ при минимизации затрат.

Последовательность и структура работ явл. объектом планирования программы. В качестве переменных можно использовать след. параметры: -содержание работ –длительность -потребность в мощности -затраты на одну работу.

13 Социальная организация.Хозяйственная организация.

Система, в набор элементов которой входит человек или предназначенное для человека называется социальной. Социальная организация - это объединение людей, направленное на достижение опред-х целей. Понятие социальной орг-ции неразрывно связано с понятием коллектива. Состав коллектива и направление его деят-ти, определяемые стремлением к достижению единой цели регулируются административно- управленческим аппаратом, а также правовыми и этическими нормами, принятыми в данной организации и общ-ве в целом. Социальная организация - это сложная, открытая, управляемая, динамическая система с целенаправленным действием. Наиболее распространены соц-но - экон-ие системы. Кроме них выделяют: соц-но-политические; соц-но-образовательные; соц-но-культурные и др.

Классификация организаций: правительственные и неправительственные, коммерческие и некоммерческие, бюджетные и небюджетные, общественные и хозяйственные, формальные и неформальные.

Организации могут отличаться по отраслевой принадлежности. Коммерческие орг-ции:хозяйст-ые общ-ва, товарищества, производственный кооператив, гос-ые и муниц-ые унитарные предп-ия. Некоммерч-ие орг-ции: потребит. кооператив, общ-ые и региональные объединения, фонды, ассоциации, союзы, учреждения.

Хозяйственные организации создаются для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде. Данные организации могут производить продукцию в виде товара, услуг, информации или знаний. К хозяйственным организациям относятся: юридические лица всех форм (кроме общественных и религиозных организаций), в том числе общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества, потребительские кооперативы и т.д.; неюридические лица всех форм, в том числе подразделения организаций, организации на базе индивидуально-трудовой деятельности и т.д.

Хозяйственные организации могут иметь следующие формы собственности: государственную, муниципальную, общественную, арендную, частную, групповую.

Хозяйственные организации принято разделять на четыре группы: микро, малые, средние и крупные. Критериями такого разделения могут служить численность персонала, стоимость имущественного комплекса, значение выпускаемой продукции и доля занимаемого рынка в соответствующем секторе.

Хозяйственные организации классифицируются по следующим признакам:

* по времени действия: бессрочные и временные. В регистрационных документах указывается время ее деятельности;

* по сезону активного действия: летние, зимние, в сезон дождей и т.д. Этот статус дает возможность организации набирать персонал на определенный циклический срок;

* по масштабу производства: единичное, серийное и массовое производство;

* по специализации производства: специализированное и универсальное;

* по номенклатуре выпуска продукции: монономенклатурное и многономенклатурное производство.