19. Типичная структура сэм зарубежных компаний.

Экологический менеджмент представляет собой часть целой системы корпоративного управления предприятием. Цель - создание четкой общей организационной структуры в компании, которая позволит реализовывать программы по охране окружающей среды и соответствовать экологическим нормативам.

Структура системы экологического менеджмента позволяет иметь компании:

-Согласованную экологическую политику компании;

-Цели, задачи и программы по снижению негативного воздействия на окружающую среду;

-Сотрудников, отвечающих за соответствующее функционирование системы экологического менеджмента;

-Документационное обеспечение для реализации экологической программы;

-Утвержденные правила по оценке и идентификации экологических аспектов;

• Надзор над выполнением нормативно-правовых требований в области охраны окружающей среды;

• Управление операциями;

• Постоянный экологический мониторинг;

• Проведение корректирующих и предупреждающих действий;

• Проведение анализа руководством компании;

• Периодическая оценка соответствия менеджмента (экологический аудит);

• Возможность обучение сотрудников предприятия в данной сфере.

ISO 14001 (ГОСТ Р ИСО 14001-2007 (ИСО 14001:2004) российский стандарт) – стандарт, предъявляющий требования к СЭМ. Эти нормативы применимы к организации любого размера и различных сфер деятельности.

Внедренная система экологического менеджмента на предприятии в соответствии со стандартами ГОСТ Р ИСО 14001 (ISO 14001) позволяет компаниям:

• улучшить контроль и управление значимыми экологическими аспектами (например - выбросы в атмосферу, переработка отходов, использование природных ресурсов)

• снизить риски и связанные с ними возможные потери, в т. ч. экологические платежи и штрафные санкции

• уменьшить количество аварий и финансовых затрат на возможную ликвидацию последствий

• упростить получение различных лицензий и разрешений

• улучшить репутацию компании в глазах клиентов, партнеров, инвесторов, акционеров и прочих заинтересованных сторон.

19. Виды систем экологического управления на предприятиях, классификация экологических служб.

Основой структуры – экологическая служба (функции по координации, взаимодействие органов власти и общественности)

Классификация экологических служб (с позиции управления):

1. Первый тип – предприятия с отсутствующей экологической службой или отсутствующим специалистом по охране О.С. (обязанности по охране природы выполняет не специалист)

2. Второй тип – обязанности по охране природы совмещаются с др.обязанностями специалиста (недостаток: мало времени уделяется на природоохранное законодательство)

3. Третий тип – предприятия в которых экологическая служба или отдельные специалисты выполняют только обязанности по охране природы (преимущество: обязанности выполняются более эффективно; недостаток: эколог имеет низкий статус на предприятии и имеет слабое влияние на руководство)

4. Четвертый тип – предприятия в которых экологическая служба возглавляется руководителем уровня зам.директора или зам.главного инженера (участие в принятии решения по различным вопросам)

Классификация экологических служб по способу организации деятельности:

1. Экологические службы дифференцированного типа, когда каждый сотрудник выполняет четкие обязанности – водоотведение и др. (преимущества: высококвалифицированные специалисты)

2. Интегрированные – сотрудники работники по заданию, в зависимости от ситуаций (преимущества: хорошая взаимозаменяемость; недостаток: теряется специализация)

3. Экологические службы смешанного типа – сотрудники отвечают за свои направления, но могут выполнять задания связанные с другими сферами.

Структура управления в СЭМ:

1. Главный уровень – экологический комитет (совет, отдел – рабочая группа которая состоит из высшего руководства.

2 варианта:

• Для крупных мероприятий характерно создание совета из крупных специалистов

• Экологические службы выполняют роль высшего органа СЭМ, но основные вопросы решаются директором.

2. Команды (рабочие группы по отдельным направлениям природоохранной деятельности – команды по вопросам водоотведения, охраны атмосферного воздуха и др.)

3. Рабочие группы по природоохранной деятельности внутри подразделений (крупные цеха где работают 100 человек есть возможность создания которые бы занимались природоохранной деятельностью)

4. Группы сотрудников по решению экологических проблем подразделений (добровольные группы сотрудников которые собирают информацию для решения проблемы.)

5. Отдельные сотрудники в подразделениях предприятия которые несут ответственность за распространение планов мероприятий или распоряжения руководства (инструктажи, информирование о событиях на предприятиях)