54. Концерн

Производственное объединение в основном юридически самостоятельных предпри­ятий многих родственных или близких отраслей массового производства и высоких технологий (электроника, автомобилестроение)

Форма объеди­нения (как пра­вило, многоот­раслевого) са­мостоятельных предприятий, связанных по­средством сис­темы участия в капитале, фи­нансовых свя­зей, договоров об общности интересов, лич­ных.

Внутренние связи

• Финансовые (подчинение единому финан­совому руководству)

• Технологические

• Прямые и косвенные административные

С точки зрения интеграционных связей

• Горизонтальный концерн (включает фирмы одной отрасли или одной стадии производства)

• Вертикальный концерн (объединение фирмы разных отраслей, связан­ных последовательно в технологической цепочке)

С точки зрения участия в капитале

• Концерн подчинения (материнское и дочернее общество)

• Концерн координации (сестринские общества, владеющие акциями друг друга)

+

• устойчивые финансовые и др ресурсы

• деятельность ориентирована на производство

• единство контроля

• установление корпоративных связей

-

• жесткая форма централизованного управления

55. Конгломерат

Организацион­ная форма инте­грации компа­ний, объеди­няющая под еди­ным финансо­вым контролем целую сеть раз­нородных пред­приятий, которая возникает в ре­зультате слияния различных фирм вне зависимости от их горизон­тальной и верти­кальной инте­грации, без вся­кой производст­венной общно­сти.

Особенности

• Отсутствует или слабо выражена отраслевая принадлежность.

• Отсутствует система прямых административных связей.

• Отсутствует или слабо выражена система производственных и финан­совых связей.

• Возглавляется холдинговой компанией.

• Имеется финансовое «ядро».

Мотивы создания

• Повышение устойчивости объединения за счет максимальной дивер­сификации.

• Увеличение доходов, в том числе за счет спекулятивных действий.

• Улучшение имиджа компании и руководства.

• Облегчение доступа к ресурсам.

Пути формирования

• Слияния и поглощения.

+

достаточно эффективное обращение фин.ресурсов

фин. контроль

позволяет реализовывать наукоемкие организации

устойчивость

доходность

-

слияние и поглощение имеет криминальный характер

отсутствие прямых оперативных связей

56. Трест

Объединение, в котором входя­щие в него пред­приятия сливают­ся в единый про­изводственный комплекс и теря­ют свою юридическую, производственную и коммерческую самостоятель­ность и становятся филиалами головных компаний, а руково­дство их деятель­ностью осущест­вляется из едино­го центра. Вертикально интегрированная структура.

Особенности:

Деятельность однородна или образует последовательные звенья техноло­гической цепочки (комбинат).

Специализация - на одном или нескольких видах продукции.

Управление - жесткое, административное.

+

спец. выс. прибыли

однородная деятельность

-

деятельность централизована

мало возможности варьировать на рынке

все вокруг головного центра

мало оперативности в управлении

ХО́ЛДИНГ (от англ. holding «владение») — совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний.

Характерные черты холдинга

1. Концентрация акций фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в различных регионах.

2. Многоступенчатость, то есть наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний. Нередко холдинг представляет собой пирамиду, возглавляемую одной или двумя фирмами, нередко разной национальной принадлежности.

3. Централизация управления в рамках группы путём выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям:

   • выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе;

   • реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;

   • осуществление межфирменных связей;

   • финансирование капиталовложений в разработку новой продукции;

   • предоставление консультационных и технических услуг.

+

завоевание рынков новых технологий

-

авторитарный стиль управления

зависимость от материнской компании, которая практически формирует цели и вырабатывает стратегию

фирмы теряют статус юридического лица

На сегодняшний день не узаконены законодательством, существуют в свободной форме.