Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
В ПОМОЩЬ К ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
330.24 Кб
Скачать

27. Организация и предпринимательство. Организация как объект предпринимательства. Среда, окружающая организацию. Функции менеджмента ворганизации. Участники деятельности организации и их интересы.

Под объектом предпринимательства понимают организацию, т.е. хозяйственную единицу, в которой планомерно комбинируются факторы производства, чтобы путем изготовления и реализации продукции и услуг обеспечить достижение целей этой хозяйственной единицы и ее собственника.

Организация действует в окружающей его среде, которая представляет собой рынок приобретения факторов производства от поставщиков, рынок сбыта продукции клиентам, связи с окружающей социально-экономической системой (правовой, экономической и административной), связи с конкурирующими предприятиями. Предметом таких связей являются информация, финансы, товары и услуги.

Жизненный цикл организации (обычно выделяют три стадии):

- создание. Здесь решаются задачи соединения всех факторов производства в единый организм. При этом определяется миссия и формулируется цель, решаются вопросы о правовой форме и месторасположении предприятия, устанавливаются связи с другими участниками его деятельности;

- развитие организации. Здесь происходит реализация поставленных целей;

- закрытие, т.е. ликвидация или банкротство организации. Здесь имеет место переход от настоящего состояния производства к его будущему состоянию.

Ежедневные процессы в деятельности организации можно подразделить на инновационные, маркетинговые, финансовые, производственные, кадровые, материально-технического снабжения и другие процессы регулируются действиями ведущего звена организации менеджментом. Основные функции менеджмента в организации: инновации, постановка целей, планирование, принятие решений, организация, координация, мотивация, контроль, разрешение конфликтов, представительство.

Участники деятельности организации и их интересы могут быть описаны следующим образом:

- собственники капитала, т.е. собственники организации. Они заинтересованы в умножении вложенного капитала;

- менеджеры организации как самостоятельная группа наемных управляющих. Они заинтересованы в удовлетворении интересов долевых участников и своих собственных;

- коллектив - это сотрудники организации, заинтересованные в хорошей зарплате, условиях работы, социальных гарантиях, престиже своей организации, реализации своих способностей и личном признании;

- вкладчики капитала со стороны, в частности, банк, дающий кредит и под возможно более высокий процент;

- поставщики, например, сырья. Они заинтересованы, в первую очередь, в длительных связях;

- клиенты - потребители, желающие получить нужную им продукцию высокого качества, но по низким ценам и с хорошим сопровождением;

- государство, которое заботится о конкурентоспособных организациях, о благополучии населения, о стабильности цен и социальном мире, но в то же время оно смотрит на организацию и как источник налогов;

- общественность, т.е. средства информации, партии, церкви, союзы и общественные объединения. Для общественности особое значение имеет сохранение здоровья населения и экологической среды.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]