- •Вопрос 1 (24) Анализ микро и макросреды промыш. Предприятия (6- «внешняя марк. Среда современной фирмы», 37- «факторы макросреды»)
- •Вопрос 2 Анализ рын. Возможности современной фирмы Анализ рыночных возможностей
- •Выявление новых рынков
- •Вопрос 3 Ассортиментная политика предприятия
- •Вопрос 4 Биржевая деятельность и маркетинг торгово-посреднических услуг
- •Вопрос 5 Виды рынков, их классификация и состав участников
- •Вопрос 7 Выбор оптимальной стратегии маркетинга
- •Вопрос 8 Директор по маркетингу на современном промышленном предприятии и требования, предъявляемые к нему.
- •Вопрос 9 Изучение товарной структуры современного рынка и оценка емкости рынка
- •Определение ёмкости рынка
- •Вопрос 10 Информационное и коммуникационное обеспечение управления маркетингом
- •Вопрос 11 Источники инф. О конкурентах, их анализ и оценка
- •Вопрос 12 Каналы сбыта продукции и условия их использования в условиях конкуренции
- •Вопрос 13 Каналы товародвижения промыш. Товаров
- •Каналы товародвижения
- •Вопрос 14 Коммуникационная политика: характеристика системы интегрированных маркетинговых коммуникаций.
- •Вопрос 15 (20) Комплекс маркетинга (marketing mix): сущность, структура и содержание
- •Вопрос 16 Конкурентные маркетинговые стратегии.
- •Вопрос 17 (26) Контроль в маркетинге: сущность, объекты, цель и основные задачи.
- •Вопрос 18 Критерии выбора каналов распространения рекламных посланий.
- •Вопрос 19 Критерии оценки и выбора целевых сегментов.
- •Вопрос 20 Маркетинг-микс или товар в системе маркетинга (лекции)
- •Вопрос 21 Маркетинг в банковской и страховой деятельности.
- •Вопрос 22 Маркетинг в области информационных технологий.
- •Вопрос 23 Маркетинг на предприятиях с иностранными инвестициями.
- •Вопрос 25 Маркетинговое исследование современного рынка.
- •Принципы проведения исследований
- •Вопрос 27 Методологический подход к формированию службы маркетинга современного предприятия. Методологический подход к формированию службы маркетинга
- •Вопрос 28 Методы оценки конкурентоспособности продукции фирмы
- •Вопрос 29 Методы оценки конкурентоспособности фирмы
- •Вопрос 30 Некоммерческий маркетинг: сущность, организация и процессы обмена в нем.
- •Вопрос 31 Новые товары в рыночной стратегии: сущность, уровни новизны и основные составляющие качества товара.
- •Вопрос 32 Опрос как универсальный метод сбора маркетинговой информации.
- •Вопрос 33 Организация планирования маркетинга современного предприятия.
- •Вопрос 34 Организация службы маркетинга современного промышленного предприятия. (Также вопрос 75-функциональная организация)
- •Вопрос 35 Основные категории маркетинга и их характеристика.
- •Вопрос 36 Основные критерии сегментирования рынка продукции производственного назначения.( 43,44- понятие и предпосылки сегментирования, 60- сегментирование промыш. Рынков)
- •Вопрос 38 Основные функции маркетинга и их характеристика.
- •Вопрос 39 Основные цели и задачи современной маркетинговой деятельности промышленного предприятия.
- •Вопрос 41 Позиционирование промышленного продукта.( 59 – сегментация рынка и позиционирование товара)
- •4Р маркетинга
Вопрос 11 Источники инф. О конкурентах, их анализ и оценка
Алгоритм изучения конкурентов включает следующие этапы: 1. определение источников информации у конкурентов. Они подразделяются на 3 группы: 1.1. Официальные источники: -статьи в прессе, отчеты, публикуемые в прессе; -статистические справочники; -деловые справочники (бизнес-карта); -реклама конкурентов; -заявки на торгах; -материалы арбитражных судов, публикуемых в прессе. 1.2. Рыночные источники: -информация статистических управлений, приобретаемая на основе договоров; -маркетинговые исследовательские фирмы; -информационно-конструкционные фирмы; -материалы патентных организаций; -торгово-промышленная палата РФ и региональные торгово-промышленные палаты; -рекламные агентства. 1.3. Неофициальные источники: -банк конкурента; -сбытовые подразделения фирм конкурентов; -персонал налоговых служб; -контролирующие организации; -клиенты конкурента; -покупка акций конкурента, дающая возможность участвовать в собраниях акционеров и получать годовые отчеты фирмы конкурента; -технические средства. 2. Определение методов сбора данных: опрос отдельных лиц, формирование и постоянное дополнение досье на конкурентов, сбор и изучение товаров фирм конкурентов и др. 3. Определение ср-в систематизации данных: сведение информации в докладах, формирование библиотеки информационных источников о конкурентах. 4. Анализ информации о конкурентах: классификация информации по надежности и отбор наиболее надежных источников, классификация конкурентов по положению на рынке, сравнение основных показателей деятельности конкурентов и собств. Фирмы, опр-е способа воздействия на конкурентов. 5. Выработка конкурентной стратегии.
Вопрос 12 Каналы сбыта продукции и условия их использования в условиях конкуренции
Канал сбыта – совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя право собственности на конкретный товар на пути его движения от производителя к потребителю. Уровень канала сбыта – юридическое или физическое лицо, занимающееся продвижением товара от производителя к потребителю посредством актов купли-продажи, т.е. через приобретение права собственности на товар. В практике сложились и используются следующие каналы сбыта: 1. прямой; производитель -> потребитель Такой канал наз. каналом 1-го уровня, а метод сбыта – прямой сбыт. Этот канал дает возможность производителю контролировать ситуацию на рынке. Влиять на цену своей продукции. Используется редко, в основном, на рынке производителей. Приоритетной в этом случае является крупногабаритная, высокотехнологичная продукция (морские суда, ср-ва железнодорожного, автомобильного транспорта, технологичные линии). При прямом сбыте вышеперечисленной продукции возникает проблема обеспечения предприятиями запасными частями. Для обеспечения кратчайших сроков их доставки и ремонта производители создают сеть складов в регионах. Выбор и оценка пунктов размещения складов проводится следующим образом: Зс=КЕн + Ис +Ит ->min совокупные затраты на создание и эксплуатацию склада К – капитальные вложения на создание склада; Ен – коэффициент окупаемости (0,15) капитальных вложений; Ис – издержки на содержание склада; Ит – издержки на транспортировку товаров до потребителей. При сравнении нескольких вариантов размещения склада, предпочтение отдается тому варианту, где Зс ->min 2. косвенные товары сбыта включают между производителем и потребителем одного или нескольких посредников Варианты: Одноуровневый канал Производитель ->Торговая фирма -> Потребитель Двухуровневый канал Производитель-> Оптовая фирма -> Розничная фирма -> Потребитель Трехуровневый канал Производитель-> Оптовая фирма в районе пр-ва товара -> Оптовая фирма в районе потребления товара->Розничная фирма -> Потребитель 3. смешанные каналы Производители по разным видам продукции используют и прямые и косвенные каналы сбыта.
Выбор канала сбыта
Выбор структуры канала сбыта сводится к решению вопроса о распределении обязанностей между участниками процесса обмена. С точки зрения фирмы, прежде всего нужно решить, следует ли поручать кому-либо часть функций сбыта, и если да, то в каких пределах и на каких условиях.
Существует четыре класса посредников, которые могут быть включены в канал сбыта:
оптовые торговцы;
розничные торговцы;
агенты и брокеры;
коммерческие компании по обслуживанию.
Подробное описание посредников было рассмотрено мной во второй главе. Вертикальная структура канала характеризуется числом уровней, отделяющих производителя от конечного пользователя (без посредников, с одним или несколькими посредниками). С точки зрения производителя, чем длиннее канал, тем труднее его контролировать.
Фирма обычно прибегает к использованию нескольких каналов сбыта либо с целью создать конкурентную ситуацию, соперничество между торговцами, либо с целью выхода в несколько сегментов с различными покупательскими привычками.
Таблица 1. Критерии выбора сбытового канала
Учитываемые характеристики |
Прямой |
Непрямой канал |
Особенности и условия реализации выбора |
||
канал |
короткий |
длинный |
|||
1. Характеристики покупателей: Многочисленные |
|
** |
*** |
принцип сокращения числа контактов играет важную роль |
|
высокая концентрация |
** |
*** |
|
низкие издержки на один контакт |
|
крупные покупки |
*** |
|
|
издержки на установление контактов быстро амортизируются |
|
нерегулярные покупки |
|
** |
*** |
повышенные издержки при частых и малых издержках |
|
операционная поставка |
|
** |
*** |
наличие запасов вблизи точки продажи |
|
2. Характеристика товаров: |
|
|
|
|
|
расходные продукты |
*** |
|
|
необходимость быстрой доставки |
|
большие объемы |
*** |
** |
|
минимизация транспортных операций |
|
технически несложные |
|
** |
*** |
низкие требования по обслуживанию |
|
Нестандартизованные |
*** |
|
|
товар должен быть адаптирован к специфическим потребностям |
|
в стадии запуска |
*** |
** |
|
необходимо тщательное слежение за новым товаром |
|
высокая ценность |
*** |
|
|
издержки на установление контактов быстро амортизируются |
|
3. Характеристика фирмы: |
|
|
|
|
|
ограниченные финансовые ресурсы |
|
** |
*** |
сбытовые издержки пропорциональные объему продаж |
|
полный ассортимент |
*** |
** |
|
фирма может предложить полное обслуживание |
|
желателен хороший контроль |
*** |
|
|
минимизация числа экранов между фирмой и ее рынком |
|
широкая известность |
|
** |
*** |
хороший прием со стороны системы сбыта |
|
широкий охват |
|
** |
*** |
сбыт должен быть интенсивным |
*** Наиболее предпочтительный канал.
В сбытовой сети можно наблюдать различные варианты конкуренции:
между посредниками одного уровня сбытовой сети;
межвидовая горизонтальная конкуренция, например, конкуренция между самообслуживанием и полным обслуживанием;
вертикальная конкуренция, т.е. конкуренция между посредниками более высокого и низкого уровня, например, розничные торговцы (в структуре канала сбыта занимают положение ниже оптовиков) могут осуществлять функции оптовика, а оптовики — розничных торговцев;
конкуренция между сбытовыми каналами в целом, например, традиционная сбытовая сеть конкурирует с продажей товаров по почте.
Эволюция системы сбыта, имевшая место в последние десятилетия, резко обострила конкуренцию между посредниками всех типов. Одним из проявлений этой конкуренции стало развитие вертикальных маркетинговых систем, которые имеют следующие разновидности:
интегрированные вертикальные маркетинговые системы (ВМС), объединяющие в одном лице изготовителя товара и сбытовика;
договорные ВМС, в свою очередь имеющие следующие разновидности: добровольные цели под эгидой оптового торговца; кооперативы розничных торговцев; франшизные системы;
контролируемые ВМС, отличающиеся бесконтрактной формой кооперации между изготовителем и сбытовой сетью.
Выбор конкретного канала сбыта определяется прежде всего ограничениями, накладываемыми целевым рынком, факторами поведения покупателей, особенностями товара и фирмы и другими факторами.