Вопрос 26.Общие положения по орг-ии пр-ва на предпр-ях т-ма.Произв-во-естеств.Усл-я человеч.

жизни.Д/пр-ва единицы тур.прод.необх-мы:прир.рес., потребл.в проц.его пр-ва,капитал с пом-ю котор.м.б.

организ-но пр-во в виде ср-в труда и финанс.рес-сов,а также целенапр.деят-ть чел-ка по пр-ву Т.П. и услуг,

так и по орг-ии самого пр-ва. В практич.деят-ти предпр-ий сис-ма орг.пр-ва и упр.строится по схемам:

1.Жесткая директивная сис-ма орг-ии

2.Естеств-ая модель орг-ии.Предусм-ет живое участие перс-ла в реализ-ии этой модели в измен-ся усл-ях.

Осн.подходы к орг произ-го процесса.

1.Ориентация на комбинацию произ-ых факторов. Опред-ся эфф-ое соотн-ие м/уVприменен.произв-ых рес-ов и рез-ом произ-ой деят-ти хоз.субьекта.Цель пред-я: достиж.МАХ эффекта от примен.огранич.Vрес-ов. 2.Ориент.на процесс принятия реш.Выбор оптим-ой прогр.Цель: выбрать альтернативу действий, котор. следует предпочесть всем прочим д/реш.произв.задач 3.Ор-я на системный подход.Анализир-ся не сущест-ее сост-ие предпр-я,а его функц-ие в буд-ем. Цель: смоделир-ть открыт.сис-му,способ. компенсир-ть помехи в рамках процесса упр-я и регулир. 4.Ор-я на поведение.Цель:обьяснив полит-ку сбытаТ.П.повысить точность прогнозов и опт-ть V продаж. 5.Ориентация на труд.Цель:долгосроч.увеличение прибыли6.Ор-я на ситуационный подход.Цель:опт-я реш.принятие кот. будет продик-но обязат.изменен.рын.сит.в буд. 7.Ор-я на эл-ую обраб-ку инф-ии.Цель:увелич. эфф-ти процедуры принятия упр.реш.

Вопрос 27.Осн.правила орг-ии пр-ва.Закл-ся в том,что первонач-но на предпр на всех управл.ур-нях четко регламент-ся принцип раздел и спец-ии труда, позв-ий на кажд.раб.месте закрепить 1 или нес-ко однород.произв-ых операций,соблюдая след-ю послед-ть дей-ий:1.Определение произ-ых Ф технол процесса 2.Разбиение кажд.тех.проц на операции,а опер-ии на эл-ые дейст-ия с их опис-м и реглам-ей с т.з.примен-го оборуд-я,мат-ов и т.д.3.Уст-ие динамич-их орг-ых св-й м/у эл-ми произ-го процесса 4.Налажив жестк сис-мы исполнит.дисциплины,контр и координ действий. Разделение и спец-я труда позв-ют:1.Осущ-ть рацион-е распред.перс-ла по раб.местам в соотв-ии с проф-ей и ур-ем квалиф.2.Оснастить кажд.раб.место оптим. сбалансир.набором тех.ср-в.Существ-ое знач-е при проектир предпр-я удел-ся СИНЕРГИИ-способ-ти пред-я увелич-ать результ-ть труда вход-их в нее людей таким обр,что общ рез-т оказ-ся больше суммы индив. труд вкладов,т.к.пооперационное раздел. труда увел-ет его эфф-ть через развитие проф навыков.

Вопрос 28.Эл-ты хоз.орг-ии.Хоз.орг-я-это откр сис-ма,неотъемл-ми частями кот.явл-ся люди(раб-ки),инф-я,рес-сы,тех-ка,причем не опред.фиксир.сост-ии,а в потоках,кажд.из котор.имеет свои особ-ти и парам-ры. Глав.задачахоз.орг-ии-реализ-ть тех. процесс,преобр.услуг в гот.прод-ю,исп-я все виды

имеющ-ся рес-сов при всех имеющ-ся в процессе пр-ва усл-ях.Это возм-но только при соглас-ии интересов

перс-ла и рук-ва.Соглас-ие целей происх.в ходе стремлен.всех уч-ков произ-го процесса к достиж-ю

собств.целей: раб-ки стрем-ся минимиз.свои труд. усилия и макс-ть з/п.; рук-ли заинтерес-ны в сохр-ии

заданных Vпр-ва при минимиз-ии затрат на оплату наём.труда,но сохр-ии произ-го коллектива.Подсис-мы хоз.орг-ии,её внутр.среда:1.Произв-ая,сов-ть ср-в пр-ва,мат-ых и труд.рес..Порядок осущ.преобр-я услуг в гот.прод.2.Штабная (инженерная)-сов-ть тех.ср-в,методов и труд.рес-сов,призванных обеспечить получ и обобщение новых знаний, необх.д/раз-я хоз.орг-ии. 3.Инфрастр-ая-сов-ть персонала,методов и тех.ср-в,

спос-ых осущ-ть формир-е и поддерж. внутр.усл-ий 4.Управленч-ая 5. Внеш.среда хоз.орг-ии-сов-ть физ.,

финанс и соц.фак-ов,не вход-их в её состав,но котор.влияют на поведение хоз.орг-ии.

Вопрос 29.Модель орг-ии пр-ва.Стр-ра модели орг.пр-ва сост.в след-ем:1.Цель пр-ва 2.Критерий эфф-ти пр-ва3.Перечень произ-ых задач4.Технология пр-ва 6.Ф-ии иправа линейных рук-лей пр-ва.Орг.пр-ва-это сов-ть орг-ых форм,методов и правил, обеспеч-их рац-ое фунуц-ие произ-ой сис-мы.Направление орг-ии пр-ва:1.Орг-я труда персонала 2.Орг-я функц-я ср-в труда 3.Рацион-е движение предметов труда 4.Обеспеч.норм.усл-ий труда Задачи орг-ии пр-ва:1.Проектир,построен и обеспеч-е функц-я произ-ой подсис-мы 2.Планир-е произ-го проц. 3.Подбор персонала соотв.квалиф. 4.Диспетчеризация пр-ва.Сис-ма подг-ки пр-ва:1.Расчет потреб-лей в мат-ых рес-сах назапланир.Vвыпуска прод-ии.2.Разр-катех-ой документ-ии3.Планир-е во времени произ-ых процессов 4.Расчет оператив. календар.плана выпуска Т.П.Произв-ое предпр-е-это слож.тех.сис-ма,в состав котор. входит:подразд-ие осн.пр-ва;подразд.обслуж.произ-в;Администр.

упр-еи проч.руковод-ие подразд.,осущ.рук. деят-ть.Под произв-ой стр-ой предпр.поним-ся состав её внутр.осн.подразд,а также порядок и формы их кооперир-я в процессе пр-ва.Важнейшие эл-ты произв.стр-ры:1.Произв-ый участок 2.Раб.место3.Хоз-во,это сов-ть взаимосвяз.внутр.подразделений,спец-ся на обслуж-ии

осн.и вспомогат.произ-в,путем оказ-я опред.услуг.Ф-ии,опред-ие произв-ую стр-ру предпр-я:1.Отьраслевая принадл.2.Vвыпуск-ой прод-ии и трудоем-ть её использ.Этот фактор опред.р-р офиса,

кол-во персонала.3.Состав и сложность примен-ых тех-их процессов 4.Ур-нь и форма спец-ии предпр-ий.

Вопрос 30.Информ.обеспеч.сис-мы упр. предпр-ем. Инф-я в упр-ии-это концентрир-ое знание об объекте и предмете упр-я,инф.явл-ся необх. рес-сом д/принятия решений,кач-во котор. опред-ся кач-вом самой инф-ии.Степень информир-ти-это отн-ие

фактич-го ур-ня инф-ии к треб-му ур-ню.Инф-я счит-ся полезной, если отв-ет след.призн.:1.Значимость 2.Полнота и спос-ть к общению-учет общ.кол-ва инф-ии.3.Надежность.4.Актуальность

Экономич.эфф-ть инф.процессов закл-ся в том,что затраты на инф.д.б.ниже,чем прибыль приносимая этой инф-ей.

Принципы созд-я инф.потока,использ-го в упр.сис-ме предпр.: 1.Выявление инф.потребностей и способов наиб.эфф-го их удвл.2.Объективность отражения процессов пр-ва, обращения, распред. и потр-я,исп-ие природ.,труд.,матер.ифинанс.рес-сов. 3.Единство инф-ии,поступ-ей из разл.ист-ков(бух.стат.и

оператив.учета)и плановых данных.4.Оператив-ть инф-ии,основанная на новейших инф.тех-ях.5.Разраб-ка прогр. и анализа первич.инф-ии д/целей планир.и упр-я.