27. План финансового оздоровления строительного предприятия: маркетинговая стратегия.
Стр. предпр-ю необ-мо дать четкое описание след. наиб. важных маркет-ых стратегий:
1. Товарная стратегия (пол-ка в отн-ии разр-ки и продаж старой и новой продукции, ассортимента и т.д.).
2. Стр-ия проник-ия на рынок (опис-ие послед-ти дей-й по внед-ю нов. товара на рынок, прон-ию с товаром рын. новизны на нов. сегменты рынка).
3. Ценовая стратегия (опред ур-ня и системы дв-я цен по каждому виду прод-ии на цен-ом рынке в завис-ти от цикла жизни прод-ии, система скидок и пр.).
4. Стратегия форм-ия спроса и стимул-ия сбыта (планы пров-ия рекл-ых мер-ий и участия в выставках, рассылка образцов и т.д.).
5. Стратегия роста (интенс-ный, интеграционный, диверсиф-ый рост).
Стр-ое предпр-ие, опис-ая стратегию маркетинга, должно дать хар-ку каналов распр-ия, кот. пред-ют собой совок-ть предпр-ий и отд. лиц, прин-их или помог-их передавать к-л право собст-ти на конк-ый товар или услугу от производителя к потребителю (заказчику).
Уч-ки канала распред. (зак-ки, поср-ки) обесп-ют вып. след. функций:
28. План финансового оздоровления строительного предприятия: план производства.
План производства — это комплексный плановый документ, который включает следующие подразделы:
произв-ую программу (рассч-ся а осн. имею-ся произ. мощ-ей пред-я а разрезе вып. прод-ии, работ и услуг, сравн-ся с объемом потр-ти рынка соотв. вида прод., опред. необхый и достат-ный прирост объемов прод);
план продаж прод. пред-ия (на осн. произ. прогр., исп. рез-ты маркет-ых иссл-ий в части анализа цен на анал. прод. опред. ур-нь цен за ед. прод) ;
расчет потреб-ти в ОС (опред. исходя из потр-ей рынка в объеме прод. Увел произ. мощн-ей прод-ции может осущ. как за счет исп-я внутр. резервов, так и путем введ-я доп. ОС);
расчет потреб-ти в рес-сах на произв-ую программу (исх. данными явл. предусмотр. объемы выпуска прод., работ и услуг, норм-ая база потр-ти в матер-х рес-сах на ед. прод., опред. путем прямых расчет, путем умн-я нормы расхода мат-лов на соотв. объемные пок-ли, в натур. и ст-тном выр-ях по видам рес-сов, размер переход-го запаса по мат-лу: T=Q*M/D, Q- пот-ть мат-ле на период, натур. ед;M-норма перерх-да запаса мат-ла, дни; D-число днейв году.
расчет потр-ти раб-ков и их з/п (числ-ть подр-ся на персонал осн. деят-ти и всп-ой, осн. деят-ти рассчит. исходя из ур-ня выр-ки и произв. прогр-мы, отд-но числ-ть всп. и подсобных раб-х, число служ-х и др. раб-ков по штатному расписанию).
смету расходов и калькуляцию себестоимости продукции;
29. План финансового оздоровления строительного предприятия: реструктурирование строительного предприятия.
Процесс реестр-ния предп-ия часто осущ-ся вместе с процедурой внутр. упр-я. Реестр-ие может оказ-ся не только самым эффект-ым, не треб-щим крупных инвестиций способом реформ-ия предпр-ия, но и един-ым способом повысить его платежес-сть и избежать конкурсного пр-ва и ликвидации предприятия.
Через реестр-ие можно выделить след. пути фин-го озд-ия предпр. без инвест-ных вложений:
реструктур-ие имущества;
реструктур-ие кредит-ой зад-ти перед бюджетами всех ур-ей;
реструктур-ие дебит-ой зад-ти;
реструктур-ие акцион-го кап-ла.
2 этапа: 1. не требует крупных ден. инвестиций, но требует большого вклада от менеджеров для внедр-ия сущ-ых орг-ых перемен (маркетинг, сбыт, соверш-ие орг-ции и упр-ия произв-ом) (орг. и адм. вопросы, оптим. виды деят-ти и т.д.); 2. уделяется более амбициозным проектам, треб. опред. кап. затрат: инвест-ции в новое обор-е, труд. ресурсы, реестр-е собст-ти.
План реструкту-ия стр. предп-ия может вкл. след.:
1. Разработку схемы реструктур-ия стр. предпр-ия (форм-ие бизнес-направлений);
2. Сост-ие раздел-ных балансов и передаточных актов для новых предп-ий с разд-ем (или присоед-ем) имущ-ого комплекса;
3. Опред. осн. показ-ей новых производств;
4. Продажу не востреб-ой при создании нов. произв-в части имущ-ого комплекса реструктур-ого пред-ия;
5. Орг-ию упр-ия произв-ом;
6. Сокр-ие числ-ти раб-ков реструктур-ого предпр-ия;
7. Разработку прогн-ых балансов на конец срока реструктур-ия;
8. Оценку эконом-ой эффект-ти реструктур-ия.