- •1. Цели и задачи изучения дисциплины
- •1.1. Цель преподавания дисциплины
- •1.2. Задачи изучения дисциплины
- •Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3. Содержание дисциплины
- •3.1. Модули (разделы) дисциплины и виды занятий в часах
- •3.2. Содержание модулей (разделов) и тем лекционного курса дисциплины
- •3.3. Содержание модулей (разделов) и тем практического курса дисциплины
- •Содержание модулей (разделов) и тем для самостоятельной проработки теоретического материала
- •Задание к курсовой работе
- •Методические указания
- •Примерный перечень вопросов к экзамену
- •Основная литература
Объем дисциплины и виды учебной работы
Виды занятий |
Объем занятий, час/выполнение |
||
Всего, часов/ зачетных единиц |
3 курс |
||
6семестр |
7 семестр |
||
Аудиторные занятия: |
20 |
+ |
|
Лекции |
16 |
+ |
|
Практическое занятие |
4 |
+ |
|
Самостоятельная работа |
230 |
+ |
|
Курсовая работа |
50 |
+ |
|
Рабочая тетрадь |
|
- |
|
Проработка отдельных тем теоретического курса |
60 |
+ |
|
Обзор теоретического материала для выполнения контрольной работы |
112 |
+ |
|
Контрольно-измерительные материалы |
|
- |
|
Входной контроль |
1 |
+ |
|
Промежуточный контроль |
1 |
+ |
|
Итоговый контроль |
2 |
+ |
|
Контроль остаточных знаний |
2 |
+ |
|
Защита курсовой работы |
1 |
+ |
|
Экзамен |
1 |
+ |
|
Всего: |
250 |
|
|
3. Содержание дисциплины
3.1. Модули (разделы) дисциплины и виды занятий в часах
№ п/п |
Наименование модулей (разделов) |
Всего часов/зачетных единиц |
Учебный план, часов |
||
Аудиторная нагрузка |
Самостоятельная работа |
||||
лекции |
практические |
||||
|
Модуль 1. Сущность, задачи и содержание курса «Организация производства». |
20 |
2 |
- |
18 |
|
Модуль 2. Промышленное предприятие и основы его организации
|
40 |
3 |
-
|
37 |
|
Модуль 3. Производственная структура предприятия и принципы ее построения |
70 |
3 |
-
|
67 |
|
Модуль 4. Анализ эффективности деятельности предприятия Анализ эффективности использования |
70 |
3 |
2 |
65 |
|
Модуль 5. Оценка потенциала предприятия и диагностика его развития ресурсов |
50 |
5 |
2
|
43 |
Всего: |
250 |
16 |
4 |
230 |
3.2. Содержание модулей (разделов) и тем лекционного курса дисциплины
№ п/п |
Наименование модуля (раздела) дисциплины Наименование и содержание тем |
Объем (часы/ зачетные единицы) |
|
1 |
2 |
3 |
|
Модуль 1. Сущность, задачи и содержание курса «Организация производства». 2 |
|||
|
Тема 1.1. Сущность и задачи организации производства. Закономерности организации производства на предприятии |
1 |
|
Тема 1.2. Предмет и содержание курса «Организация производства». |
1 |
||
Модуль 2. Промышленное предприятие и основы его организации 3
|
|||
2. |
Тема.2.1 Понятие «предприятие», особенности его как системы. Задачи и основные признаки предприятия |
1 |
|
Тема.2.2 Классификация промышленных предприятий. |
1 |
||
Тема.2.3 Совершенствование организационных форм предприятия. |
1 |
||
Модуль 3. Производственная структура предприятия и принципы ее построения 3
|
|||
3. |
Тема.3.1 Производственная структура предприятия и факторы её определяющие |
1 |
|
Тема.3.2 Типы производственных структур предприятия |
1 |
||
Тема.3.3 Показатели, характеризирующие производственную структуру предприятия. Пути совершенствования производственной структуры предприятия. |
1 |
||
Модуль 4 Производственный процесс и его организация во времени 3 |
|||
4. |
Тема.4.1 Производственный процесс (производственный цикл) и его структура |
1 |
|
Тема.4.2 Принципы организации основного производства (производственных процессов). |
1 |
||
Тема.4.3 Организация производственного процесса во времени. Длительность производственного цикла. |
1 |
||
Модуль 5. Типы и методы организации производства 5 |
|||
5. |
Тема 5.1 Типы производств и их характеристика. Задачи, содержание и методы организации основного производства |
2 |
|
Тема 5.2 Поточная форма организации производства.Понятие поточного производства и классификация поточных линий |
2 |
||
Тема 5.3 Организация непрерывно поточных линий (НПЛ).Организация прерывно поточных линий (ППЛ).Совершенствование и эффективность использования поточной формы организации производства. |
1 |
||
Всего: |
16 |