Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
788708_FBC5E_innovacionnyy_menedzhment.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
91.65 Кб
Скачать

(((68.))) Содержание инновационного процесса, управление инновационным процессов в организации.

Этапы инновационного процесса: инициация, фундаментальное исследование, прикладные исследования, разработка, проектирование, строительство, освоение, промышленное производство, маркетинг, сбыт, оценка эффективности, диффузия инновации. Инновационный процесс — это процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта. 1) Инициация. Началом инновационного процесса является инициация, представляющая собой деятельность, включающую выбор цели инновации, постановку задачи, выполняемой инновацией, поиск идеи инновации, ее технико-экономическое обоснование и материализацию (осуществление) идеи. 2) Фундаментальное исследование. Фундаментальные исследования, сбор и систематизация информации по соответствующей проблеме о потребностях и тенденциях развития. Целью этого этапа является осознание потребности и возможности изменений, познание явлений окружающего мира и открытие новых закономерностей его развития, генерирование перспективных идей, их отбор и разработка, определение возможности реализации. Он делится на теоретический и поисковый; в результате первого формируются новые научные подходы к проблеме и теории; в результате, второго - новые принципы создания изделий и технологий. 3) Прикладные исследования. Прикладные исследования, направленные на определение способов применения результатов предыдущего этапа и их уточнение. Они могут быть теоретическими и экспериментальными, связанными с созданием моделей. Здесь происходит разработка лабораторных технологий и методов испытаний, изготовление и испытание макетов и образцов новых изделий, нестандартного оборудования. Затем производятся специальные расчеты для оценки и последующей корректировки исследований, второй отсев неперспективных идей. Конечным результатом этого этапа является техническое задание, рекомендация, образец. 4) Разработка. Опытно-конструкторские разработки направлены на создание новых образцов, прошедших испытания и пригодных для производственного и коммерческого использования. 5) Проектирование. 6) Строительство. 7) Освоение производства нового изделия. Этот этап предполагает оценку рыночных перспектив, финансовых возможностей, соответствия стандартам, обеспеченности патентной защиты, еще один отсев неперспективных вариантов, разработку и проектирование технологических и организационных процессов, подготовку производственных мощностей, сбытовой сети, и наконец, освоение выпуска новой техники, ее массовый выпуск и сбыт, содействие в монтаже, вводе в эксплуатацию, распространение нововведения, тиражирование и многократное повторение на других объектах. Одновременно с производством инновационный процесс включает потребление. 8) Промышленное производство. 9) Маркетинг, 10) Сбыт, 11) Оценка эффективности. 12) Диффузия инновации (передача и применение передовых инноваций)

►Этапы развития инноваций (дестабилизация, институциализация, стереотипизация). Дестабилизация — это нарушение стабильности чего-либо, обычно целенаправленное Институциализация — это процесс упорядочения, формализации и стандартизации чего-либо. Стереотипизация – это построение образа на основе уже существующего, устойчивого представления.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]