(((65.))) Основные классификационные группы инноваций.

Классификация инноваций по целевому признаку (инновации развития, инновации кризиса), по объекту преобразований (инновация-продукт, инновация-процесс), По структурной принадлежности (производственно-торговые, социально-экономические, финансовые, управленческие). Инновации по типу новизны, по распространенности, по месту в производственном цикле, по преемственности, инновационному потенциалу.

►Классификация инноваций

1) по целевому признаку: инновации развития, инновации кризиса

2) по объекту преобразований: инновация-продукт (Инновация-продукт это нововведение, принимающее физическую форму в виде готового, абсолютного нового или улучшенного изделия в форме товара, выходящего за пределы предприятия-изготовителя. ), инновация-процесс (Инновация-процесс представляет собой усовершенствование технического, производственного и (или) управленческого характера, направленное на снижение стоимости производимого продукта. ).

3) По структурной принадлежности: производственно-торговые, социально-экономические, финансовые, управленческие

4) по типу новизны (- новые для отрасли в мире; - новые для отрасли в стране; - новые для данного предприятия (группы предприятий).)

5) по распространенности (По диапазону распространения классификация инноваций предполагает инновации, применяемые в единичной отрасли, и инновации, применяемые во многих отраслях. Обычно эти два типа предполагают цикличность введения. ).

6) по месту в производственном цикле (- сырьевые, - обеспечивающие (связывающие), -продуктовые).

7) по преемственности (- замещающие, - отменяющие, - возвратные, - открывающие, - ретровведения)

8) по инновационному потенциалу (- радикальные, - комбинаторные, - совершенствующие).

(((66.))) Приемы и формы инновационного менеджмента.

►Формы инновационного менеджмента. Различают три логических формы инновационного процесса (ИП): простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный. Простой ИП предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя. Наконец, расширенный инновационный процесс проявляется в создании все новых и новых производителей нововведения, нарушении монополии производителя-пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара. В условиях товарного инновационного процесса действует как минимум два хозяйственных субъекта: производитель (создатель) и потребитель (пользователь) нововведения. Если новшество является технологическим процессом, его производитель и потребитель могут совмещаться в одном хозяйственном субъекте. ►Приемы, воздействующие на производство, реализацию, продвижение, диффузию инновации: инжиниринг, реинжиниринг, бенчмаркинг, маркетинговое воздействие, бренд-стратегия, фронтирование рынка, ценовой прием, мэрджер. Приёмы инновационного менеджмента можно разделить на три группы: 1. Приемы, воздействующие только на производство инновации: - бенчмаркетинг; представляет собой способ изучения деятельности хозяйствующих субъектов, прежде всего своих конкурентов, с целью использования их положительного опыта в своей работе. - способы маркетинговых воздействий на инновации. маркетинг представляет собой процесс планирования и воплощения замысла, ценообразования, продвижения и реализации идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего потребности отдельных лиц и организаций. Маркетинг инноваций – это процесс, который включает в себя планирование производства инноваций, исследование рынка, налаживание коммуникаций, установление цен, организацию продвижения инноваций и развёртывание служб сервиса. 2. Приёмы, воздействующие как на производство, так и на реализацию, продвижение и диффузию инновации: - инжиниринг инноваций; комплекс работ и услуг по созданию инновационного проекта, включающий в себя создание, реализацию, продвижение и диффузию определённой инновации. - реинжиниринг; представляет собой инженерно-консультационные услуги по перестройке предпринимательской деятельности на основе производства и реализации инноваций. - бренд-стратегия инноваций означает комплексную проработку имиджа хозяйствующего субъекта на основе продвижения его брендов (англ. клеймо, фабричная марка) на рынке. 3. Приемы, воздействующие только на реализацию, продвижение и диффузию инновации: - ценовой приём; представляет собой способ воздействия механизма цен на реализацию инновации. - фронтирование рынка; это операция по захвату рынка другого хозяйствующего субъекта или зарубежного рынка. - мэрджер поглощение фирмы более сильной компанией. ►Инновационные игры; прогнозирование в инновационном менеджменте. Под инновационной игрой подразумевается совокупность мероприятий, направленных прежде всего на обучение персонала мыслить перспективно, нестандартно, а также на обучение специальным методам и приемам ориентирования в нестандартных ситуациях. Игра помогает обрести навыки системного анализа ситуации, группового метода работы и умение активно взаимодействовать с окружающими. Прогнозирование - это специфический вид человеческой деятельности, некий процесс, в котором применяются конкретные инструменты. В прогнозном процессе предметом деятельности выступает информация. После ее переработки, систематизации, упорядочения появляется возможность форматировать суждения о том, как изменится прогнозируемый объект.