44. Управление финансами:финансовое планирование на предприятии.

45.Управление финансами:методы финансового планирования и прогнозирования.

В рыночной экономике планирование на предприятии – это внутрифирменное планирование, не носит элементов директивности.

Цель внутрифирменного планирования –обеспечить оптимальную хозяйственную деятельность, конкурентоспособность и прибыльность предприятия, а так же планирование доходов и расходов предприятия, денежных средств.

На предприятиях составляют бизнес-планы.

Методы финансового планирования(входит в 45. вопрос):

Процесс составления финансового плана предприятия заключается в расчете показателей, при этом используется различные способы:

1. расчетно-аналитический

2. балансовый

3. нормативный

4. метод оптимизации плановых решений

5. экономико-математическое моделирование

Расчетно-аналитический метод используется при анализе показателей, при планировании расчетных показателей: объем выручки, прибыли, фондов потребления и накопления.

Балансовый метод применяется при распределении финансовых средств. При этом баланс имеет вид: остатки на начало+ поступления(доходы)= расходы +остатки на конец

Нормативный метод- это использование нормы нормативов, амортизационных отчислений, налоговых ставок, тарифных взносов, государственных внебюджетных фондов, нормативы потребления оборонных средств.

Метод оптимизации плановых решений состоит в разработке ряда вариантов плановых показателей и выборе оптимального.

Как правило стремятся к минимизации приведенных затрат, максимуму приведенной прибыли, минимум времени на оборот капитала и максимум на рубль сложенного капитала.

Экономико-математическое моделирование используется при прогнозировании финансовых показателей на срок не менее 5 лет.

Финансовое прогнозирование-это прежде всего обоснование показателей финансовых планов.В теории и на практике выделяют краткосрочные(5-10 лет) и долгосрочные финансовое планирование

Используются различные методы финансового планирования:

• метод экспертных оценок

• метод обработки совокупности

• метод пропорциональных зависимостей показателей, включая: производственные функции и функции издержек

46. Управление финансами: финансовое планирование в отраслях бюджетной сферы

Финансовое планирование в организациях,состояших на бюджете, основано на составлении различных смет.

Бюджетные сметы могут быть нескольких видов:

Индивидуальные сметы составляются для отдельного учреждения или для проведения отдельного мероприятия.

Общие сметы составляются для группы однотипных учреждений или мероприятий.

Сметы расходов на централизованные мероприятия разрабатываются ведомствами для финансирования и мероприятий, осуществляемых в централизованном порядке (закупка оборудования, строительство, ремонт и т.д.).

Сводные сметы объединяются в себе в индивидуальные сметы и сметы на централизованные мероприятия, т.е. это сметы в целом по ведомству.

47.Финансоввый контроль: его формы и методы.

Финансовый контроль- одна из важнейших функций управления в том числе финансами.

Финансовый контроль-это законодательно регламентированная деятельность специально созданных учреждениях, контроль за соблюдением финансового законодательства и финансовой дисциплины всех субъектов.

Объектом финансового контроля явл. Денежные отношения визникающие при формировании и использовании финансовых ресурсов во всех звеньях финансовой системы.

Классификация финансового контроля:

по регламенту осуществления:

• обязательный(внешний)

• инициативный(внутренний)

по времени проведения:

• предварительный

• текущий

• последующий

по субъектам контроля:

• президентский

• исполнительных органов власти

• законодательных органов власти

• внутрифирменный

• ведомственный

• аудиторский

по объектам контроля:

• бюджетный

• за внебюджетными фондами

• налоговый

• валютный

• кредитный

• страховой

• инвестиционный

• таможенный

• банковский

Методы финансового контроля:

1. документальные, комиральные проверки

2. обследования

3. надзор

4. анализ финансового состояния

5. наблюдение

6. ревизия