- •1. Организация строительного производства и его место в инвестиционном процессе.
- •2. Значение підготовки строительного производства и его этапы.
- •3. Общая организационно-техническая подготовка.
- •4. Подготовка к строительству обьекта. Внеплощадочная и внутриплощадочные работы.
- •5. Подготовка строительной организации к выполнению производственной программы. Подготовка к производству смр.
- •6. Значение и задачи проектирования в строительстве. Организация проектирования, етапы.
- •7. Порядок выбора, утверждения и отвода площадки под строительство.
- •8. Задание на проектирование, его состав и порядок разработки.
- •9. Стадийность проектирования и состав проектной документации.
- •10. Рабочий проект и его остав.
- •13. Применение типових проектов и проектних решений.
- •14. Инженерно-экономически изыскания, их состав и назначение.
- •15. Инженерно-геодезические изыскания, их состав и назначение.
- •16. Инженерно- геологические изыскания, их состав и назначение.
- •17. Инженерно- гидрометеорологические и санитарно-экологические изыскания.
- •18. Организация проведения инженерных изысканий.
- •19. Документация по организации строительства и производству работ.
- •20. Проект производства работ., назначение и исходные данные для его разработки.
- •23. Состав ппр на возведение отдельных зданий.
- •24. Сущность и основне принципы поточной организации строительного производства.
- •25. Основне этапы проектирования потока в строительстве.
- •27. Параметры строительных потоков.
- •28. Определение продолжительности потока.
- •29. Расчет параметров неритмичных потоков матричным методом.
- •30. Расчет параметров разноритмичных потоков матричным методом.
- •31. Эффективность организации строительства потомчным методом.
- •32. Производственные модели, применяемые в строительном производстве, разновидности, область применения.
- •33. Линейная, циклограммная, сетевая модели.
- •34. Элементы сетевых моделей и их характеристики. Работа, событие, путь, топология.
- •39. Правила построения селевого графика типа «работы-дуги”.
- •40. Правила укрупнения сетевых графиков.
- •41. Временные параметры сетевых графиков.
- •42. Сущность и расчет ранних и поздних сроков наступления событий.
- •43. Расчет сроков начала и окончания работ и их резервов времени.
- •44. Расчет сетевого графика в табличной форме.
- •45. Расчет селевого графика непосредственно на графике.
- •46. Расчет сетевых графиков эом.
- •47. Преимущества сетевых моделей.
- •48. Назначение и принципы разработки календарних планов строительства в составе пос.
- •50. Последовательность разработки и форма представления календарного плана в составе пос.
- •51. Исходные данные для разработки календарного плана в составе пос,
- •52. Назначение и основне принципы разработки календарних планов строительства отдельных обьектов.
- •53. Виды графиков строительства в составе ппр и исходные данные для из разработки.
- •54. Последовательность разработки календарних планов возведення отдельных обьектов.
- •55. Технологические расчеты и составление таблицы исходных даннях.
- •56. Утсановление номенклатуры работ и подсчет обьемов работ.
- •59. Поределение количества основних машин и продолжительности выполнения работ.
- •60. Проектирование линейного графика возведения отдельного обьекта.
- •62. Расчет и оптимизация исходного селевого графика.
- •63. Определение потребности в ресурсах, необходимых для строительства отельного здания или сооружения.
- •65. Назначение, виды и состав строительных генеральних планов в составе пос и ппр.
- •66. Основные принципы и последовательность разработки стройгенпланов в составе пос.
- •67. Исходные данные и порядок проектирования стройгенплана в составе ппр.
- •68. Организация складського хазяйства на стройплощадке. Расчет потребности и размещения.
- •69. Временне здания производственного, санитарно-бытового и административного назначения.
- •70. Расчет потребности во временних зданих и их размещение на стройгенплане.
- •71. Организация временного водоснабжения строительной площадки.
- •72. Организация временного электроснабжения.
- •73. Основные принципы размещения временного строительного хазяйства.
- •74. Опасные и монтажне зоны.
- •76. Технико-экономические показатели строительства.
- •77. Ситуационный план в строительстве.
6. Значение и задачи проектирования в строительстве. Организация проектирования, етапы.
Зведення або реконструкція будь-якого будівельного об'єкта починається з дуже відповідального етапу - проектування. Від рішень, які приймаються на цьому етапі, значною мірою залежать як техніко-економічні показники будівництва, так і експлуатаційні показники майбутнього підприємства. Науково обгрунтований підхід до розроблення проектно-кошторисної документації, співдружність проектантів з усіма іншими учасниками інвестиційного циклу як при будівництві нових об'єктів, так і, особливо, при реконструкції та технічному переозброєнні діючих підприємств дат змогу отримати відчутні результати й економії часу, матеріальних та людських ресурсів.
Проектування в будівництві * це розроблення моделі майбутнього підприємства, будівлі чи споруди у вигляді комплексної технічної документації - проекту.
Проект - це комплекс графічних та текстових матеріалів, до яких належать: техніко-економічні обгрунтування, розрахунки, креслення, кошториси, макети та пояснювальні записки, необхідні для будівництва або реконструкції будівель та споруд.
Виходячи від призначення проекти можуть бути індивідуальні, типові та повторного застосування.
Склад, порядок розроблення, погодження та затвердження проектної документації для будівництва визначаються ДБН А.2.2,-3-2004 "Склад, порядок розроблення, погодження та затвердження проектної документації для будівництва".
Процес проектування незалежно від об'єктів, для яких розробляється проектна документація, підпорядковується певним принципам.
/. Послідовність проектування - від загального до поодинокого. Спочатку вирішуються питання доцільності будівництва.
Під час розроблення проектної документації для об'єктів промислового призначення враховуються затверджені у встановленому порядку державні програми розвитку галузі, схеми і проекти районного планування, промислових зон, генеральні плани населених пунктів.
При розробленні проектної документації для будівництва об'єктів цивільного призначення враховуються рішення, ухвалені в затвердженій у встановленому порядку містобудівній документації (схеми і проекти районного проектування, генеральні плани населених пунктів, проекти детального планування).
2. Варіантність проектування передбачає доцільність розроблення декількох проектних рішень окремого об'єкта, або кількох варіантів тільки конструктивного рішення будівлі.
3. Комплексність проектування передбачає відображення у проекті всіх частин, пов'язаних між собою. Проект має надходити до замовника р обсязі, передбаченому нормами про склад проектної документації.
Рішення відносно використання проектів масового застосування (типових проектів) або проектів повторного застосування схвалюється інвестором (замовником) на підставі рекомендацій місцевих органів містобудування та архітектури І проектувальника з урахуванням чинного
законодавства про авторське право.
Етапи проектування. Процес простування об'єкта складається з трьох періодів (етанів): перший - підготовчий (передпроектний), другий -безпосередньо розроблення проектіІо-кошторисної документації, третій - післяпроектний. На першому етапі виконують роботи та оформлюють такі документи;
1. Завдання на проектування.
2. АрхІтектурно-планувальие завдання органів містобудування та архітектури.
3. Вибір майданчика (траси) для будівництва.
4. Договір (контракт) на виконання проектно-пошукових робіт між замовником І проектувальником.
5. Вихідні дані для розроблення проекту, які надаються замовником.
6. Інженерно-економічні вишукування.
На другому етапі проектні організації на підставі договорів (контрактів) із замовником виконують просктно-пошукові роботи.
Комплект проектних і дослідних робіт для технічно складних об'єктів виконується під керівництвом однієї проектної організації -генерального проектувальника. Для виконання окремих частин проектів на договірних засадах залучаються спеціалізовані проектні та дослідні організації - субпідрядні проектувальники. При цьому генеральний проектувальник координує роботу субпідрядних організацій, відповідає за тсхніко-скономічний та екологічний рівні проектування і терміни розроблення проектно-кошторисної документації в цілому.
Відповідальною особою за технічні, економічні, естетичні й екологічні якості проекту в цілому є головний архітектор проекту (ГАЛ) чи головний інженер проекту (ПП).
ГАІІ (ГІН) є одночасно й автором проекту, тобто проект створюється під його безпосереднім керівництвом і за безпосередньої участі. Відповідальною особою за якість розділу проекту ( керівник проектного підрозділу та головний спеціаліст.
У разі використання в проектних рішеннях винаходів і патентів у відповідних розділах проектів необхідно на них посилатися.
Замовники і проектувальники зобов'язані на підставі договорів (контрактів) своєчасно, до передавання проектної документації у виробництво, вносити до проектної документації зміни, пов'язані з уведенням в дію нових нормативних документів, заміною обладнання, а також зміною ситуації на майданчику будівництва об'єкта або відносно об'єкта. Проектувальник зобов'язаний своєчасно сповіщати замовника про зміни чинних норм. Відповідні зміни проектної документації виконуються проектувальниками за додаткову оплату.
Після закінчення проектних робіт та оформлення згідно з чинним положенням проектна документація передається замовнику генеральним проектувальником у чотирьох примірниках, а субпідрядним проектувальником - генеральному проектувальнику у п'яти примірниках.
Після погодження та затвердження проектна документація передається генпідрядній будівельній організації,
На третьому етапі проектна організація здійснює авторський нагляд за виконанням проекту зіідно з "Положенням Ігро авторський нагляд проектних організацій".