- •1. Организация строительного производства и его место в инвестиционном процессе.
- •2. Значение підготовки строительного производства и его этапы.
- •3. Общая организационно-техническая подготовка.
- •4. Подготовка к строительству обьекта. Внеплощадочная и внутриплощадочные работы.
- •5. Подготовка строительной организации к выполнению производственной программы. Подготовка к производству смр.
- •6. Значение и задачи проектирования в строительстве. Организация проектирования, етапы.
- •7. Порядок выбора, утверждения и отвода площадки под строительство.
- •8. Задание на проектирование, его состав и порядок разработки.
- •9. Стадийность проектирования и состав проектной документации.
- •10. Рабочий проект и его остав.
- •13. Применение типових проектов и проектних решений.
- •14. Инженерно-экономически изыскания, их состав и назначение.
- •15. Инженерно-геодезические изыскания, их состав и назначение.
- •16. Инженерно- геологические изыскания, их состав и назначение.
- •17. Инженерно- гидрометеорологические и санитарно-экологические изыскания.
- •18. Организация проведения инженерных изысканий.
- •19. Документация по организации строительства и производству работ.
- •20. Проект производства работ., назначение и исходные данные для его разработки.
- •23. Состав ппр на возведение отдельных зданий.
- •24. Сущность и основне принципы поточной организации строительного производства.
- •25. Основне этапы проектирования потока в строительстве.
- •27. Параметры строительных потоков.
- •28. Определение продолжительности потока.
- •29. Расчет параметров неритмичных потоков матричным методом.
- •30. Расчет параметров разноритмичных потоков матричным методом.
- •31. Эффективность организации строительства потомчным методом.
- •32. Производственные модели, применяемые в строительном производстве, разновидности, область применения.
- •33. Линейная, циклограммная, сетевая модели.
- •34. Элементы сетевых моделей и их характеристики. Работа, событие, путь, топология.
- •39. Правила построения селевого графика типа «работы-дуги”.
- •40. Правила укрупнения сетевых графиков.
- •41. Временные параметры сетевых графиков.
- •42. Сущность и расчет ранних и поздних сроков наступления событий.
- •43. Расчет сроков начала и окончания работ и их резервов времени.
- •44. Расчет сетевого графика в табличной форме.
- •45. Расчет селевого графика непосредственно на графике.
- •46. Расчет сетевых графиков эом.
- •47. Преимущества сетевых моделей.
- •48. Назначение и принципы разработки календарних планов строительства в составе пос.
- •50. Последовательность разработки и форма представления календарного плана в составе пос.
- •51. Исходные данные для разработки календарного плана в составе пос,
- •52. Назначение и основне принципы разработки календарних планов строительства отдельных обьектов.
- •53. Виды графиков строительства в составе ппр и исходные данные для из разработки.
- •54. Последовательность разработки календарних планов возведення отдельных обьектов.
- •55. Технологические расчеты и составление таблицы исходных даннях.
- •56. Утсановление номенклатуры работ и подсчет обьемов работ.
- •59. Поределение количества основних машин и продолжительности выполнения работ.
- •60. Проектирование линейного графика возведения отдельного обьекта.
- •62. Расчет и оптимизация исходного селевого графика.
- •63. Определение потребности в ресурсах, необходимых для строительства отельного здания или сооружения.
- •65. Назначение, виды и состав строительных генеральних планов в составе пос и ппр.
- •66. Основные принципы и последовательность разработки стройгенпланов в составе пос.
- •67. Исходные данные и порядок проектирования стройгенплана в составе ппр.
- •68. Организация складського хазяйства на стройплощадке. Расчет потребности и размещения.
- •69. Временне здания производственного, санитарно-бытового и административного назначения.
- •70. Расчет потребности во временних зданих и их размещение на стройгенплане.
- •71. Организация временного водоснабжения строительной площадки.
- •72. Организация временного электроснабжения.
- •73. Основные принципы размещения временного строительного хазяйства.
- •74. Опасные и монтажне зоны.
- •76. Технико-экономические показатели строительства.
- •77. Ситуационный план в строительстве.
62. Расчет и оптимизация исходного селевого графика.
Оптимізація графіків виробництва будівельно-монтажних робіт
Запроектонаний графік треба проаналізувати з метою встановлення відповідності отриманих параметрів заданим обмеженням, тобто відповідності розрахункової тривалості спорудження об'єкта запланованій.
Якщо обчислена тривалість перевищує заплановану, для її скорочення рекомендується використовувати такі прийоми корегування (оптимізації) графі ка.
1. Зміна інтенсивності виконання робіт:
• насиченням фронту робіт трудовими ресурсами й механізмами. При цьому інтенсивність виконання робіт може зростати щонайбільше на 15-20% раніше прийнятої;
• збільшенням змінності виконання робіт.
2. Зміна вибраної схеми організації виконання БМР за рахунок:
• збільшення кількості дільниць;
• зміни технологічної послідовності виконання окремих робіт.
Внесені зміни вводяться окремим рядком у матрицю характеристик робіт, в якій наводяться найменування й шифр чи номери робіт, нормативна трудомісткість і машиномісткість, нові значення взятої І рудо- й машиномісткості, чисельності людей і механізмів, змінності та тривалості робіт. Далі встановлюється нова тривалість спорудження об'єкта.
Якщо визначена тривалість менша чи дорівнює запланованій (нормативній), то оптимізація по критерію „час" не передбачається. Після оптимізації графіка за критерієм „час", у разі нагреби, Ірафік оптимізують за критерієм „трудові ресурси". При цьому оптимізація здійснюється як за окремими спеціалізованими оріанізаціями, котрі беруть участь у зведенні об'єкта, так і загалом за об'єктом з урахуванням взятої змінності робіт. У реальних умовах виробництва оптимізашя охоплює весь період будівництва. При виконанні проекту (роботи) часовий інтервал, в якому має здійснюватись оптимізація, встановлює керівник-консультант у процесі погодження побудованого графіка будівництва.
Найважливішими завданнями, ию розв'язуються в процесі оптимізації графіка за кртерісм "трудові ресурси", є:
• забезпечення цілості (незмінності) складу виконавців (робітників., будівельних машин і механізмів), які виконують роботи на різних дільницях;
• неперервність їхньої роботи на об'псті (на різних дільницях).
Нині для раціональної І.- розподілу ресурсів (оптимізації) використовують різні способи. Найпоширенішим для сітьових графіків є спосіб, що грунтується на використанні лінійної лшрами. Суік Його Ію.няга» в тому, що на основі сітьового графіка будують лінійний за ранніми термінами початку робіт. У лівій частині графіка наводять наймсігування та основні, потрібні для проведення оптимізації, характеристики й розраховані часові параметри робіт. У правій -Іоршон гальними лініями або цифрами у взятому масштабі часу показують запланований час виконання робіт. У разі використання цифрової форми в кожному часовому інтервалі навпроти найменування робіт записують інтенсивність споживання (використання) ресурсу.
Загальна (сумарна) потреба в ресурсі по обУкту визначається підсумовуванням за кожний період часу ресурсів, що використовуються на окремих роботах, включених до графіка Сумарну схему використання (споживання) ресурсів, як правило, відображують у формі епюри, Рпюри можуть виконуватись у вигляді діаграм чи таблиць, розмішених під правою частиною графіка,
ОптимізацІя Ірафіка здійснюється наступними способами, що використовуються спільно:
• зміщенням початку й закінчення робіт у межах резервів часу;
* зміною тривалості робіт, що не лежагь на критичному шляху, в межах існуючих резервів часу з одночасною зміною кількосгі робітників, то виконують розглядувані роботи.
У реальних умовах виробншггва всі внесені в процесі оптимізації корективи вносяться в матриці характеристик робіт. При виконанні проекту (роботи) це необов'язково.
У результаті оптимізації графіка переходять від безмасштабної органтиційно-технологічної моделі (сітьового графіка) до оптимального календарного розкладу.
Оптимізацію лінійного графіка здійснюють безпосередньо на розробленому графіку. Методи (способи) оптнмізації використовуються такі самі як І при оіггнм нації сітьових графіків. Дня відображення прийнятих рішень з оптимізації, рекомендується використовувати інший колір для відображення строків та тривалості робгт.