5. Порядок сопровождения кр

5.1. Наставники в каждом структурном подразделении готовят персональные планы развития резервистов и направляют их в отдел кадров по форме персонального плана развития резервиста (приложение 2 к настоящему Положению).

5.2. Отдел кадров формирует консолидированный план и бюджет на обучение резервистов, являющихся штатными работниками ОАО «СКБ-банк»

5.3. Генеральный директор ОАО «СКБ-банк» утверждает план обучения КР, в пределах средств, запланированных в бюджете ОАО «СКБ-банк» на подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала.

5.4. Наставники резервистов совместно с отделом кадров организуют обучение КР в рамках утвержденного плана и бюджета и предоставляют в службу управления персоналом ежеквартальные отчеты с оценками результатов обучения резервиста по форме отчета (приложение 3 к настоящему Положению).

5.5. В случае неудовлетворительной оценки результатов обучения и/или хода обучения наставники резервистов корректируют программу обучения и согласовывают ее изменения с генеральным директором ОАО «СКБ-банк»

5.6. По окончании обучения наставники информируют отдел кадров о готовности резервиста к должности:

- готов к должности;

- требуется дополнительное обучение.

5.7. В случае принятия наставником и генеральным директором решения о готовности резервиста к должности, отдел кадров формирует пакет документов на резервиста для рассмотрения Аттестационной комиссией.

5.8. Аттестационная комиссия оценивает соответствие резервиста требованиям должности, на которую он был зачислен в резерв и принимает одно из следующих решений:

- готов к работе в должности;

- необходимо дальнейшее обучение;

- исключить из состава КР.

5.9. В случае принятия Аттестационной комиссией решения о готовности резервиста к должности резервисту, являющемуся штатным сотрудником ...., с целью формирования дополнительной мотивации к обучению и развитию может устанавливаться надбавка в размере 10% к должностному окладу за счет и в пределах средств, выделяемых в …. для выплаты персональных надбавок согласно Положения об оплате и стимулировании труда работников ….

5.10. Каждый резервист проходит ежегодное собеседование, в ходе которого Аттестационной комиссией принимается одно из следующих решений:

- резервист остается в составе кадрового резерва с сохранением надбавки к должностному окладу;

- резервист остается в составе кадрового резерва и продолжает свою подготовку без сохранения надбавки;

- резервист исключается из состава кадрового резерва, надбавка к должностному окладу снимается.

6. Права и обязанности

6.1. Права резервистов.

6.1.1. Специалисты и руководители, входящие в состав кадрового резерва, имеют приоритетное право:

- на участие в программах подготовки, переподготовки и повышения квалификации, финансируемых Обществом;

- предлагать свою кандидатуру для участия в конкурсе на освободившиеся должности в том случае, если их подготовка и данные плановой аттестации соответствуют требованиям должности.

6.2. Обязанности резервистов.

6.2.1. Специалисты и руководители, зачисленные в кадровый резерв, обязаны в полном объеме и своевременно выполнять утвержденные для них планы персонального развития резервиста.

6.3. Права наставников.

6.3.1. Специалисты и руководители ОАО «СКБ-банк», выполняющие функции наставников имеют право:

- направлять в Аттестационную комиссию предложения об исключении работника из состава кадрового резерва в случае ненадлежащего исполнения резервистом возложенных на него обязанностей;

- давать экспертное заключение об уровне готовности резервиста к должности.

6.4. Обязанности наставников.

6.4.1. Специалисты и руководители ОАО «СКБ-банк» выполняющие функции наставников обязаны:

- знать основные правовые документы . требования нормативных актов, определяющих служебную деятельность резервистов; ОАО «СКБ-банк»

- требования карт компетенций к должности, на которую осуществляется подготовка резервистов;

- изучать деловые и психологические качества резервистов, их отношение к работе, поведение в коллективе;

- составлять совместно с резервистом персональный план развития резервиста, вносить в него необходимые коррективы и контролировать его исполнение;

- по окончании обучения информировать Службу управления персоналом о готовности резервиста к должности или потребности в продолжении обучения;

- готовить ежеквартальные отчеты о результатах обучения резервиста для представления в Службу управления персоналом;

- готовить годовой отчет для представления в Аттестационную комиссию.