- •Содержание
- •Глава 1 4
- •Глава 2 Методы и средства для осуществления мониторинга удовлетворенности потребителя 12
- •Глава 3 Меры для стимулирования и мотивации персонала предприятия 15
- •Глава 4 Планирование процесса подготовки персонала в области управления качеством 19
- •Введение
- •Глава 1
- •1.1 Выбор вида продукции
- •1.2 Технические характеристики продукции и ее конкурентов
- •Аккумуляторная дрель-шуруповерт aeg bs 12 c 2
- •Аккумуляторная дрель-шуруповерт Sturm! cd3118p
- •1.3 Потребители продукции
- •1.4 Требования потребителей
- •1.5 Матрица взаимосвязи требований потребителя и технических характеристик (Дом качества)
- •1.6 Анализ матрицы взаимосвязи требований потребителя и технических характеристик.
- •Глава 2 Методы и средства для осуществления мониторинга удовлетворенности потребителя
- •Глава 3 Меры для стимулирования и мотивации персонала предприятия
- •Глава 4 Планирование процесса подготовки персонала в области управления качеством
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Министерство образования Российской Федерации
ГОУ ВПО «РЫБИНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АВИАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ имени П. А. СОЛОВЬЕВА»
Факультет социально-экономический
Кафедра «организации производства и управления качеством»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Средства и методы управления качеством»
на тему
«Совершенствование деятельности организации»
Исполнитель: студент группы УК-06 Ерофеев А.Н.
«___»___________2010 г.
Руководитель: Непомилуев В.В.
«___»___________2010 г.
Рыбинск 2010
Содержание
Введение 3
Глава 1 4
1.1 Выбор вида продукции 4
1.2 Технические характеристики продукции и ее конкурентов 4
Аккумуляторная дрель-шуруповерт Калибр ДА-14,4/2 м + 4
Аккумуляторная дрель-шуруповерт AEG BS 12 C 2 5
Аккумуляторная дрель-шуруповерт Sturm! CD3118P 6
1.3 Потребители продукции 7
1.4 Требования потребителей 7
1.5 Матрица взаимосвязи требований потребителя и технических характеристик (Дом качества) 8
1.6 Анализ матрицы взаимосвязи требований потребителя и технических характеристик. 10
Глава 2 Методы и средства для осуществления мониторинга удовлетворенности потребителя 12
Глава 3 Меры для стимулирования и мотивации персонала предприятия 15
Глава 4 Планирование процесса подготовки персонала в области управления качеством 19
Заключение 21
Список использованной литературы 22
Введение
Одной из основных проблем, стоящих сегодня перед российскими предприятиями, является их успешная адаптация к условиям рыночной экономики. Решение этой проблемы – необходимое условие для их выживания и дальнейшего развития.
Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству выпускаемой продукции. В настоящее время выживаемость любой фирмы, ее устойчивое пoложение на рынке товаров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности. В свою очередь конкурентоспособность связана с двумя показателями – уровнем цены и уровнем качества продукции. Причем второй фактор постепенно выходит на первое место. Производительность труда и экономия всех видов ресурсов уступают место качеству продукции.
Преобладающая часть современного мирового производства представлена производством товаров, поэтому изготовление того или иного изделия воплощает в себе как потребительную стоимость, так и стоимость товара. Следовательно, качество является комплексным понятием, отражающим эффективность всех сторон деятельности фирмы. Совершенствование деятельности организации – верный способ повысить качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг.
Целью данной работы является на практике применить основные методы по совершенствование деятельности организации – оценить конкурентоспособность продукции выпускаемой фирмы, по таким показателям как степень удовлетворенности потребителей продукцией и уровень технической конкуренции. Сравнить продукции фирмы с ее основными конкурентами на рынке, предложить методы мониторинга удовлетворенности потребителя. Предложить меры для мотивации персонала и спланировать процесс подготовки кадров предприятия в области управления качеством.
Глава 1
1.1 Выбор вида продукции
В данной работе мною в качестве объекта исследования были выбраны компании занимающиеся выпуском электроинструмента предназначенного для промышленного, профессионального и бытового использования под марками AEG, Sturm! и отечественная торговая марка Калибр.
Вид рассматриваемой продукции – аккумуляторные дрели-шуруповерты, предназначенные, прежде всего для профессионального использования, но также пригодны для использования в быту, являясь удобным и полезным инструментом.
1.2 Технические характеристики продукции и ее конкурентов
Аккумуляторная дрель-шуруповерт Калибр ДА-14,4/2 м +
ТИП ИНСТРУМЕНТА: профессиональный
АККУМУЛЯТОР: Ni-Cd; напряжение — 14,4 В; емкость — 1,5 А*ч
ЧАСТОТА ВРАЩЕНИЯ: 0-400 и 0-1200 об/мин
КРУТЯЩИЙ МОМЕНТ: до 27 Н*м; 16-позиционная регулировка
ДИАМЕТР СВЕРЛЕНИЯ: в металле — до 10 мм; в древесине — до 21 мм
ПАТРОН: быстрозажимной; диаметр зажима — 0,8-10 мм
МАССА (с аккумулятором): 1,5 кг
ОСОБЕННОСТИ: электронная регулировка частоты вращения; реверс; обрезиненная рукоятка; индикатор заряда аккумулятора
КОМПЛЕКТАЦИЯ: шуруповерт; 2 аккумулятора; зарядное устройство; пластиковый кейс
ЦЕНА: 2550 руб.
Внешнее отличие этой новинки серии «Мастер» — красный корпус аккумулятора. Переключатель скоростей находится сверху на корпусе. Переключатель реверса выполнен в виде традиционной двухсторонней клавиши, ее среднее положение используется для защиты от случайного включения. Высокий крутящий момент до 27 Н-м позволяет закручивать крупный крепеж и сверлить дерево перовыми сверлами больших диаметров.
Баланс инструмента очень удачный и способствует продолжительной работе. Рукоятка имеет резиновые накладки спереди и сзади, что тоже повышает удобство работы.