1.Ознакомление с предприятием апк. Инструктаж по безопасности труда.

Студент должен уметь давать оценку-

_ материальной базе предприятия;

_ организационно - правовой форме предприятия;

_ системе управления подразделений предприятия.

Расположения предприятия (базы, склада, магазина); структура управления.

Материальная база предприятия, его размер. Уровень оснащенности, вооруженности и факторы, влияющие на эти показатели.

Организация деятельности подразделения( режим работы, подчиненность внутри подразделения, документооборот); финансирование (источник и размер, формирование и распределение финансовых ресурсов); культура труда и социально-бытовые условия, наличие технических средств учета и отчетности(уровень компьютеризации. Инструктаж по технике безопасности труда.

2.Изучение должностных обязанностей руководителей и специалистов предприятия.

Студент должен уметь:

_ давать оценку организационно- правовой форме предприятия; -

- использовать нормативную базу при создании, организации и управлении

производством.

Организационно - правовая форма предприятия, процедура создания и регистрации. Учредительные документы. Должностные обязанности директора, его заместителя, руководителей подразделений.

1. Работа в качестве дублера.

1. В качестве руководителя предприятия по реализации продукции и

службы материально-технического обеспечения.

Студент должен уметь:

- анализировать и давать оценку коммерческой деятельности

предприятия;

- проводить маркетинговые исследования;

- анализировать торгово - технологические процессы на предприятии;

- рассчитывать потребность в погрузочно - разгрузочных машинах,

- материально-технических средствах;

- анализировать выгодность в партнерских связей;

- анализировать рекламную работу;

- оформлять коммерческие сделки;

- учитывать и оформлять закупки;

- вести документацию по обеспечению управления;

- вести документы по материально-техническому обеспечению и реализации

продукции;

- подготавливать и принимать управленческие решения по

повышению качества и конкурентоспособности товаров и услуг;

11Ознакомление с должностными обязанностями.

1.2. Проведение анализа коммерческой деятельности на предприятии.

Определение эффективности предприятия от проведения коммерческой

деятельности и нахождение экономического эффекта;

1.3. Проведение маркетинговых исследований реализации продукции.

Определение цели, задачи маркетингового исследования. Отбор

источников информации(печатные издания, периодическая печать,

телевидение, потребители, продавцы, конкуренты). Сбор

информации(первичной, вторичной). Анализ собранной информации.

1.4. Ознакомление со структурой торгово-технологического процесса на

предприятии.

5. Проведение анализа экономической эффективности производства и

реализации продукции (работ, услуг). Определение размера и

структуры товарной продукции предприятия, коэффициента

специализации, количество товарных отраслей и их значение в

экономике предприятия. Выделение главной, основной,

дополнительной и подсобной отрасли, производственное направление

отдельных отраслей. Основные направления в области

специализации предприятия. Анализ товарности основных видов

производственной продукции, каналы реализации продукции.

5. Выявление потребности предприятия в материально-технических

средствах, товарах услугах.

1.7. Выявление и обеспечение наиболее выгодных партнерских связей.

Характеристика наиболее выгодных партнеров: категории партнера,

полное наименование партнера, общий объем продаж (закупок), срок

работы с партнером. Определение перспективы сотрудничества с

партнером.

1.8. Ознакомление с рекламой, составление заказов на рекламу; организация

рекламирования товаров, виды средств распространения рекламы.

1.9. Документальное обеспечение управления. Ведение организационных,

распорядительных, информационно-справочных документов,

их регистрация. Сроки хранения документов. Правила проведения

экспертизы ценности документов.

Подготовка документов к архивному хранению. Сдача в архив и

правильность их хранения.

1.10. Оформление коммерческих сделок, составление договоров. Принципы_

оформления коммерческих сделок на предприятии. Цели

заключения договоров на предприятии. Оформление договора

продажи.

111 Ведение документации по материально-техническому обеспечению производства и реализации продукции.

1.12. Подготовка и принятие управленческих решений по повышению

качества и конкурентоспособности товаров и услуг. Процесс

подготовки управленческих решений, для каждого уровня управления в

отдельности. Положение предприятия на рынке. Виды принимаемых

решений по повышению качества продукции и конкурентоспособности

товаров, работ, услуг. Типы управления на предприятии.

113 Соблюдение требований безопасности труда.