1.4. Функциональные области логистики

С точки зрения выполняемых функций можно выделить несколько подсистем логистики – ее функциональных блоков:

- материально – техническое снабжение. Это процесс закупок сырья, материалов, полуфабрикатов, обеспечение промышленных предприятий необходимыми материально – техническими ресурсами и подготовка продукции к производственному потреблению.

- товародвижение в производстве продукции (производственная логистика). Включает вопросы по организации и управлению перемещением материалов в производственном процессе – продвижение материальных и информационных потоков по этапам производственного цикла с целью минимизации издержек.

- сбытовая деятельность (распределительная логистика). Это процесс продвижения готовой продукции на рынок и ее реализация конечным потребителем через систему оптовой и розничной торговли.

- управление запасами. Оптимизация величины запасов материальных ресурсов в производстве, оптовой и розничной торговле, в транспортно – складском хозяйстве предприятий и организаций.

- транспортная логистика. Доставка продукции материально – технического назначения промежуточным и конечным потребителям

«точно в срок», выбор оптимальных вариантов транспортировки грузов, диспетчирование перевозок.

- складское и тарное хозяйство. Организация и управление складскими комплексами, выбор системы складирования, вариантов размещения распределительных центров, оснащение складов с точки зрения минимизации затрат, организация тарного хозяйства.

1.5. Логистические системы

Логистические системы – это сложные организационные структуры, состоящие из взаимосвязанных элементов, совокупность которых, задачи и границы определены внутренними и внешними целями бизнеса.

С точки зрения практического значения – это системы управления движением материальных и информационных потоков от поставки сырья до реализации готовой продукции.

Рис.4 Классификация логистических систем

Макрологистические системы – это крупные системы управления потоковыми процессами, охватывающие предприятия, расположенные в разных регионах, разных странах и принадлежащих разным ведомствам. В качестве макросистем можно рассматривать транснациональные корпорации, территориально – производственные комплексы и т.д.

Микрологистические системы – охватывают сферу деятельности отдельного предприятия, организации. Это внутрипроизводственная деятельность предприятия и его ближайшие внешние контакты с кругом поставщиков и потребителей.

По типу связей выделяют логистические системы:

- с прямыми связями (поставщик – потребитель);

- эшелонированные (производитель – посредник – потребитель);

- гибкие (взаимодействие может осуществляться как напрямую, так и через независимых посредников).

1.6. Логистические издержки

Логистические издержки представляют собой выраженные в денежной форме затраты, связанные с процессом товародвижения на всех этапах экономической и организационной деятельности (закупки, запасы, производство, транспортировка, складирование, дистрибуция готового товара).

Логистические издержки могут рассчитываться в процентах от стоимости продукции, выпускаемой предприятием,в денежном выражении в расчете на единицу массы сырья, готового товара,

в процентах от суммы или количества продаж.

Чаще всего логистические издержки определяют применительно к отдельным функциональным блокам логистики – материально – техническому снабжению, транспортно – складскому хозяйству, управлению запасами, производственному процессу, сбытовой деятельности.

Издержки на этапе материально – технического снабжения складываются из затрат на процедуры нормирования расхода материальных ресурсов, определения потребности в них, закупочной деятельности.

Издержки по складской деятельности можно подразделить на две составляющие затрат: на собственно складское хозяйство (приемка продукции, складирование и отпуск потребителям ) и на хранение запасов (затраты на амортизацию и эксплуатацию зданий, подъемно – транспортного оборудования ).

В транспортной подсистеме логистики имеют место издержки, связанные как с подготовкой продукции к транспортировке, так и с собственно ее перевозкой различными видами транспорта.

Издержки в производственном процессе подразделяются на затраты, связанные с хранением материальных ресурсов на производственных складах и отпуском их в производство, продвижением материалов по технологическим операциям и хранением запасов в незавершенном производстве.

Издержки в сбытовой деятельности представляют собой затраты на выбор новых каналов распределения, на комплектование заказов и затрат на доставку готовой продукции потребителям.

Возможными направлениями снижения логистических издержек является точность прогнозов выпуска продукции, оптимизация организационной структуры службы логистики, совершенствование взаимоотношений с поставщиками материально – технических ресурсов (разработка долгосрочных договоров на поставку), развитие информационных технологий.