- •Ниокр в деятельности предприятий высокотехнологических отраслей.
- •Ниокр в жизненном цикле изделия.
- •Пример вертикально интегрированного холдинга (концерн Даймлер-Бенц).
- •Поля бизнеса, сегменты.
- •Содержание и предмет ниокр.
- •1.Исследования
- •2.Разработки
- •Распределение ниокр и задач планирования между материнским и дочерним концернами. Синергетические эффекты.
- •Особенности планирования ниокр
- •Планирование затрат на ниокр
- •Планирование ниокр в центральных отделах концерна Систематика технологий
- •Инновационные проекты
- •Планирование ниокр в отделениях.
- •Содержание аванпроектов.
- •Организация технической подготовки высокотехнологичного производства
- •Содержание тп.
- •Этапы тп
- •Показатели качества изделий
- •Особенности планирования технологической подготовкой производств разного типа.
- •Особенности технологической подготовки в гибком производстве.
Этапы тп
В случае сложной техники число этапов может достигать нескольких десятков.
Пример графика выполнения этапов ТП.
Этап |
Отдел, бюро, цех |
Трудо- ёмкость, чел.дней |
Количество работающих (фронт работ) |
Год 2010 |
Год 2011 |
||||||||||||||||
окт |
ноя |
дек |
янв |
фев |
мар |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
1. Разработка ТЗ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
2. Эскизный проект |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
3. Техническое проектирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
4. Рабочее проектирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
5. Разработка технологического процесса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
6. Проектирование технологической оснастки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
7. Изготовление опытного образца изделия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Отладка технологических процессов Развёртка производства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
n |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Лекция 9. 18.04.2009
Чем сложнее изделие, тем больше количество этапов, тем больше их детализация. С другой стороны, этапы можно объединять, если изделие достаточно простое, если изделие модернизируется и число заимствованных узлов и деталей велико.
КБ могут специализироваться по разным признакам: по видам изделий узлов и агрегатов, по технологиям, по типу производства (крупносерийному и массовому, среднесерийному и мелкосерийному и единичному, т.е. основных типов всего 3, а опытное производство – это не тип производства, а лаборатория). Тип производства определяется преобладающим типом производства рабочих мест.
Можно выделить характерное содержание этапов проектирования. Эскизный проект делается на основе ТЗ, согласованного с заказчиком, НИИ и КБ и другими организациями. ТЗ содержит назначение изделия и показатели производительности, мощности, дальности, грузоподъемности, надёжности, сроков службы и т.д. ТЗ составляется с учётом НИОКР и опыта создания аналогичных изделий. ТЗ также может быть результатом аванпроекта, если он выполнялся. Эскизный проект включает чертежи общего вида, принципиальные схемы, электрические, гидравлические схемы и расчёты основных эксплуатационных показателей. Детальность эскизного проектирования должна обосновывать выполнения ТЗ и целесообразность дальнейшего проектирования.
Технический проект: дополнительно к содержанию эскизного содержит разработку основных узлов и деталей, расчёты прочности и жесткости, спецификации стандартных и нормальных деталей и узлов, технико-экономическое обоснование изделия с расчётом эксплуатационных издержек.
Рабочее проектирование: рабочие чертежи, сборочные чертежи, инструкции по монтажу, испытаниям и эксплуатации.
На стадии конструирования важно сотрудничество конструкторов с технологами, чертежи передаются в производство только с визой технолога.
Особенность случая сложных технических изделий – цепи этапов приходится выполнять несколько раз с нарастающей степенью детализации (см. ниже так называемые спиральные структуры этапов разработок).