- •1. Основні засади та проблеми інвестування.
- •2. Основні поняття інвестиційної діяльності.
- •3. Класифікація інвестицій
- •4. Суб’єкти інвестиційної діяльності.
- •5 . Напрямки та об’єкти інвестиційної діяльності.
- •6. Інвестиційний клімат
- •7. Характеристика фінансових інвестицій.
- •8. Ринок цінних паперів та його учасники
- •9. Фондова біржа.
- •10. Економічна сутність реальних інвестицій
- •11. Об’єкти та оцінка реальних інвестицій
- •12. Поняття про інвестиційний проект
- •13. Аналіз інвестиційного проекту.
- •14. Типи проектного фінансування
- •15. Джерела інформації для складання бізнес-плану
- •16. Структура бізнес-плану інвестиційного проекту
- •17. Зміст управління інвестиційним процесом.
- •18. Інвестиційне проектування.
- •19. Способи реалізації інвестиційних проектів
- •20. Характеристика інвестиційних ресурсів.
- •22. Оцінка інвестиційних ресурсів
- •23. Економічна сутність інновацій та інноваційні процеси.
- •24. Суб'єкти та об'єкти інноваційної діяльності.
- •25. Фінансування інноваційної діяльності.
- •26. Характеристика іноземних інвестицій.
- •27. Міжнародна інвестиційна діяльність.
- •28. Спеціальні економічні зони, їх класифікація та мета створення
12. Поняття про інвестиційний проект
Інвестиційний проект — системно обмежений і закінчений комплекс заходів, документів і робіт, фінансовим результатом якого є прибуток, матеріально-речовим результатом — нові або реконструйовані основні фонди або придбання та використання фінансових інструментів чи нематеріальних активів з подальшим отриманням доходу або соціального ефекту.
Проекти прийнято поділяються на:
Тактичні – проекти, пов’язані із збільшенням обсягів виготовлення продукції, підвищенням якості, модернізацією обладнання.
Стратегічні – проекти, що передбачають зміну форми власності або кардинальну зміну характеру виробництва.
Найчастіше інвестиційний проект — це об’єкт реального інвестування, який може бути представленим у вигляді інвестицій в:
1) заміну застарілого обладнання як природний процес у рамках діючого бізнесу.
2) заміну обладнання з метою зниження виробничих витрат.
3) збільшення випуску продукції та розширення ринку послуг.
4) розширення підприємства з метою випуску нових продуктів.
5) проекти, що мають екологічну спрямованість.
Інвестиційний проект може існувати у формі:
‑ нульового проекту — який передбачає утворення нового виробництва;
‑ реконструкції — впровадження передових технологій без зміни профілю підприємства;
‑ реабілітації (перепрофілювання) діючого підприємства.
Складові інвестиційного проекту:
- економічний опис — бізнес-план і матеріали його обґрунтування;
- технічна документація;
- технологічна документація;
- контрактне супроводження — набір укладених або підготовлених контрактів (договорів) або інших форм закріплення майбутніх відносин між учасниками проекту;
- експертне супроводження — набір експертних висновків, оцінок або інших форм подання думок фахівців (фізичних або юридичних осіб), компетентних в оцінці процесів та явищ, з якими буде пов’язана реалізація проекту;
- інші документи, їх копії або аналітичні матеріали, що характеризують учасників проекту, ситуацію на ринку, установчі документи підприємств, копії звітів підприємств щодо фінансово-господарської діяльності, прогнози, свідоцтва про право власності на майно, нормативно-законодавчі акти державного та місцевого рівня, що впливають на проект;
- учасники інвестиційного проекту — особа, яка зобов’язана виконати відповідну дію у випадку, коли вона прийме рішення про участь в реалізації проекту (інвестори, фінансові установи, підрядчики, постачальник обладнання, гуртові покупці продукції тощо, державні та комунальні установи);
- дії, що виконуються учасниками проекту, — здійснення інвестицій і виробництво продукції, продаж чи покупка цінних паперів, операції з надання (погашення) позик, продаж чи покупка товарів учасником проекту;
- організаційно-економічний механізм реалізації проекту — форма взаємодії учасників проекту, що містить:
· нормативні документи;
· зобов’язання, що приймаються учасниками у зв’язку зі здійсненням спільних дій з реалізації проекту, гарантії таких зобов’язань і санкції за їх порушення;
· умови фінансування інвестицій, заходи із взаємної фінансової, організаційної та іншої підтримки;
· особливі умови обороту продукції та ресурсів між учасниками, цін для взаємних розрахунків, товарне кредитування, безкоштовне передавання основних засобів у постійне або тимчасове користування;
· система управління реалізацією проекту, що забезпечує відповідну синхронізацію діяльності учасників, захист інтересів кожного із них і своєчасне коригування подальших дій;
· основні особливості облікової політики кожного підприємства-учасника.
- організаційні (графік реалізації проекту), операційні (дії учасників проекту) та часові (період реалізації проекту і його розбиття на кроки)рамки проекту.