- •1. Строительный рынок. Субъекты. Инфраструктура. Экономические особенности строительства.
- •30. Бухгалтерский учет основных средств
- •2. Инвестиции. Понятие. Реальные (капиталообразующие) и финансовые инвестиции. Источники финансирования инвестиций.
- •31. Бухгалтерский учет материалов
- •3. Жизненный цикл продукции строительной отрасли. Состав работ по стадиям жизненного цикла.
- •15.Основные средства предприятий строительного комплекса. Понятие. Состав. Классификация.
- •4.Оценка эффективности инвестиций в строительстве. Понятие экономического эффекта. Состав технико-экономического обоснования проекта.
- •27. Бухгалтерский учет. Активный счет. Пассивный счет. Сальдо начальное и исходящее сальдо активного и пассивного счета. Схематическое изображение счета (самолетик). Типы счетов. Проводка.
- •5.Экономическая эффективность инвестиций в строительстве. Суть дисконтирования.
- •40. Трудовые ресурсы строительных предприятий. Списочная численность работников
- •6.Экономическая эффективность инвестиций в строительстве. Основные показатели экономической эффективности
- •45. Лизинг. Понятие. Факторы развития. Субъекты. Виды лизинга. Преимущества лизинга.
- •33. Источники выручки строительной организации
- •9.Экономическая эффективность инвестиций в строительство. Основные показатели экономической эффективности проекта. Срок окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования.
- •26. Бухгалтерский учет. Баланс. Актив. Пассив. Статья баланса. Валюта баланса. Двойная запись
- •10.Экономическая эффективность инвестиций в строительство. Сравнительный анализ проектов разной продолжительности. Учет инфляции.
- •36.Прибыль строительной организации и ее распределение.
- •Билет 11
- •11. Экономическая эффективность инвестиций в строительство. Расчет сравнительной эффективности инвестиций по приведенным затратам.
- •41. Трудовые ресурсы строительных предприятий. Показатели движения работников за отчетный период. Показатели использования рабочего времени.
- •12. Ценообразование и сметное дело в строительстве. Факторы, влияющие на цену. Показатели деятельности предприятия, на которые влияет цена. Виды цен. Основные методы ценообразования.
- •29. Бухгалтерский учет. Ндс.
- •13. Ценообразование и сметное дело в строительстве. Система сметных норм.
- •38. Анализ «затраты-объем-прибыль». Точка безубыточности.
- •14. Ценообразование и сметное дело в строительстве. Цели подготовки смет. Виды смет. Исходные данные для подготовки смет. Алгоритм определения сметной стоимости. Методы подготовки сметы.
- •44: Трудовые ресурсы строительных предприятий. Формы оплаты труда рабочих и инженерно-технических работников.
- •48: Лизинг. Алгоритм расчета лизинговых платежей.
- •16: Основные средства предприятий строительного комплекса. Методы оценки.
- •28: Бухгалтерский учет. Влияние хозяйственных операций на баланс предприятия. 4 типа операций.
- •17. Основные средства предприятий строительного комплекса. Формы физического и морального износа.
- •34.Себестоимость строительных работ и услуг. Классификация затрат.
- •18. Основные средства предприятий строительного комплекса. Показатели эффективности использования.
- •19.Основные средства предприятий строит. Комплекса. Способы начисления амортизации.
- •46.Лизинг. Состав типового договора лизинга.
- •20. Оборотные средства предприятий строит. Комплекса. Состав. Классификация.
- •Вопрос 37. Показатели рентабельности деятельности строительной компании.
- •21. Оборотные средства предприятия строит. Комплекса. Кругооборот. Источники формирования
- •42. Трудовые ресурсы строит. Предприятий. Производительность труда. Натуральный метод измерения. Расчет нормы выработки
- •22. Оборотные средства предприятий строит. Комплекса. Определение рациональной потребности в оборотных средствах. Нормирование.
- •2. Группировка затрат по статьям и по экономически однородным элементам.
- •23.Оборотные средства предприятий строительного комплекса. Стратегии финансирования.
- •43.Трудовые ресурсы строительных предприятий. Производительность труда. Стоимостной метод измерения. Основные показатели.
- •24.Оборотные средства предприятий строительного комплекса. Оценка эффективности использования
- •49. Логистика. Понятие логистики. Материальный поток. Классификация логистических операций. Золотые правила логистики
- •25. Оборотные средства предприятий строительного комплекса. Методы оценки запасов, списываемых на производство.
- •52. Организация и планирование производства на предприятии.
- •47. Лизинг. Схема взаимодействия субъектов лизинга.
- •51. Методы сетевого планирования и управления. (спу)
47. Лизинг. Схема взаимодействия субъектов лизинга.
Лизинг – комплекс имущес.отношений складывающихся во время передачи имущества во временное пользование.
Виды лизинга:
По составу -
Прямой ( получатель-поставщик),
Косвенный(рис.),
Возвратный (владелец продает лизингодателю и берет у него в лизинг)
1-страхование имущества
2-оплата лизинг. платежей , договор
3-страхование ответственности
4-договор купли-продажи, расчет за оборудование
5-договор кредита
По степени окупаемости
- Финансовый (сдача оборудования на срок до полной его амортизации)
-Оперативный (продолжительность службы имущества больше срока сдачи его в аренду по договору для избежания морального устаревания (станков))
По объему обслуживания - Полное (лизинг. компания=ремонт+технич. обслуж-е об-я), Частичное (лизинг. компания= настройка оборудования)
По страновой принадлежности
Внутренний ( все субъекты в РФ)
Внешний (один из субъектов за границей)
Лизингодатель – банк или другая лизинговая компания.
Лизингополучатель – получает оборудование во врем.пользование.
Лизинговый платеж:
Амортизации,+ плата за кредитные ресурсы (%), комиссия лизинг. компании (ее доход),+ затраты на страхование, +оплата налогов (акциз, таможен.сборы…)
Преимущества для получателя:
Возм-сть использования об-ния, без крупных единоврем. вложений.
Уменьшение налогооблагаемой базы
Позволяет опред-ть гибк.схемы расчетов по выплате лизин.платежей
Снижение себестоимости работ
Возможность использовать совр. технику за счет лизингодателя
51. Методы сетевого планирования и управления. (спу)
Сетевой график позволяет отразить организационно-технологические взаимосвязи между отдельными работами.
Сетевой график- это график, основными элементами которого являются события и работы.
Методы СПУ используются при планировании сложных комплексных проектов, строительстве и реконструкции каких-либо объектов;
Особенность - состоят из ряда отдельных, элементарных работ. Они обуславливают друг друга так, что выполнение некоторых работ не может быть начато раньше, чем завершены некоторые другие.
События как правило обозначаются кружком, а работа- линией со стрелкой.
Работы могут быть:
Реальные (действительные)- требуют затрат времени и ресурсов.
Ожидание – требуют времени, но не требуют ресурсов.
Фиктивные - указывают технологическую или фиктивную связи.
Условные обозначения и порядок расчета
Над стрелкой между событиями указывается наименование работы и место ее выполнения.
Под стрелкой – продолжительность выполнения работы.
[ ]- общий резерв времени.
( )- частный резерв времни.
- - - - фиктивная работа.
Критические работы – это работы, у которых ранние и поздние сроки одинаковы или у которых общий резерв времени Rij = 0
Критические работы составляют критические пути –пути от начала до окончания работ, которые определяют продолжительность комплекса работ.
Частный резерв времени
Общий резерв времени
СПУ состоит из трех основных этапов.
Структурное планирование начинается с разбиения проекта на четко определенные операции, для которых определяется продолжительность. Затем строится сетевой график, который представляет взаимосвязи работ проекта. Это позволяет детально анализировать все работы и вносить улучшения в структуру проекта еще до начала его реализации.
Календарное планирование предусматривает построение календарного графика, определяющего моменты начала и окончания каждой работы и другие временные характеристики сетевого графика. Во время календарного планирования определяются временные характеристики всех работ с целью проведения оптимизации сетевой модели.
В ходе оперативного управления используются сетевой и календарных графики для составления периодических отчетов о ходе выполнения проекта. При этом сетевая модель может подвергаться оперативной корректировке, вследствие чего будет разрабатываться новый календарный план остальной части проекта.