3.5. Опции и решения

Дизайн как подборка вариантов и направлений , основанных на принятых заключениях

Для конкретной местности с конкретными обитателями (клиентами) дизайн представляет собой последовательность решений, основанных на таких понятиях, как

• Выбор продуктов или урожая

• Варианты социальных вкладов (доступный либо искусственно созданный капитал)

• Навыки и виды деятельности (образование доступно)

• Развивающиеся возможности в рамках данной местности или вне ее

• Рыночная доступность, или конкретные рыночные опции

• Управленческие навыки

Так вот, любой дизайн в перспективе приносит выгоду, и опции его определяются в первую очередь поставленными задачами, образом жизни и ресурсами клиентов. Любой разумный дизайн учитывает стартовую позицию. Развивающийся дизайн дает начало пробам, дальнейшим набдюдениям и, как следствие, основанной на собранной информации деятельности.

Мне иногда кажется, что единственная реальная цель первоначального дизайна - это составление некоего плана действий, при котором исходная точка находится в сложных и запутанных обстоятельствах. Если это так, то в этом и заключается основная ценность дизайна, потому что единожды начав действовать, мы учимся преодолевать дальнейшие препятствия.

Те возможности, которые открыты для людей, начинаются с общего заключения (конечной цели), которая зачастую формируется с помощью этических рассуждений (например, "бережное отношение к земле"). Это может напрямую привести к следующему этапу возможных опций, среди которых предотвращение эрозии, минимальная обработка почвы и, возможно, озеленение степных холмов, рассчитаны на конкретную местность с опорой на этические законы.

Таким образом, уже запущенная опция определяет другие лпции, приоритеты и управленческие решения. В практическом отношении мы можем учитывать так же стоимость и по мере возможностей осуществлять кратко- или долгосрочный вклад. Это, в свою очереь, зависит от того, будем ли мы держаться в рамках частичных, нефермерских вкладов, или (преодолев препятствия) накопим пенсионное пособие и будем его придерживаться.

Схематически вариативность решений можно отобразить в виде древесных разветвлений. Некоторые опции непрактичны, могут не сочетаться с другими решениями и этическими задачами, а потому мы не можем себе их позволить (см. рис. 3.6 ). Следуя опциям, которые берут начало от наших решений или тех норм, которые диктуют нам ресурсы и местность, мы увидим бесконечное число путей. Сам по себе процесс неизбежен, он приводит к череде инновационных, практичных процессуальных путей; некоторые из них весьма многообещающие, а в совокупности они все подчиняются этическим, финансовым, культурным и почвенным требованиям, предъявляемым местностью или ее населением.

В качестве дополнения, не одна, не две, а несколько возможностей могут оставаться открытыми, и такая позиция представляется наиболее стабильной. В этом ненадежном миренам нужно как можно больше открытых дверей!

Возможности открыты при легком доступе к сведениям и закрыты при достижении конечной цели. Это сказывается на количестве и направленности дальнейших действий - следовательно, и всего дизайна. В большой степени такой подход покрывает экономические и юридические требования, которые не затрагивались процессуальным анализом или наблюдениями. Разумным было бы привести в исполнение ограниченное количество возможностей для пробы, во избежание стрессов и переработок, которые следуют из непомерных амбиций.