- •Содержание:
- •Глава 1. Анализ финансового состояния организации по данным бухгалтерского баланса …………………………………………………………..5
- •Глава 2. Анализ финансовых результатов хозяйственной деятельности …..28
- •Глава 3. Анализ показателей рентабельности ………………………………34
- •Ведение.
- •Глава 1. Анализ финансового состояния организации по данным бухгалтерского баланса
- •1.1Общая характеристика организации
- •1.2. Предварительная оценка финансового состояния организации
- •1.3. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса
- •1.4. Анализ финансовой устойчивости организации
- •1.5. Анализ возможной неплатежеспособности организации
- •1.6. Анализ деловой активности организации
- •1.7. Общий вывод по главе 1
- •Глава 2. Анализ финансовых результатов хозяйственной деятельности
- •2.1. Анализ уровня и динамики финансовых результатов
- •2.2. Факторный анализ прибыли от продаж
- •2.3. Факторный анализ чистой прибыли
- •2.4. Общий вывод по главе 2
- •Глава 3. Анализ показателей рентабельности
- •3.1. Расчет и оценка показателей рентабельности
- •3.2. Факторный анализ рентабельности продаж
- •3.3. Факторный анализ финансовой и экономической рентабельности и их взаимосвязь
- •3.4. Комплексный анализ эффективности хозяйственной деятельности
- •Показатели для комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности
- •Вывод: в отчетном году рентабельность продаж сократилась на 5,21% . Это связано с:
- •3. Кратные модели анализируются методом цепных подстановок.
- •Себестоимость Прочие доходы Прочие расходы
- •3.5. Расчет и оценка финансового рычага
- •Аналитическое заключение
- •Список литературы
Глава 1. Анализ финансового состояния организации по данным бухгалтерского баланса
1.1Общая характеристика организации
Решением исполкома Псковского районного Совета народных депутатов от 9.07.1981г. № 221 Середкинский и Карамышевский комбинаты коммунальных предприятий были объединены в производственное управление жилищно-коммунального хозяйства Псковского райисполкома (ПУ ЖКХ). С выходом Постановления Правительства РФ от 4.09.1992г. № 708 и распоряжений администрации Псковского района от 3.07.1992г. № 464р, от 11.11.1992г. № 479р, от 15.12.1993г. № 667 началась массовая передача в муниципальную собственность от хозяйств и предприятий агропромышленного комплекса жилого фонда, объектов и сооружений коммунального назначения и инженерной инфраструктуры.
Для обслуживания принятого на баланс предприятия значительного количества объектов жилищно-коммунального хозяйства на базе ПУ ЖКХ создано многоотраслевое муниципальное производственное предприятие жилищно-коммунального хозяйства Псковского района (МПП ЖКХ). После 1990 года в РФ строились новые экономические отношения, которые коснулись и жилищно-коммунального хозяйства, в том числе МПП ЖКХ. Во исполнение Постановления Правительства РФ от 22.09.1993 года № 935 “О переходе на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг, договорных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве”
Постановлением администрации Псковского района от 12.07.1994г. № 14 на предприятие были возложены в дополнение к функциям исполнителя - “Подрядчика” жилищно-коммунальных услуг и функции “Заказчика”. В соответствии с Указом Президента РФ от 28.04.1998г. № 425 “О реформе жилищно-коммунального хозяйства в РФ и последующих нормативов и методических материалов по реализации реформирования жилищно-коммунального хозяйства” проведена перерегистрация предприятия в муниципальное унитарное производственное предприятие жилищно-коммунального хозяйства Псковского района (МУПП ЖКХ).
Согласно, договору, заключенному между Комитетом по управлению муниципальным имуществом Псковского района и МУПП ЖКХ (договор от 19.05.1998г. № 1), в хозяйственное ведение МУПП ЖКХ передано муниципальное имущество: муниципальный жилой фонд, объекты муниципального водопроводно-канализационного, теплового хозяйства, коммунальные бани, объекты инженерной инфраструктуры, производственная база головного предприятия и жилищно-коммунальных участков.
МУПП ЖКХ действует на основании Устава предприятия, зарегистрированного администрацией Псковского района 19.05.1998г. распоряжением № 16. Предприятие учреждено комитетом по управлению муниципальным имуществом Псковского района на основе муниципальной собственности, как муниципальное унитарное производственное предприятие на правах хозяйственного ведения.
ЖКХ обеспечивает первостепенные потребности населения в сохранности жилищного фонда, предоставлении всех видов коммунальных услуг.
ЖКХ включает в себя:
жилищное хозяйство (управление домами, жилищно-эксплуатационные конторы, ремонтно-строительные управления);
санитарно-технические предприятия (водопровод и канализация, бани и прачечные, службы по уборке территорий населенных пунктов);
энергетические предприятия (электростанции, газовое хозяйство, отопительные котельные);
транспортные предприятия (общественный городской пассажирский транспорт - трамвай, автобус, метро).
К ЖКХ относятся также сооружения внешнего благоустройства населенных мест: дороги, мосты и тротуары, пешеходные переходы; уличное освещение; зеленые насаждения; гостиницы; кладбища, водоемы, архитектура малых форм (фонтаны, памятники).
МУПП ЖКХ обеспечивает жилищно-коммунальными услугами население и прочих потребителей более чем в 30 населенных пунктах сельской местности, является многоотраслевым предприятием, выполняет следующие функции:
содержание и ремонт муниципального жилого фонда,
обеспечение бесперебойной работы устройств и инженерного оборудования,
содержание и ремонт водопроводно-канализационного хозяйства,
содержание и ремонт муниципальных котельных, тепловых сетей, сооружений; предоставление услуг теплоснабжения, горячего водоснабжения.
благоустройство дворовых территорий,
вывоз твердых бытовых отходов и откачка жидких нечистот,
предоставление услуг бань,
предоставление др. услуг населению, учреждениям, предприятиям, частным лицам,
приватизация жилья, предоставление жилищных субсидий.
Для решения поставленных задач и с целью оперативного устранения возникающих аварийных и других ситуаций, главой Псковского района утверждена организационная структурная схема МУПП ЖКХ (Приложения):
Возглавляет предприятие - Директор.
В состав управленческого аппарата входят:
а) Служба заказчика с экономическим отделом, жилищно-коммунальным отделом, единым расчетным центром, отделом по приватизации жилья. Возглавляет службу - зам. директора.
б) Служба подрядчика с производственно-плановым отделом, отделом гл. энергетика, гл. механика, материально-технического снабжения, начальником производства, диспетчером. Возглавляет службу - гл. инженер предприятия.
в) Централизованная бухгалтерия, обеспечивающая бухгалтерский учет, расчеты и платежи, отчетность и др. функции по службам заказчика, подрядчика, жилищно-коммунальным участкам.
В прямом подчинении директора находятся - отдел кадров, канцелярия, юрист.
Для обслуживания потребителей услуг и эксплуатации жилищно-коммунальных объектов на местах созданы жилищно-коммунальные участки с базовым хозяйством в 20 населенных пунктах.
С целью оперативного устранения аварийных ситуаций, выполнения ремонтных и ремонтно-восстановительных работ на центральной базе созданы участки: ремонтно-строительных работ, водопроводно-канализационного, теплового, электрохозяйства, участок очистки, транспортный участок, складское хозяйство.