Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы ау.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
818.41 Кб
Скачать

Вопрос 1

Последствия кризиса.

Для понимания кризиса большое значение имеют не только причины, но и возможные последствия. Выход из кризиса не всегда связан с позитивными результатами, нельзя исключить и переход на другую стадию более глубокого кризиса, поэтому в антикризисном управлении высокие требования предъявляются к антикризисным управленческим решениям, поскольку их реализация может смягчить или углубить кризис.

Возможные последствия кризиса:

Позитивные

Негативные

1.Ослабление кризиса.

1.Углубление кризиса.

2.Финансовое оздоровление.

2.Переход к новому кризису.

3.Сохранение организации как юридического лица.

3.Ликвидация предприятия.

4.Реструктуризация организации.

4.Смена собственника.

Сейчас кризиса избегают с помощью полиструктурных образований (много фирм).

Глобализация – взаимозависимость всей мировой экономики.

Вопрос 2

Финансовое состояние – это комплексная экономическая категория, которая характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, рациональностью их размещения и эффективностью использования.

Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым, кризисным. Финансовое состояние характеризует надежность предприятия, позволяет реализовать интересы, как работников предприятия, собственников, так и его партнёров.

Основными задачами анализа и диагностики финансового состояния являются:

  1. Определение качества финансового состояния.

  2. Изучение причины ухудшения или улучшения финансового состояния за период.

  3. Подготовка рекомендаций по повышению финансовой устойчивости и эффективности функционирования предприятия.

Эти задачи решаются путём исследования динамики системы показателей, которые можно объединить в следующие аналитические блоки:

  1. Оценка ликвидности.

  2. Оценка финансовой устойчивости.

  3. Оценка рентабельности.

  4. Оценка деловой активности.

Оценка кризисных сигналов предприятия осуществляется задолго до проявления его явных признаков. Такая оценка и прогнозирование деятельности предприятия является предметом диагностики финансового кризиса.

Диагностика финансового кризиса – это система целевого финансового анализа, направленного на выявление возможных тенденций и негативных последствий кризисного развития предприятия.

В зависимости от цели и методов проведения диагностики, она подразделяется на 2 основные системы:

  1. Система экспресс-диагностики финансового кризиса. Характеризуется системой регулярной оценки кризисных параметров финансового развития, осуществляемой на базе финансовой отчетности, по стандартным общепризнанным алгоритмам финансового анализа. Цель экспресс-диагностики – раннее обнаружение признаков кризисного состояния предприятия.

  2. Система фундаментальной диагностики. Характеризует систему оценки кризисного состояния предприятия, осуществляемой на основе факторного анализа и прогнозирования. Эта диагностика предполагает более углубленное изучение результатов экспресс-диагностики, установление причинно-следственных связей кризисного развития и прогнозирование отдельных факторов, генерирующих угрозу финансового кризиса предприятия. В рамках фундаментальной диагностики осуществляется и функциональная диагностика, то есть детальное изучение отдельных направлений деятельности предприятия (маркетинг, снабжение, производство, персонал и т.д.)

Для качественного проведения диагностики необходимо формирование системы информационного обеспечения.

В состав системы информационного обеспечения входят показатели, формируемые на базе внешних источников информации и внутренних.

К основным показателям, формируемым из внешних источников, относятся: общеэкономические показатели (страны, региона, отрасли); показатели финансового и товарных рынков; показатели контрагентов и конкурентов; нормативные показатели.

Основными показателями, формируемыми из внутренних источников, являются: данные финансовой отчетности предприятия, показатели статистической отчетности, данные управленческого учета, данные нормативно-плановой документации и др.

М.Н. Крейнина считает, что финансовую устойчивость предприятий принято оценивать достаточно большим количеством коэффициентов — коэффициентом обеспеченности запасов и за­ трат собственными оборотными средствами, коэффициентом ре­ альной стоимости имущества; коэффициентом маневренности соб­ ственных средств; индексом постоянного актива; коэффициентом автономии; коэффициентом долгосрочного привлечения заемных средств. Однако многие из перечисленных коэффициентов нахо­ дятся в функциональной зависимости и при суммировании, как правило, равны единице1. Учитывая данное обстоятельство, в ка­ честве обобщающего показателя взят коэффициент соотношения заемных и собственных средств, так как все остальные коэффици­ енты, характеризующие финансовую устойчивость, производны от

первого.

Билет 4