Содержание

Введение 3

Теоретическая часть 5

Понятие конкуренции 5

Факторы конкурентных преимуществ фирмы 6

Основные виды конкуренции 6

Понятие конкурентоспособного товара 9

Методы конкурентной борьбы 13

Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности 15

Проектная часть 20

1. Описание объекта исследования 20

1.1. Краткая характеристика предприятия 20

1.2. Отрасль и перспективы ее развития 21

1.3. Характеристика рынка 24

1.4. Анализ конкурентов 25

1.5. Потребители продукции ЗАО «Щекинский ЖБИ» 27

1.6. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия 28

2. Характеристика инновационной деятельности на предприятии 31

3. Комплексная характеристика нововведения 35

4. Обоснование и выбор проекта 44

5. Обоснование эффективности инновационного проекта 47

6. Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками 58

7. Организация реализации проекта 75

Заключение 77

Список использованной литературы 79

Введение

Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества разнообразных производственных, коммерческих, финансовых и информационных структур, взаимодействующих на фоне разветвленной системы правовых норм бизнеса, и объединяемых единым понятием – рынок.

По определению рынок – это организованная структура, где "встречаются" производители и потребители, продавцы и покупатели. Там в результате взаимодействия спроса потребителей и предложения производителей устанавливаются и цены товаров, и объемы продаж. Ключевым понятием, выражающим сущность рыночных отношений, является понятие конкуренции. Конкуренция – это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства, тип взаимоотношений между производителями по поводу установления цен и объемов предложения товаров на рынке. Это конкуренция между производителями. Аналогично определяется конкуренция между потребителями как взаимоотношения по поводу формирования цен и объема спроса на рынке. Стимулом, побуждающим человека к конкурентной борьбе, является стремление превзойти других. В соперничестве на рынках речь идет о заключении сделок и о долях участия в рыночной сфере. Конкурентная борьба – это динамический процесс. Он служит лучшему обеспечению рынка товарами.

В качестве средств в конкурентной борьбе для улучшения своих позиций на рынке компании используют, например, качество изделий, цену, сервисное обслуживание, ассортимент, условия поставок и платежей, также важной составляющей конкурентной борьбы является ввод в производство инновационной продукции повышенного качества, отвечающей наиболее широкому спектру запросов потребителей.

Целью данной работы является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины, и развитие практических навыков организации инновационной деятельности на ЗАО «Щекинский ЖБИ».

Объектом исследования курсовой работы является ЗАО «Щекинский ЖБИ». Предметом исследования является разработка инновационного проекта для предприятия.

При этом необходимо решить ряд задач:

• Провести анализ инновационной деятельности предприятия;

• Дать комплексную характеристику нововведениям, которым посвящен курсовой проект;

• Провести экспертную оценку проектов и обосновать выбор одного из них;

• Рассчитать эффективность инновационного проекта;

• Определить уровень устойчивости и чувствительности проекта исходя из возможного изменения прогнозируемых факторов;

• Составить план реализации проекта.

В качестве базы, для выполнения курсовой работы использовалась бухгалтерская отчетность ЗАО «Щекинский ЖБИ» за 2009-2010 гг., методические указания и учебные издания.