3.Оценка эффективности
Критерии оценки эффективности предпринятых антикризисных мер:
Долевой метод
Метод вычисления информационной привлекательности
Метод «от достигнутого»
4. Посткризисная коммуникация
Проведение "антикризисных" семинаров с руководством и сотрудниками компании
Работа осуществляется в рабочих группах, примерно раз в полгода. Перед участниками ставится задача разработать действия по преодолению внезапно возникшего кризиса компании. Результатом таких мероприятий должна стать антикризисная стратегия корпорации на будущее.
Постоянное взаимодействие со средсвами массовой информации
Постоянный мониторинг СМИ;
Подготовка информационных материалов для СМИ;
Своевременное предоставление СМИ запрашиваемой информации;
Создание сильных информационных поводов (Расширение продуктовой линейки детского питания «Тёма»; запуск социального проекта;Ребрендинг; Проведение специальных мероприятий).
Проведение мероприятий для клиентов
Утренники, ёлки для детей;
Анимационные программы для детей в торговых центрах;
Спонсорство мероприятий для детей.
Социальная ответсвенность компании
Благотворительные акции;
Сотрудничество с детскими фондами : Благотворительный фонд «Кто, если не Я?», «Чудо жизни»,»Дети Мира»,«Внимание Детям!» и др.
Поддержка социальных программ Правительства РФ.
