- •Основи підприємництва Навчальний комплекс з освоєння навчальної дисципліни за кредитно-модульною системою організації навчального процесу студентів спеціальності 6.050201 “Менеджмент організацій”
- •Вступ Курс “Основи підприємництва” являє собою комплексну навчальну дисципліну, орієнтовану на підготовку кваліфікованих спеціалістів підприємницького типу.
- •Робочий графік з дисципліни "Основи підприємництва"
- •Зміст навчальних модулів. Модуль 1. Теоретичні основи курсу
- •Модуль 2. Організація пІдприємницької діяльності.
- •Зміст навчальних модулів для студентів 2-го курсу
- •Технологічна карта тематичного плану дисципліни "Основи підприємництва" та засоби активізації процесу навчання для студентів
- •Графік самостійної роботи з вивчення програмного матеріалу дисциплін "Основи підприємництва"
- •Індивідуально-консультативна робота
- •Опрацювавши статті 62-78, 93-153 Господарського кодексу України від 16.01.2003.Р., дати відповіді на питання:
- •Опрацювавши статті 79-91 Господарського кодексу України від 16.01.2003.Р. Та Закон України „Про господарські товариства” № від з послідуючими змінами та доповненнями, дати відповіді на питання:
- •Опрацювавши статті Закон України „Про ліцензування певних видів господарської діяльності” № 1775-ііі від 01.06.2000 р. З послідуючими змінами та доповненнями, дати відповіді на питання:
- •Іv. Креативний рівень.
- •Теми досліджень, проектів та доповідей на студентські наукові конференції:
- •Оцінка навчального модуля в балах
- •Оцінка навчального модуля в балах
- •Система поточного і підсумкового контролю знань студентів
- •Порядок отримання додаткових балів з дисципліни
- •Перелік робіт для отримання додаткових балів
- •Форми контролю за кожним навчальним модулем
- •Кількість балів, які може одержати студент під час модульного контролю
- •Індивідуальні завдання та методичні рекомендації студентам щодо їх виконання
- •Завдання для індивідуальної роботи
- •Тема 1. Значення, принципи і сутність підприємництва
- •Тема 2. Соціально-економічні аспекти підприємництва. Генезис бізнесу та його економічна основа.
- •Тема 3. Соціально-психологічний портрет підприємця
- •Тема 4. Походження і світова історія підприємництва
- •Модуль 2. Організація пІдприємницької діяльності
- •Тема 5. Підприємництво як процес. Сутність і види бізнесу та підприємництва Завдання 5.1.
- •Завдання 5.2.
- •Завдання 5.3.
- •Завдання 5.4.
- •Завдання 5.5.
- •Завдання 5.6.
- •Завдання 5.7.
- •Завдання 5.8.
- •Завдання 5.9.
- •4. Бізнес у сфері виробництва товарів і послуг, споживчий бізнес, трудовий бізнес, державний. Завдання 5.10.
- •Тема 6. Основні ринкові категорії бізнесу і ринкових відносин. Інновація як засіб розвитку підприємницької діяльності
- •Тест 3. Визначити фірми за критерієм річного обороту капіталу
- •Тест 1. Які три елементи містять у собі механізми будь-якого ринку?
- •Тест 1. Які види ринку Ви знаєте (повний перелік)?
- •Тест 2. Визначити фірми за критерієм чисельності робітників
- •Тест 1. Які сфери бізнесу Ви знаєте ?
- •1. Бізнес у сфері виробництва товарів і послуг, споживчий бізнес, трудовий бізнес, державний.
- •4. Бізнес у сфері виробництва товарів і послуг, споживчий бізнес, трудовий бізнес, державний.
- •Тема 7. Механізм створення власної справи. Презентація фірми Завдання 7.1.
- •Завдання 7.2
- •Завдання 7.3.
- •Завдання 7.4.
- •Завдання 7.5.
- •Завдання 7.6.
- •Підказування:
- •Завдання 7.7.
- •Завдання 7.8.
- •Питання:
- •Підказування:
- •Завдання 7.9.
- •Завдання 7.10.
- •Тема 8. Сучасні організаційні форми підприємництва.
- •Тема 9. Підприємницький ризик: види ризику, оцінка чинників і засоби його мінімізації. Ринкова кон'юнктура, еластичність.
- •Умова задачі.
- •Тема 10. Особливості маркетингового підходу в малому бізнесі
- •Тема 11. Фінансово-кредитне забезпечення підприємництва
- •Тема 12. Бізнес-план у ринковій системі господарювання Завдання 12.1
- •Завдання 12.2
- •Завдання 12.3
- •Завдання 12.4
- •Завдання 12.5
- •Завдання 12.6
- •Завдання 12.7
- •Завдання 12.8
- •Завдання 12.9
- •Завдання 12.10
- •Тема 13. Бізнес планування. Структура й зміст розділів бізнес-плану. Особливості розробки резюме Завдання 13.1
- •Завдання 13.2
- •Завдання 13.3
- •Завдання 13.4
- •Завдання 13.5
- •Завдання 13.6
- •Завдання 13.7
- •Завдання 13.8
- •Завдання 13.9
- •Завдання 13.10
- •Методичні рекомендації Вимоги до змісту та оформленню реферату, проекту, наукової роботі:
- •1. Титульний аркуш.
- •2. Зміст роботи.
- •7. Список використаної літератури. Методичні рекомендації щодо роботи над індивідуальними завданнями
- •Методичні вказівки щодо створення презентації.
- •Ознайомитися з роботою програми power point.
- •Кейси Кейс “Яку стратегію обрати?”
- •Практичні завдання, що потребують вирішення, загальні завдання, ключові запитання, методика вирішення завдань
- •Д одаток 1
- •Додаток 2 Форма Посадової інструкції
- •IV. Інформація.
- •V. Права.
- •Посадову Посадову
- •Ділова гра “Конвертор”
- •Ділова гра “Аналіз наслідків управлінських рішень”
- •Ділова гра “Вибір пріоритетних напрямів діяльності”
- •Ділова гра “Угода”.
- •1. Ігрова модель
- •2. Інформаційне забезпечення гри
- •3. Послідовність операцій
- •4. Функції ігрових груп
- •5. Організація проведення гри
- •5.1. Попередній етап
- •5.2. Проведення біржових торгів
- •5.3. Підведення підсумків
- •Рольова гра “Щаблі управління”
- •Ділова гра “Кон’юнктурна нарада”
- •Відповідності шкали оцінювання estc з національною системою оцінювання знань в Україні
- •Перелік основної навчально-методичної літератури
- •Перелік додаткової навчально-методичної літератури
- •Законодавча база курсу “ основи підприємництва”
2. Інформаційне забезпечення гри
Важливою складовою частиною гри є інформаційне забезпечення. До його складу входить:
індивідуальні завдання брокерам - 5 шт. (додаток 1);
індивідуальні завдання дилерам - 5 шт. (додаток 2);
аудиторна дошка для ведення поточних котирувань (додаток 3);
реєстраційна картка організатора гри на дилерів - 1 шт. (додаток 4);
реєстраційна картка організатора гри на брокерів - 1 шт. (додаток 5);
форми актів - не менше 40 шт. (додаток 6);
калькулятори - 10 шт.
3. Послідовність операцій
Загальна послідовність операцій і витрати часу на проведення гри "Угода" представлені на узагальненій блок-схемі (рис.1).
|
ПОЧАТОК |
|
Підготовчий |
ВИКОНАННЯ ЗАХОДІВ ЩОДО ПІДГОТОВКИ ДО ГРИ |
5 хв. |
період |
ІНСТРУКТАЖ ІГРОВИХ КОМАНД |
10 хв. |
|
РОЗПОДІЛ ІГРОВИХ ЗАВДАНЬ |
10 хв. |
Ігровий період |
ПРОВЕДЕННЯ БІРЖОВИХ ТОРГІВ |
30 хв. |
Заключний |
ПІДВЕДЕННЯ ІНДИВІДУАЛЬНИХ ПІДСУМКІВ |
10 хв. |
період |
ОБГОВОРЕННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ БІРЖОВИХ ТОРГІВ |
25 хв. |
|
КІНЕЦЬ |
|
Рис. 1. Загальна блок-схема ділової гри "Угода".
4. Функції ігрових груп
Основними ігровими групами є команди "Учасники біржі". У проведенні гри беруть участь 10 команд: 5 "дилерів" (продавців) і 5 "брокерів" (покупців). Ці групи, змагаючись, прагнуть виконати поставлені перед ними індивідуальні завдання і домогтися кращих результатів комерційної діяльності. До початку гри всі команди "Учасники біржі" знаходяться в рівних умовах.
Якщо кількість присутніх менше 10 осіб організатор гри моделює ситуації на ринку, коли попит перевищує пропозицію чи навпаки. При цьому необхідно при розподілі індивідуальних завдань виконати наступне:
- для 9 команд - вилучити одне будь-яке завдання "дилера" чи "брокера" (на розсуд організатора);
- для 8 команд - вилучити індивідуальні завдання "дилера № 1" і "брокера №15";
- для 7 команд - вилучити індивідуальні завдання "дилера № 1 і № 3" і "брокера № 15";
- для 6 команд - вилучити індивідуальні завдання "дилера № 1 і № 3" і "брокера № 11 і № 15".
Примітка. Вибір даних індивідуальних завдань підібраний з метою врівноважити шанси гравців. За бажанням організатора гри ці умови можуть бути змінені.
Крім того, модель гри може бути розширена до 20 команд за рахунок уведення нових команд-учасників - "дилерів" і "брокерів".
При проведенні гри без застосування персональної ЕОМ для ведення реєстрації угод і поточного котирування товарів у штат біржі необхідно додатково ввести одного або два технічних працівника.
5. Організація проведення гри
5.1. Попередній етап
Підготовка до гри починається зі вступного слова організатора, що знайомить із сценарієм і правилами гри, метою й завданнями кожної ігрової групи, а також розповідає як заповнюється акт купівлі-продажу. Потім він відповідає на питання учасників гри, що виникли при поясненні правил. Надалі при проведенні гри організатор відповідає на питання гравців тільки індивідуально.
Після цього гравцям видаються індивідуальні завдання: біржові сертифікати для "дилерів" (продавців) і завдання клієнтів для "брокерів" (покупців), що дають право на укладання угод у приміщенні біржі (додатки 1, 2). Вибір способу розподілення індивідуальних завдань залежить від організатора.
На протязі 10 хвилин учасники гри знайомляться зі своїми завданнями, аналізують отримані дані, розробляють стратегію поведінки на біржі. У цей час організатор, виконуючи функції виконавчого директора біржі, інструктує своїх помічників із питань ведення реєстраційних карток (додатки 4, 5) і поточних котирувань. Для відображення поточних котирувань можна використовувати або заздалегідь підготовлений великий лист паперу, або аудиторну дошку (додаток 3). Організатор чітко повідомляє про час роботи біржі (від 11 до 20 хвилин).