- •Основи підприємництва Навчальний комплекс з освоєння навчальної дисципліни за кредитно-модульною системою організації навчального процесу студентів спеціальності 6.050201 “Менеджмент організацій”
- •Вступ Курс “Основи підприємництва” являє собою комплексну навчальну дисципліну, орієнтовану на підготовку кваліфікованих спеціалістів підприємницького типу.
- •Робочий графік з дисципліни "Основи підприємництва"
- •Зміст навчальних модулів. Модуль 1. Теоретичні основи курсу
- •Модуль 2. Організація пІдприємницької діяльності.
- •Зміст навчальних модулів для студентів 2-го курсу
- •Технологічна карта тематичного плану дисципліни "Основи підприємництва" та засоби активізації процесу навчання для студентів
- •Графік самостійної роботи з вивчення програмного матеріалу дисциплін "Основи підприємництва"
- •Індивідуально-консультативна робота
- •Опрацювавши статті 62-78, 93-153 Господарського кодексу України від 16.01.2003.Р., дати відповіді на питання:
- •Опрацювавши статті 79-91 Господарського кодексу України від 16.01.2003.Р. Та Закон України „Про господарські товариства” № від з послідуючими змінами та доповненнями, дати відповіді на питання:
- •Опрацювавши статті Закон України „Про ліцензування певних видів господарської діяльності” № 1775-ііі від 01.06.2000 р. З послідуючими змінами та доповненнями, дати відповіді на питання:
- •Іv. Креативний рівень.
- •Теми досліджень, проектів та доповідей на студентські наукові конференції:
- •Оцінка навчального модуля в балах
- •Оцінка навчального модуля в балах
- •Система поточного і підсумкового контролю знань студентів
- •Порядок отримання додаткових балів з дисципліни
- •Перелік робіт для отримання додаткових балів
- •Форми контролю за кожним навчальним модулем
- •Кількість балів, які може одержати студент під час модульного контролю
- •Індивідуальні завдання та методичні рекомендації студентам щодо їх виконання
- •Завдання для індивідуальної роботи
- •Тема 1. Значення, принципи і сутність підприємництва
- •Тема 2. Соціально-економічні аспекти підприємництва. Генезис бізнесу та його економічна основа.
- •Тема 3. Соціально-психологічний портрет підприємця
- •Тема 4. Походження і світова історія підприємництва
- •Модуль 2. Організація пІдприємницької діяльності
- •Тема 5. Підприємництво як процес. Сутність і види бізнесу та підприємництва Завдання 5.1.
- •Завдання 5.2.
- •Завдання 5.3.
- •Завдання 5.4.
- •Завдання 5.5.
- •Завдання 5.6.
- •Завдання 5.7.
- •Завдання 5.8.
- •Завдання 5.9.
- •4. Бізнес у сфері виробництва товарів і послуг, споживчий бізнес, трудовий бізнес, державний. Завдання 5.10.
- •Тема 6. Основні ринкові категорії бізнесу і ринкових відносин. Інновація як засіб розвитку підприємницької діяльності
- •Тест 3. Визначити фірми за критерієм річного обороту капіталу
- •Тест 1. Які три елементи містять у собі механізми будь-якого ринку?
- •Тест 1. Які види ринку Ви знаєте (повний перелік)?
- •Тест 2. Визначити фірми за критерієм чисельності робітників
- •Тест 1. Які сфери бізнесу Ви знаєте ?
- •1. Бізнес у сфері виробництва товарів і послуг, споживчий бізнес, трудовий бізнес, державний.
- •4. Бізнес у сфері виробництва товарів і послуг, споживчий бізнес, трудовий бізнес, державний.
- •Тема 7. Механізм створення власної справи. Презентація фірми Завдання 7.1.
- •Завдання 7.2
- •Завдання 7.3.
- •Завдання 7.4.
- •Завдання 7.5.
- •Завдання 7.6.
- •Підказування:
- •Завдання 7.7.
- •Завдання 7.8.
- •Питання:
- •Підказування:
- •Завдання 7.9.
- •Завдання 7.10.
- •Тема 8. Сучасні організаційні форми підприємництва.
- •Тема 9. Підприємницький ризик: види ризику, оцінка чинників і засоби його мінімізації. Ринкова кон'юнктура, еластичність.
- •Умова задачі.
- •Тема 10. Особливості маркетингового підходу в малому бізнесі
- •Тема 11. Фінансово-кредитне забезпечення підприємництва
- •Тема 12. Бізнес-план у ринковій системі господарювання Завдання 12.1
- •Завдання 12.2
- •Завдання 12.3
- •Завдання 12.4
- •Завдання 12.5
- •Завдання 12.6
- •Завдання 12.7
- •Завдання 12.8
- •Завдання 12.9
- •Завдання 12.10
- •Тема 13. Бізнес планування. Структура й зміст розділів бізнес-плану. Особливості розробки резюме Завдання 13.1
- •Завдання 13.2
- •Завдання 13.3
- •Завдання 13.4
- •Завдання 13.5
- •Завдання 13.6
- •Завдання 13.7
- •Завдання 13.8
- •Завдання 13.9
- •Завдання 13.10
- •Методичні рекомендації Вимоги до змісту та оформленню реферату, проекту, наукової роботі:
- •1. Титульний аркуш.
- •2. Зміст роботи.
- •7. Список використаної літератури. Методичні рекомендації щодо роботи над індивідуальними завданнями
- •Методичні вказівки щодо створення презентації.
- •Ознайомитися з роботою програми power point.
- •Кейси Кейс “Яку стратегію обрати?”
- •Практичні завдання, що потребують вирішення, загальні завдання, ключові запитання, методика вирішення завдань
- •Д одаток 1
- •Додаток 2 Форма Посадової інструкції
- •IV. Інформація.
- •V. Права.
- •Посадову Посадову
- •Ділова гра “Конвертор”
- •Ділова гра “Аналіз наслідків управлінських рішень”
- •Ділова гра “Вибір пріоритетних напрямів діяльності”
- •Ділова гра “Угода”.
- •1. Ігрова модель
- •2. Інформаційне забезпечення гри
- •3. Послідовність операцій
- •4. Функції ігрових груп
- •5. Організація проведення гри
- •5.1. Попередній етап
- •5.2. Проведення біржових торгів
- •5.3. Підведення підсумків
- •Рольова гра “Щаблі управління”
- •Ділова гра “Кон’юнктурна нарада”
- •Відповідності шкали оцінювання estc з національною системою оцінювання знань в Україні
- •Перелік основної навчально-методичної літератури
- •Перелік додаткової навчально-методичної літератури
- •Законодавча база курсу “ основи підприємництва”
Завдання 13.2
З другої графи виберіть правильні відповіді на запитання з першої графи.
Запитання |
Варіанти відповідей |
1. Господарська ніша – це: |
|
2. Ринкова ніша - це: |
|
3. Можливості ринку Вашого товару визначаються: |
|
Завдання 13.3
Якщо Ви описуєте сутність Вашого підприємницького проекту, то що б Ви залишили з цією метою із запропонованого переліку?:
Прогнози збуту.
Заява про комерційну таємницю.
Опис товару.
План грошових надходжень.
Місце розташування виробництва і транспортна схема.
Обсяг будівельно-монтажних робіт і графік будівництва.
План маркетингу.
Загальна потреба у виробничому та адміністративному персоналі.
Відомості про самого підприємця та його партнерів.
Підпорядкованість підприємства.
Аргументи з обґрунтування успіху підприємства.
Завдання 13.4
Які розділи інвестиційного бізнес-плану необхідно вважати основними?
Яка логіка побудови цих розділів?
Завдання 13.5
Припустимо, що Ви – директор компанії. Вам необхідно скласти організаційний план з реалізації бізнес-проекту. Щоб Ви залишили із запропонованого переліку?:
Форма власності, умови створення підприємства і партнерства, основні постачальники і частки, що належать їм.
Якщо це відкрите акціонерне товариство, то скільки акцій необхідно емітувати?
Ступінь ризиків проекту.
Прогноз об’єму продажу.
План грошових надходжень.
Члени ради директорів, їх телефони та короткі біографічні довідки.
Хто володіє правом підпису фінансових документів?
Розподіл обов’язків між членами керівного складу.
Перелік необхідного обладнання.
Відношення з місцевою адміністрацією.
Характер попиту на продукцію.
Джерела отримання кредитів.
Завдання 13.6
У відповідь на оголошення, у якому йшлося про залучення спеціалістів зі складання бізнес-плану, Ви прийшли на фірму і погодилися скласти для фірми бізнес-план. Вирішивши перевірити Вас, директор фірми поставив перед Вами завдання - у відповідності до лівої частини таблиці (розділи бізнес-плану) поставити елементи правої частини таблиці (елементи розділів). Доведіть директору, що Ви - спеціаліст і правильно виконайте завдання.
Розділи бізнес-плану |
Елементи розділів |
1. Галузь, фірма та її продукція. 2. Дослідження ринку. 3. Маркетинг-план. 4. Виробничий план. 5. Організаційний план. 6. Оцінка ризиків. 7. Фінансовий план. |
1. Прибутки та збитки. 2. Типи ризиків. 3. Способи реагування на загрози для бізнесу. 4. Кадрова політика і стратегія. 5. Власники бізнесу і команда менеджерів. 6. Потреба у персоналі. 7. Виробничі і невиробничі приміщення. 8. Машини і устаткування. 9. Передбачуваний продаж. 10. Оцінка впливу зовнішніх чинників. 11. Місцезнаходження фірми. 12. Характеристика ринку продукту. 13. Стратегія зростання ринку. 14. Опис продукту. 15. Поточна ситуація і тенденція розвитку галузі. 16. Цільовий ринок бізнесу. 17. Стратегія маркетингу. 18. Основні виробничі операції. 19. Сировина, матеріали і комплексні засоби. 20. Форма організації бізнесу. 21. План руху готівки. 22. Плановий баланс. 23. Фінансовий коефіцієнт. 24. Організаційна схема управління. 25. Патенти, товарні знаки, інші права власників. |
Відповідь на завдання оформіть у вигляді таблиці:
Розділи бізнес-плану |
Елементи розділів |
|
|