- •Понятие, значение и классификация функций управления. Состав и содержание общих и конкретных функций управления производством. Органы государственного управления апк, их функции и компетенция.
- •1) Федеральный, где органом исполнительной власти является Министерство сельского хозяйства рф (мсх)
- •3) Районный уровень – отделы ( управления ) сельского хозяйства (русх)
- •Организационный механизм управления, его сущность, содержание и регламентированное воздействие на объект управления.
- •Понятие, роль и особенности социально-психологических методов управления. Форма и средства воздействия на личность и трудовые коллективы.
- •Понятие и структура экономического механизма управления. Основные составные элементы и их взаимосвязь.
- •Сущность и понятие менеджмента как вида управленческой деятельности и как научной дисциплины. Современные концепции менеджмента.
- •1) Школа научного управления (1885-1920)
- •3) Школа «человеческих отношений» (1930-1950)
- •4) Школа науки управления (1950- по наши дни)
- •Персонал организации. Методы повышения квалификации персонала, управление деловой карьерой сельского руководителя.
- •Общие понятия о законах, закономерностях управления. Закон синергии, самосохранения.
- •Развитие отечественной управленческой мысли. Этапы развития.
- •11. Школа научного управления. Сущность и значение.
- •12. Административная школа управления, ее содержание и значение.
- •13. Внутренняя среда организации. Сельскохозяйственный кооператив как объект управления.
- •14. Особенности организации управления предприятием апк при различных формах собственности и хозяйствования.
- •15. Структура управления. Основные элементы структуры. Типы структур управления. Принципы их построения. Пути совершенствования структуры управления в условиях рынка.
- •16. Государственное управление (прямое, косвенное), хозяйственно-экономическое, муниципальное управление. Их основные функции.
- •17. Информационное обеспечение управления. Внутрихозяйственная система информации. Коммуникации.
- •18. Нормирующее и инструктирующее воздействие в административных методах управления, их значение особенности.
- •19. Оперативное управление на предприятиях апк. Понятие, значение, содержания.
- •20. Материальное стимулирование труда в системе экономических методов.
- •21. Управление персоналом, подбор, расстановка и размещение кадров. Методы оценки управленческих кадров.
- •22. Организация управления крестьянскими (фермерскими) хозяйствами. Принципы, особенности.
- •23. Виды и функции конфликтов. Этапы развития конфликта, стратегии и методы управления конфликтом.
- •24. Совершенствование административных методов управления в условиях рынка. Делегирование полномочий, прав и ответственности.
- •25. Коллектив. Понятие, виды, особенности формирования коллектива.
- •26. Структура и функции государственного управления апк на федеральном, государственном и местном уровнях.
- •27. Кадровая политика организации и управление продвижением по службе.
27. Кадровая политика организации и управление продвижением по службе.
Одно из решающих направл-ий в раб. с персоналом – выраб-ка и реал-ция кадровой пол-ки. Она вкл-ет совок-ть принципов и вытекающих из них м-дов раб. с кадрами упр-ия и направл. на обесп-ие пр-ва менеджерами, облад-ми необх-ми профес-ми знаниями и навыками.
Кадровая пол-ка реализ-ся как на отд-х п/п, так и на гос. ур-не. Задача гос-ва закл-ся в разр-ке спец-х прогр. по обучению и подгот-ке кадров в масштабе страны и регионов. Кадровая пол-ка п/п направл. на поиск квалифиц-х рук-лей и спец-тов, создание им усл-ий д/ эф-ой раб. и професс-го роста.
В соврем-х усл-х хозяйс-ия не потеряли своего знач-я такие принципы кадровой пол-ки, как подбор людей по деловым и нравств-м кач-вам, исп-ие опытных раб-ов в сочетании с молодыми, исп-ие кадров с учетом опыта их раб. ипрофесс-ой подгот-ки, непрерывность процесса обновл-ия кадров, подгот-ка и переподгот-ка кадров с учетом перспектив разв-ия народного хоз-ва и отд-х п/п, соотв-вие кач-в кандидата хар-ру объекта упр-ия, психологич-ая совместимость раб-ов упр-ия, и т.д.