- •Передмова
- •Вихідні дані для розв’язання задач з розробки річного плану підприємства
- •Оптова ціна
- •Ефективність заходів плану технічного розвитку і організації виробництва
- •10.1. Витрати на збут продукції (тис. Грн.)
- •Технічний розвиток і організація виробництва.
- •Норми і нормативи.
- •Труд і заробітна плата.
- •Важливим підрозділом плану персоналу та оплати праці є планування чисельності персоналу підприємства.
- •Форма 22.
- •Форма 22.
- •Робоча програма та завдання для контрольної роботи з дисципліни “Планування діяльності підприємства для студентів
- •4 Курсу заочної форми навчання спеціальності “Економіка підприємства” Укладачі: Дяченко Людмила Едуардівна
Технічний розвиток і організація виробництва.
Основна мета даного розділу полягає в оволодінні механізмом розробки планів технічного та організаційного розвитку.
Завданням даного розділу поточного плану є конкретна реалізація технічних і організаційних заходів для обгрунтування його основних розділів.
Технічний розвиток це процес формування і удосконалення техніко-технологічної бази підприємства постійно орієнтований на підвищення конкурентоспроможності продукції, попиту, кінцевих результатів його господарської діяльності – прибуток.
Заходи плану техніко-організаційного розвитку виробництва вимагають впровадження обгрунтування оцінки економічної ефективності.
В план технічного розвитку та організація виробництва включаються заходи, маючи значення для всіх виробничих одиниць, та найбільш важливі заходи окремих одиниць.
Організаційно технічні заходи грунтуються в окремих підрозділах:
створення, освоєння нових і підвищення якості виготовленої продукції;
впровадження прогресивної технології, механізації і автоматизації виробництва;
удосконалення управління, планування, організації виробництва;
впровадження наукової організації труда;
капітальний ремонт та модернізація основних фондів;
заходи з економії матеріалів, палива, енергії;
науково-дослідні і дослідно-конструкторські роботи;
основні показники техніко-економічного рівня виробництва та виготовляємої продукції;
техніко-економічні результати впровадження заходів (зведені в загальну форму).
Економія від впровадження заходів розраховується за показниками:
збільшення обсягу виробництва (виробничої потужності);
зниження собівартості товарної продукції;
вивільнення робітників;
зменшення матеріальних витрат.
Економія від заходу заміни одного профілю матеріалу на інший розраховується за формулою:
а) за рахунок змін витрат на матеріали
Емат = (Н0 – Н1) Q1 * Ц,
де Емат – економія матеріалів, тис. грн.
Н0,Н1 – норма витрат матеріалу на одиницю продукцію до і після впровадження заходу;
Q1 – кількість одиниць продукції виготовленої за допомогою запропонованого заходу;
Ц – вартість 1 тони матеріалів, грн.
б) за рахунок змін трудових витрат
(t0 – t1) *Q1 * m/12
Еч = Феф * Кв.н. ,
де Еч – економія чисельності робітників, чол.
t0, t1 – трудомісткість одиниці продукції до і після впровадження заходу, н.год.
Феф – ефективний фонд часу одного робітника, год.
Кв.н. – коефіцієнт виконання норм,
m/12 – коефіцієнт, враховуючий строк впровадження заходу.
a .
Е собів. = Еч *ЗП * (1 + 100 ),
Де Езп – економія собівартості, тис. грн.
ЗП – середньорічна заробітна плата, грн.
a – ставка відрахувань на соціальні заходи, %.
В узагальненому вигляді техніко-економічні результати впровадження заходів обчислюються у формі 3.
Заходи технічного рівня і організації виробництва групуються по напрямках, спочатку слід розрахувати форми 4,5,6, а потім форму 3.
Економічна ефективність заходів плану “Технічний розвиток і організація виробництва” повинна бути найбільш повно віддзеркалена у нормативній базі і відповідно в показниках всіх розділів плану.
Форма 3.
Зведені техніко-економічні результати від впровадження заходів ТР і ОВ на 200 рік.
Заходи та показники |
Од. вим. |
Значення |
Ефективність впровадження заходу
Ефективність впровадження заходу
Удосконалення управління планування, організації виробництва Ефективність впровадження заходу
4. НОП Ефективність впровадження заходу
5. Інші заходи ТР і ОЗ Ефективність впровадження заходу
відносне вивільнення чисельності 6. Загальна ефективність впровадження заходів
7. Ріст (зниження) техніко-економічних показників
|
тис. грн. тис. грн. чол.
тис. грн. тис. грн. чол.
тис. грн. тис. грн. чол.
тис. грн. тис. грн. чол.
% % % % % % |
|
Форма 4.
Впровадження прогресивної технології
Найменування заходу |
Зниження собівартості ТП, тис. грн. |
Зниження матеріальних витрат, тис. грн. |
Відносне вивільнення чисельності, чол. |
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. |
|
|
|
Всього |
|
|
|
Форма 5.
Наукова організація праці
Найменування заходу |
Зниження собівартості ТП, тис. грн. |
Зниження матеріальних витрат, тис. грн. |
Відносне вивільнення чисельності, чол. |
1. 2. 3. 4. 5. 6. |
|
|
|
Всього |
|
|
|
Форма 6.
Інші заходи
Найменування заходу |
Зниження собівартості ТП, тис. грн. |
Зниження матеріальних витрат, тис. грн. |
Відносне вивільнення чисельності, чол. |
1. 2. 3. …… |
|
|
|
Всього |
|
|
|