- •Тема №8 Подразделение – центр воспитательной работы
- •Организационно-методические рекомендации по теме:
- •Занятие №15. Анализ и оценка воспитательной работы
- •Учебные вопросы:
- •2. Педагогическая характеристика основных методов сбора и обработки информации. Социально-психологические основы деятельности командира. Современные теории воинского обучения и воспитания
- •Комплекс организационных и педагогических превентивных воздействий и взаимодействий по профилактике суицидальных явлений в части (на корабле)
- •Методика педагогического превентивного взаимодействия с военнослужащими, предрасположенными к аффективному поведению
- •Методика педагогического превентивного взаимодействия с военнослужащими, предрасположенными к истинному суицидальному поведению
- •Алгоритм превентивного взаимодействия офицера с военнослужащим в период подозрения пресуицида
- •Классификацию приёмов превентивных воздействий и взаимодействий:
- •Комбинация методов, приёмов, средств и форм процесса предупреждения и преодоления отклоняющегося поведения у военнослужащих
- •Условия эффективности применения приема педагогической техники (на примере косвенного требования - намека)
- •Информационная культура офицеров и пути ее формирования.
- •1 1 В психологии этот процесс получил название «интериоризация».
Методика педагогического превентивного взаимодействия с военнослужащими, предрасположенными к аффективному поведению
Эмотивный и аффективно-экзальтированный тип акцентуации
Метод |
Приём |
Цель |
Индивидуаль-ная беседа |
Разъяснение, внимание, Забота |
1. Помочь воину осознать необходимость своевременно и точно выполнять служебные обязанности. 2. Объяснить ему, что он должен думать прежде всего о деле, а потом уже о том, что могут подумать о нём сослуживцы. 3. Помочь воину осознать необходимость постоянно поддерживать свой деловой авторитет и воспитывать в себе соответствующие качества. |
Беседа со старшинами и сержантами |
Разъяснение, просьба, опосредованное воздействие |
1. Рассказать об индивидуально-психологических особенностях данного военнослужащего. 2. Обратить внимание на необходимость в работе с ним проявлять особый такт и чуткость. |
Беседа с личным составом подразделения |
Разъяснение, опосредованное воздействие, организация успеха, доверие |
1. Исключить условия, мешающие воину преодолеть чувство тревоги, неполноценности. 2. Предупредить окружающих об особенностях характера военнослужащего. 3. Давать воину индивидуальные поручения, помогать в их выполнении, поручить дело, связанное с художественным творчеством, природой. 4. Сформировать у сослуживцев положительное мнение о воине, поднять его престиж. |
Беседа с опыт-ным сослуживцем-шефом, оказание помощи |
Опосредованное воздействие |
1. Нацелить более опытного военнослужащего на то, чтобы он помог воину быстрее адаптироваться к новым условиям жизни, службы, быта. 2. Помочь воину преодолеть тревожные состояния и неуверенность в себе. |
Наблюдение |
|
1. Командиру необходимо постоянно изучать результаты работы по формированию положительных качеств у военнослужащего и искоренению отрицательных. 2. Осуществлять постоянный контроль эмоционального состояния военнослужащего. 3. При необходимости дополнить контроль консультацией врача, психолога. 4. С помощью актива и старшин организовать контроль за поведением военнослужащего. |
Методика педагогического превентивного взаимодействия с военнослужащими, предрасположенными к истинному суицидальному поведению
Тревожный и астено-невротический тип акцентуации
Метод |
Приём |
Цель |
Индивиду-альная беседа |
Внимание, забота, поддержка |
1. Выявить факторы, травмирующие или тревожащие психику военнослужащего. 2. Помочь по возможности устранить причины тревожных мыслей. 3. Помочь воину повысить мнение о себе. 4. Понять, какое дело можно ему поручить, чтобы он мог добиться успеха. |
Беседа со старшинами и сержантами |
Разъяснение, опосредованное воздействие, ор-ганизация успеха |
1. Исключить условия, мешающие воину преодолеть чувство тревоги и неполноценности. 2. Предупредить об особенностях характера и здоровья воина. |
Беседа с активом |
Разъяснение, опосредованное воздействие, ор-ганизация успеха |
1. Исключить условия, мешающие военнослужащему преодолеть чувство тревоги и неполноценности. 2. Предупредить актив об особенностях характера и здоровья воина. 3. Поручить дело, в котором воин может добиться успеха. 4. Сформировать у сослуживцев положительное мнение о военнослужащем, поднять престиж. |
Беседа с военно-служащим который вступает с воином в конфликт |
Разъяснение, акцентирование, анализ ошибочных суждений, осуждение, возбуждение тревоги о предстоящем наказании
|
1. Предупредить воина об особенностях характера и здоровья его сослуживцев. 2. Исключить условия, мешающие сослуживцу преодолеть чувство тревоги, мысль о своей неполноценности. 3. Предупредить воина об ответственности, если по его вине сослуживец совершит суицидальную попытку. |
Наблюде-ние |
|
1. Командир подразделения анализирует результаты работы по формированию положительных качеств военнослужащего и изжитию отрицательных. 2. По возможности командир оперативно устраняет причины, мешающие воину изжить недостатки и избавиться от чувства тревоги, неуверенности в себе. |