Вопросы к коллоквиуму 1
Охарактеризуйте предмет теории организации.
Теория организации - это область научного знания об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций как сложных динамических систем, имеющих цель
Предмет исследования теории организации – общие, частные и специфические законы, тенденции, действующие в организационных системах, механизмы их проявления и использования
Каково место теории организации в структуре уп-
равленческих наук?
ТЕОРИЯ СИСТЕМ изучает законы, принципы, относящиеся к системам в целом. Она ориентирована на раскрытие целостности объекта как системы, на выявление многообразия типов вязи в нем и сведении их в единую теоретическую картину
ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИИ изучает не только все формы организации в природе и в обществе, но и организационные процессы, их обуславливающие
ИНФОРМА́ТИКА - наука о способах получения, накопления, хранения, преобразования, передачи и использования информации.
ТЕО́РИЯ УПРАВЛЕ́НИЯ — наука о принципах и методах управления различными системами, процессами и объектами. Основами теории управления являются кибернетика и теория информации.
КИБЕРНЕ́ТИКА (от др.-греч. κυβερνητική — искусство управления) — наука об общих закономерностях процессов управления и передачи информации в различных системах, будь то машины, живые организмы или общество.
ТЕОРИЯ ИНФОРМАЦИИ (математическая теория связи) — раздел прикладной математики, аксиоматически определяющий понятие информации, её свойства и устанавливающий предельные соотношения для систем передачи данных.
Основные функции науки об организации сложных систем
Основные функции науки теории организации:
- обучающая или познавательная
- методологическая
- рационально-организующая
- прогностическая
Понятии организации.
Организация – это самая распространенная форма человеческой общности, первичная ячейка социума. Она не существует без общества, и общество не может существовать без организаций, которые оно ради своего существования и создает. Организация – объект и субъект общества.
Организация является основной функцией управления, суть которой – осуществление определенной структурированности, внутренней упорядоченности, согласованности взаимодействия относительно автономных частей в системном объекте.
История взглядов на сущность организации.
Уже родовая и племенная организации руководствовались рядом принципов:
общая собственность, участие в собраниях и свобода высказывания; избрание вождей, старейшин из наиболее опытных и уважаемых; запрет на наследование управленческой власти.
В античных рабовладельческих демократиях (афинская, римская – V-IV вв. до н.э.) сложилась довольно стройная организация.
Первичной социально-экономической ячейкой были демы, т.е. самоуправляемые сельские и городские общины, имеющие собственные собрания, финансы, суд, полицию.
Ежегодно выбирались управляющие (демархи), которые представляли демы в органах местного и центрального управления (прототип представительной власти).
РАЗВИТИЕ ИДЕЙ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ В РАМКАХ МИРОВОГО КООПЕРАТИВНОГО ДВИЖЕНИЯпротивопоставление «социальной системы» «индивидуалистической системе»
превращение наемных рабочих в собственников
освобождение труда подчинения капиталу
сила рабочего класса заключается в его потребительской способности
создание потребительских ассоциаций
формулирование основных принципов движения
- продавать в товарищеской лавке только за наличные и по рыночным ценам
- распределять чистую прибыль между товарищами соответственно величине сделанного ими забора
- накоплять из премий на забор, а равно из других сбережений товарищей оборотный капитал
«Всеобщая организационная наука. Тектология» а.А. Богданова.
В изданных в 1920-е годы научных работах, в том числе в монографии «Всеобщая организационная наука (тектология)», выдающийся русский ученый Александр Александрович Богданов сделал попытку систематизировать организационный опыт человечества в целом и разработать концепцию триединой организации - вещей, людей и идей.
Сформулирована задача - вооружить руководителей знанием организационных принципов и законов, общих для всех систем
Выдвинут целый ряд идей, таких, как понятия «управляющей и управляемой системы», «обратной связи», «моделирования», универсальный закон физиологических затрат энергии
Определен предмет научного обобщения - организационные принципы и законы, по которым протекают процессы организации во всех сферах органического и неорганического мира
ОПРЕДЕЛЕНЫ ОСНОВНЫЕ ВИДЫ
ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ:
Конъюгации – соединение элементов и комплекса между собой
Ингрессии – «вхождение», образование связующего промежуточного звена между разнородными звеньями при формировании новой целостности
Дезингрессии – «вхождение», образование нейтрализующего звена в процессе дезоранизации некой целостности
Цепная связь – объединение посредством общих звеньев
Отбор и подбор, стихийно регулирующих мер
Бирегуляции – обратной связи
Эгрессия и дегрессия – централистский и скелетный способы формирования комплексов
Основные идет об организации в рамках теории научного менеджмента (по Ф.У. ТЕЙЛОРУ)
Сформулированы принципы организации, критерии формирования организационных структур, создания системы подразделений, определения управляемости и делегирования прав и ответственности
Определена сущность управления:
- научно обоснованный каждый элемент работы вместо волевых решений;
- отбор, обучение и развитие рабочей силы;
- тесное сотрудничество с работниками
- обоснованное разделение труда и ответственности между руководителем и работниками
Бюрократическая теория организации по М. Веберу.
Описание формы организации, гарантирующей предсказуемость поведения наемных работников
Каждое задание должно выполняться в соответствии с «постоянной системой абстрактных правил»
Каждый сотрудник или офис организации должен отвечать перед руководителем за свои действия или действия подчиненных
Каждое официальное лицо в организации должно вести дела своего офиса безлично и формально
Наем на работу в бюрократическую организацию должен основываться на технической квалификации и предусматривать защиту от произвольного увольнения
Типология организаций по Г. Митнцбергу.
Предпринимательская - образуется и управляется одним лидером на основе жесткой централизации деятельности
Машинная - возрастает значение техноструктуры
Профессиональная - ведущую роль выполняют знания и навыки работников-профессионалов
Инновационная - обеспечивается организацией проектных команд
Миссионерская - наибольшее развитие получают ценности, разделяемые ее членами
Факторы эффективной организации Р. Лайкерта.
. Организация строится на человеческих мотивациях, которые должны проявляться через:
- процесс выдвижения целей
- принятие решений
- контроль
- децентрализацию
2. Менее эффективные организации побуждают руководителей к следующим действиям:
- разбить общие действия на простые составные части или задания ;
- разработать наилучший способ выполнения каждой из этих составных частей
- нанять людей с соответствующими способностями и квалификацией для выполнения каждого из этих заданий ;
- обучать этих людей выполнению задания особым наилучшим способом ;
- осуществлять руководство, контроль выполнения заданий, хронометрирование работ ;
- использовать поощрения в форме индивидуальной или групповой сдельной оплаты труда .
Теория административного поведения Г. Саймона.
Важность правил и установленных порядков в поддержании рационального поведения внутри организации
«Административный работник» преследует собственные интересы, но не всегда знает, каковы они
Он осознает только несколько из всех возможных вариантов действий и склонен принять адекватное решение, а не оптимальное
Изолированный индивидуум не может достичь высокой степени рациональности, поскольку число вариантов, которые он должен рассмотреть, очень велико
Ограничение целей, на которые направлена деятельность
Иерархия организации есть сформированный набор «средств - целей», определяющий последовательность принятия решений и действий внутри организации