Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНЭК

Кафедра менеджмента и маркетинга

Процент выполнения работы
	Номер учебной недели

Курсовая работа

по дисциплине

«Теория организации»

Тема

Организационная диагностика и проектирование управленческой структуры на базе ИП Гареева Г.Ф. Салон красоты «Я»

Выполнил: студент группы М-220

Сагадатова Ю.Ю

(подпись)

Руководитель: доцент кафедры МиМ

Шерышева А.Н.

(дата и подпись)

Уфа – 2012

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНЭК

Кафедра менеджмента и маркетинга

Задание

на курсовую работу по дисциплине «Теория организации»

Студент Сагадатова Ю.Ю. Группа М 220 Консультант Шерышева А.Н.

(Фамилия И.О.) (номер группы) (Фамилия И.О.)

1. Тема курсовой работы

Организационная диагностика и проектирование управленческой структуры

на базе Салона красоты «Я»

(наименование темы)

2. Основное содержание

Введение, раздел 1. Организационная диагностика; 1.1Организационная самодиагностика; 1.2 Диагностические интервью, анкетирование, тестирование; 1.3 Анализ управленческих решений руководителей;1.4 Диагностическое наблюдение; раздел 2. Структуризация проблемного поля; раздел 3. Проектирование управленческой структуры; Заключение; Список использованных источников; Приложения.

3. Требования к структуре и оформлению курсовой работы

3.1. В пояснительной записке должны содержаться следующие разделы:

3.2. Пояснительная записка должна быть оформлена в редакторе Microsoft Word

в соответствии с требованиями

3.3. Текстовые и графические материалы для презентации работы должны содержать:

4. Источники информации:

1. Пригожин, 1995; Щербина, 1993; Burke, 1982; Harrison, 1994

2. М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента. М.: «Дело» 1992.

3. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. П. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2004. — 512 с.

4. Пригожин А. И. Методы развития организаций. — М.: МЦФЭР, 2003. — 864 с.

5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. — СПб.: Питер, 2004. — 832 с.

6. Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность // Социологические исследования. 1996. № 10. С. 63--71.

7. Ивашковская И.В., Константинов Г.Н., Филонович С.Р. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации // Российский журнал менеджмента. 2004. Т. 2. № 4. С. 19--34.

8. Олег Кулагин. О функциях и обязанностях, или Как создать организационный порядок

Дата выдачи задания 14.11.2007 Дата окончания работы

Руководитель

(дата и подпись)

План выполнения курсовой работы

по дисциплине «Теория организации»

студента Сагадатова Ю.Ю. группы М 220

на тему

Организационная диагностика и проектирование управленческой структуры

на базе Салона красоты «Я»

Наименование этапа работ	Трудоёмкость выполнения, час	Процент к общей трудоёмкости, %	Плановый срок предъявления результатов консультанту, № учебной недели
1. Анализ загрузки производственных мощностей	8	22	5 нед.
2. Разработка сетевого графика и граф дерева целей программы	11	30	7-8 нед.
3. Разработка графика Гантта и календарного плана-графика	6	17	9 нед.
4. Разработка матрицы-модели управления целевой программой	7	20	11 нед.
5.Оформление пояснительной записки	4	11	12 нед.
Защита курсовой работы			13 нед.

Студент Сагадатова Ю.Ю. Руководитель Шерышева А.Н.

подпись Фамилия И.О. подпись Фамилия И.О.

Содержание

Введение……………………………………………………………………5-6

Раздел 1. Организационная диагностика…………………………………7

1.1 Организационная самодиагностика……………………………….…8-10

1.2 Диагностические интервью, анкетирование, тестирование………10-16

1.3 Анализ управленческих решений руководителей………………..17-18

1.4 Диагностическое наблюдение……………………………………....18-20

Раздел 2. Структуризация проблемного поля………………………...21-25

Раздел 3. Проектирование управленческой структуры…………...…26-35

Заключение……………………………………………………………….36-37

Список использованной литературы……………………………………...38

Приложения

Введение

В современных условиях глобализации экономики и усиления конкуренции любая организация может существовать и реализовывать стоящие перед ней цели только тогда, когда она изменяется адекватно изменениям и требованиям внешней среды. Это предполагает последовательное и целенаправленное проведение мероприятий, направленных на усовершенствование работы организации в целом и каждого ее сотрудника. Такие мероприятия часто связаны с изменениями в работе деловых организаций, касающимися организационной структуры, системы оплаты труда, разделения задач и ответственности, кадровой политики и т.д. Принесут ли изменения ожидаемый результат, во многом зависит от того, насколько организация будет подготовлена к ним.

Исследование текущей ситуации в организации — первый шаг на пути подготовки мероприятий, направленных на повышение эффективности ее работы, и планирования изменений в структуре организации, в системе оплаты труда, в кадровой политике. Одним из способов распознавания и предвидения проблем в организациях является диагностика, которая представляет собой комплекс способов, методов и приемов изучения организации, позволяющий в короткие сроки и с минимумом затрат получить четкое представление об ее ресурсах, проблемах и возможностях инициировать позитивные организационные изменения и мобилизовать силы для их проведения.

Организационная диагностика представляет собой систематический сбор и анализ информации о состоянии организации с целью выявления проблем ее функционирования, а также определения путей и резервов для их преодоления путем применения концептуальных моделей и методов социальных и поведенческих наук.

Цель курсовой работы: использование теоретических знаний и практических навыков для освоения методики организационной диагностики и проектирования управленческих структур.

Объект исследования: Салон красоты «Я».

Задачи курсовой работы: провести организационную диагностику, обработать всю полученную информацию, структурировать проблемное поле организации, спроектировать управленческую структуру.