10. Анализ состояния нормирования труда на горном предприятии. Анализ качества и напряжённости норм труда. Среднедин. Норма выр.

Цели и задачи анализа:

1.Оценка состояния нормирования труда (установление уровня выполнения норм выработки, оценка качества применяемых норм).

2.Определение причин невыполнения или существенного перевыполнения норм и их влияние на выполнение плановых объемов работ.

На основе анализа производится обобщение результатов и разработка мероприятий с целью повышения производительности труда. Эффективность анализа определяется следующими методами:

1.Масштабами анализа: чем большее количество объектов будет входить в состав выборки, подверженной анализу, тем выше эффективность анализа.

2.Оперативностью анализа: чем чаще проводится анализ нормирования труда, тем выше его качество.

Существуют следующие направления анализа:

1.По категориям работников ППП (рабочие, специалисты, служащие).

2.По профессиям (ГРОЗ, проходчики, электрослесари, …)

3.По рабочим-сдельщикам и рабочим-повременщикам.

4.По видам производства, структурным подразделениям, звеньям производственного процесса.

Для анализа необходимы следующие данные:

-Плановый и фактический объем работ по рабочим процессам, рабочим местам, участкам и предприятию в целом.

-Действующие нормы выработки по рабочим процессам, рабочим местам.

-Явочное число рабочих-сдельщиков (общее и по профессиям, плановое и фактическое).

- Число рабочих дней, отработанных на рабочих местах по участкам и цехам (план и факт).

- Число выходов рабочих-сдельщиков (общее и по профессиям, план и факт, число выходов, отработанных на посторонних работах).

- Тарифные ставки, сдельная з/плата.

- Величина и причины потерь рабочего времени.

Источниками данных служат:

- Месячные планы участков, сводный план по предприятию, данные маркшейдерского замера.

- Паспорта норм выработки и расценок.

- Месячные рапорта (фактическая численность)

- Книга нарядов на участки, по предприятию, фотографии рабочего дня, диспетчерский журнал.

Уровень выполнения норм выработки определяют из соотношения фактических и нормативных величин, которые характеризуют процесс труда.

В настоящее время используется 3 метода определения уровня выполнения норм выработки:

1. По объему выполненных работ.

Рассчитывается соотношение: фактический объем / норма выработки*фактические выхода (чел.-см.) или же отношение нормативных выходов к фактическим.

Этот метод прост, нагляден и доступен, применяется только для однородных работ (для очистных и подготовительных).

Когда необходимо провести анализ по нескольким рабочим местам с разными нормами выработки, анализ одного рабочего места за длительный промежуток времени (за который определяется норма выработки), применяется среднединамическая норма выработки.

Порядок ее расчета следующий:

-Складывается объем работы по всем рабочим местам:

∑Vi = V1 + V2 + … + Vn

-По каждому рабочему месту определяются выхода по норме:

Вн i = Vi / Нв i

-Определяются суммарные выхода по норме:

∑Вн i = Вн 1 + Вн 2 + … + Вн n

-Определяется среднединамическая норма выработки:

Н_в^дин = ∑Vi / ∑Вн i

2. По затратам рабочего времени на выполнение заданного объема работ.

Метод имеет неограниченную область применения из-за отсутствия учета качества труда. Под качеством труда понимается его сложность, вредность и народно-хозяйственная значимость. На основе качества труда устанавливаются разряды.

Уровень выполнения нормы выработки определяется как отношение выходов по норме на выполнение фактического объема работ и фактических выходов по основной работе.

3. По сдельной заработной плате за выполнение объема работ.

Этот метод универсален, имеет неограниченную область применения и учитывает качество труда, но для практического применения требует отлаженного учета сдельной заработной платы.

Уровень выполнения нормы выработки определяется как отношение суммы сдельной заработной платы за выполненный объем работ и заработной платы бригады по тарифным ставкам.

При оценке качества норм труда принятые при их разработке условия приводятся в соответствие с конкретными условиями рабочего места (горно-геологическими, техническими, организационными), анализируется выполнение межотраслевых и отраслевых норм.

Уровень напряженности (интенсивности) норм устанавливается с учетом структуры рабочего времени и уровня производительности труда.

Уровень напряженности действующих на предприятии норм определяется путем его сравнения с уровнем отраслевых (межотраслевых или технически обоснованных) норм выработки.

По выполнению норм можно судить об их качестве, оценить уровень производительности труда отдельного работника на участке, в цехе и на предприятии, корректировать численность занятых.

Качество применяемых норм на предприятии характеризуется: составом и структурой норм труда, уровнем их выполнения, степенью напряженности норм. При анализе качества действующих норм дается их общая оценка и проводится сравнение в базисном периоде (по плану и фактически). Кроме того, определяется трудоемкость по цехам, видам работ и отдельным операциям. На основе полученных материалов устанавливается причина резкой напряженности норм по отдельным подразделениям.

Уровень напряженности норм – величина относительная, она показывает соответствие применяемых норм общественно необходимым затратам труда в экономически-целесообразных организационно-технических условиях. Общественно необходимые затраты труда по своей величине близки к нормам времени, рассчитанным по нормативам на разные виды работ. Фактически установленные нормы времени, как правило, выше исчисленных по нормативам. Отношение этой нормы к установленной на предприятии и есть показатель напряженности. Оптимальная напряженность – это равенство между этими величинами и равна 1.

Анализ качества норм должен основываться на определенных статистических данных, на внутрифирменной текущей документации и отчетности, на результатах личных наблюдений работников, занимающихся анализом, на изучении сложившейся организации нормирования труда.