- •Рабочая программа
- •Для студентов, обучающихся на очном и заочном отделениях по специальности
- •080112 (0607) «Маркетинг»
- •Рецензия
- •Пояснительная записка.
- •Практика по профилю специальности
- •Базы практики
- •ОрГанизация практики и руководство
- •Тематический план практики по профилю специальности
- •080112 (0607)« Маркетинг».
- •Содержание программы Вводный инструктаж
- •Раздел 1. Анализ работы организации
- •Тема 1.1. Характеристика организации
- •Тема 1.2. Анализ экономических показателей.
- •Тема 1.3. Анализ внешней среды организации
- •Тема 1.4. Анализ конкурентной среды.
- •Раздел 2. Анализ товарной политики организации
- •Тема 2.1. Анализ структуры ассортимента
- •Тема 2.2. Анализ политики в области качества
- •Тема 2.3. Анализ информационной политики.
- •Тема 2.4. Определение конкурентоспособности и методов ее обеспечения.
- •Раздел 3. Анализ разработки новых товаров.
- •Тема 3.1. Определение этапов жизненного цикла товаров (услуг)
- •Тема 3.2. Анализ разработки новых товаров
- •Преддипломная практика (стажировка)
- •Тематический план преддипломной практики (стажировки)
- •Содержание программы преддипломной практики (стажировки).
- •Раздел 1. Маркетинговые исследования рынка
- •Тема 1.1.: Анализ маркетинговой информации.
- •Тема 1.2.: Планирование и проведение маркетинговых исследований.
- •Раздел 2. Разработка плана маркетинговых мероприятий
- •Тема 2.1. Обоснование необходимости разработки плана маркетинговых мероприятий.
- •Тема 2.2. Разработка плана продвижения на рынок товара (услуги).
- •Литература
Тема 1.2. Анализ экономических показателей.
Студент должен:
знать:
- экономические показатели хозяйственной деятельности организации;
уметь:
анализировать экономические показатели и эффективность работы организации;
разрабатывать предложения по улучшению результатов финансово – хозяйственной деятельности.
Установление номенклатуры экономических показателей хозяйственной деятельности организации. Ознакомление с отчетами по хозяйственной деятельности организации за ряд лет (при возможности). Анализ экономической эффективности деятельности организации. Разработка предложений по улучшению результатов финансово – хозяйственной деятельности организации.
Приложение:
Бухгалтерская отчетность;
Аналитические таблицы.
Тема 1.3. Анализ внешней среды организации
Студент должен:
знать:
- факторы внешней среды маркетинга организации;
- сегментацию рынка по разным признакам потребителей;
- работу маркетологов с поставщиками и /или другими контактными субъектами;
уметь:
- анализировать факторы внешней среды организации;
- анализировать работу с поставщиками и /или другими контактными субъектами.
Ознакомление с факторами внешней среды маркетинга, их анализ. Определение сегментов потребителей, для которых предназначены товары (услуги) организации. Характеристика основных сегментов потребителей по демографическим и географическим признакам, социально-экономическому положению, культурному уровню. Ознакомление с этапами процесса принятия решения о покупке.
Определение перечня важнейших поставщиков организации. Ознакомление с договорной работой организации с поставщиками.
Установление других субъектов, на которых направлена деятельность службы маркетинга организации.
Приложение:
Анкета (раздел « паспорт» потребителя);
Диаграмма целевого сегмента.
Схема факторов, влияющих на поведение потребителей.
Схема процесса принятия решения о покупке.
Договоры купли-продажи.
Тема 1.4. Анализ конкурентной среды.
Студент должен
знать:
- критерии оценки конкурентной среды;
конкурентные преимущества организаций;
ценовую политику организации;
сбытовую политику организации;
уметь:
анализировать и оценивать конкурентную среду организации;
разработать предложения по конкурентоспособности организации;
собирать и анализировать информацию о ценах;
оценивать каналы распределения;
выбирать посредников.
Установление фирм, товаров и услуг, являющихся конкурентными организациями. Определение сильных и слабых сторон организации по сравнению с фирмами конкурентами. Выявление конкурентных преимуществ организации.
Анализ и оценка конкурентной среды организации. Разработка предложений по повышению эффективности применяемых методов обеспечения конкурентоспособности организации.
Работа с документами, устанавливающими цены на товары (услуги) организации. Сопоставление цен организации с ценами конкурирующих фирм. Разработка предложений по улучшению ценовой политики организации.
Установление каналов распределения организации. Выявление перечня посредников, с которыми работает организация. Оценка их надежности и привлекательности для организации. Установление видов сбыта товаров, применяемых в организации.
Приложение:
Таблица оценки конкурентоспособности базового предприятия относительно конкурентов.
Данные мониторинга цен.
Схемы каналов распределения.