- •Отчет по производственной практике По дисциплине:_ Маркетинг ______
- •1. Организационно-правовая форма предприятия и основы управления им
- •2. Состав и категории персонала работников. Планирование численности работающих
- •3. Производительность труда и методы её измерения.
- •4. Формы и системы оплаты труда. Доход работников.
- •5. Основные фонды, их структура и показатели эффективности их использования.
- •6. Производственная мощность (цеха или предприятия). Понятия баланса мощностей.
- •7. Оборотные средства предприятия (цеха); их структура и коэффициенты эффективности их использования.
- •8. Организация материально-технического обеспечения. Движение материальных запасов внутри предприятия, их влияние на экономику предприятия.
- •9. Системы налогообложения предприятия. Виды и ставки налогов
- •10. Структура производственных процессов и характеристика выпускаемой продукции.
- •11. Технико-экономическое и производственное планирование
- •2. Товар (продукция или виды услуг):
- •Источники и объем требуемых средств
- •8. Финансовый план и оценка риска
- •12. Себестоимость продукции, классификация затрат и порядок их переноса на себестоимость.
- •13. Прибыль, ее сущность и порядок определения.
- •Анализ доходности коммерческого банка.
- •Проценты полученные – проценты уплаченные
- •Непроцентные доходы
- •14. Баланс предприятия, eго структура, состав, план счетов (общие понятия).
- •15. Финансы предприятия, их сущность, источники формирования.
- •16. Кап. Вложения (инвестиции), структура, цели, направления, использование, показатели эффективности. •
- •17. Системы управления сбытом продукции, методы исследования рынка.
- •18. Разделение труда на предприятии - организация рабочих мест.
- •19. Организация труда рабочих, специалистов, руководителей.
- •20. Нормирование труда, структура затрат рабочего времени.
- •21. Порядок установления норм времени и норм выработки.
- •22. Ценообразование, виды цен .Порядок их формирования.
- •23. Нормирование труда руководителей специалистов и служащих.
- •24. Методы анализа производственно-хозяйственной деятельности.
- •25. Движение экономической информации на предприятии. Статистическая отчетность.
18. Разделение труда на предприятии - организация рабочих мест.
Разделение труда – обособление различных видов трудовой деятельности в процессе труда. Конкретные формы и характер разделения труда зависят от уровня развития производительных сил и системы производственных отношений.
Различают следующие виды разделения труда:
общее - обособление видов трудовой деятельности по отраслям общественного производства (промышленность, с/х, строительство, транспорт и т.д.);
частное - обособление видов трудовой деятельности внутри отраслей общественного производства (добывающая и обрабатывающая промышленность, растениеводство и животноводство и т.д.);
единичное - обособление видов трудовой деятельности внутри предприятия (организации) по признакам: функциональному (управление, преобразование предмета труда, подготовка и обслуживание производства и работников); технологическому ( виды работ); профессионально - квалификационному ( подготовка работников и сложность работ ).
Функциональное разделение труда предусматривает деление всех работников предприятия на группы в зависимости от характера функций, выполняемых ими в производственном процессе, на следующие основные группы:
- рабочие;
- инженерно-технические работники;
- служащие;
- младший обслуживающий персонал;
- сторожевая и пожарная охрана;
- ученики.
В свою очередь указанные группы работающих подразделяются по функциям, выполняемым в производственном процессе, на подгруппы:
- основные производственные рабочие, занятые изготовлением продукции в цехах основного производства предприятия;
- вспомогательные рабочие, занятые изготовлением инструмента и технологической оснастки, ремонтом и техническим обслуживанием технологического оборудования;
- рабочие, осуществляющие обслуживание зданий, территорий, транспортировку, хранение, учет и выдачу материальных ценностей.
Технологическое разделение, определяющим фактором которого является технологический процесс, предполагает обособление групп в зависимости от расчленения производственного процесса по стадиям, фазам, видам работ и операциям.
Профессионально-квалификационное разделение труда обусловлено делением работающих по однородности трудовых функций на профессии и специальности, а внутри них - по группам сложности выполняемых ими работ (разрядам, категориям). Оно предполагает установление для каждой профессии и специальности состав операций или работ различной группы сложности по тарифным квалификационным разрядам и категориям. Разделение труда на предприятии как обособление различных видов деятельности в процессе совместного труда тесно связано с кооперацией, предусматривающей установление определенных связей между работниками, объединение их для планомерного совместного участия в производственном процессе. Таким образом, организовать труд на научной основе можно только на базе его рационального разделения и кооперации, которые определяются конкретными условиями работы, уровнем механизации и автоматизации, типом производства, его объемом, способом организации производственного процесса.
Организация рабочего места представляет собой комплекс мероприятий, включающих: рациональную специализацию, разработку планировки, оснащение оборудованием и технологической оснасткой, своевременное обеспечение предметами труда и необходимой технической документацией, разработку системы обслуживания по всем функциям, улучшение условий труда, обеспечение правильного чередования труда и отдыха и наиболее полного использования рабочего времени и т.д.
Рабочее место - это участок производственной площади, оснащенный оборудованием и другими средствами труда, соответствующими характеру работ, выполняемых на этом месте.
Узкая специализация рабочих мест в массовом производстве способствует совершенствованию трудовых приемов, повышению производственных навыков и культуры труда, сокращению подготовительно-заключительного времени. Рабочее место оснащается ограниченным, но достаточным количеством технологической оснастки.
Под обслуживанием рабочего места понимается комплекс мероприятий, направленных на своевременную подготовку и эффективное выполнение работ. Этот комплекс включает работы по производственному инструктажу; обеспечению необходимой технической информацией и документацией; снабжению сырьем, заготовками, комплектующими материалами, всеми видами энергии; обеспечению наладкой, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования и технологической оснастки; обеспечением транспорта и т.д.