Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод1 Меджмент.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
612.35 Кб
Скачать

1.1.2 Характеристика производственной структуры объекта исследования

В разделе дается графическое изображение, состав и задачи производственных подразделений основного, вспомогательного и обслуживающего производства. Устанавливается специализация подразделений, численность основных и вспомогательных рабочих и их распределение между подразделениями производственной структуры (ПС), объем производственной кооперации между подразделениями.

Результаты оформляются в виде рисунка 1 и таблицы 2:

- производственные подразделения

Рисунок 1 – Производственная структура предприятия

Таблица 2 - Задачи производственных подразделений (согласно ПС)

№ п/п

Подразделения

Численность рабочих, чел.

Основные задачи

1.

2.

...

n

1.1.3 Функционально-организационная структура управления (фос)

В разделе приводятся графическое изображение ФОС (рисунок 2), а также функции управления и основные задачи подразделений структуры (2-3 основные задачи), численность управленческого персонала по подразделениям по форме таблицы 3.

Руководитель

- структурные подразделения аппарата управления

Рисунок 2 - Функционально-организационная структура предприятия

Таблица 3 - Задачи подразделений ФОС и численность работников

№ п/п

Функция управления

Подразделения, реализующие функцию

Численность

Основные задачи (2-3)

1.

Наименование функции № 1

Подразделение А

Подразделение Б

...

Подразделение N

2.

Наименование функции №2

Подразделение А

...

...

...

...

...

n

Наименование функции №

Подразделение N

При формировании таблицы 3 следует учесть, что конкретную функцию могут реализовать либо одно подразделение (обычно сравнительно мелкие предприятия), либо несколько (крупные предприятия).

Далее по заданию преподавателя выбирается конкретная функция управления и по этой функции составляется классификатор фактически выполняемых задач (на основе интервьюирования руководителей и специалистов, работающих в сфере данной функции), указываются подразделения-исполнители или специалисты-исполнители данных задач (если отсутствуют структурные подразделения), численность работающих по данной функции. Результаты даются в форме таблицы 4.

Таблица 4 - Классификатор фактически выполняемых задач по функции

Наименование функции

Подразделения либо специалисты-исполнители

Численность

Задачи, фактически выполняемые

1.

2.

n.