- •Питання до модульної контрольної роботи № 2
- •1.Що таке методологія і яке її призначення?
- •2. Які закони впливають на лпр при пр?
- •3. Які методи використовуються лпр при розробці ур?
- •4. Які принципи організації розробки рішень поширені?
- •5. Які функції, виконуються керівником по організації розробки рішень?
- •6. Що таке евристичні методи?
- •7. Охарактеризуйте метод «прямої мозкової атаки».
- •8. Охарактеризуйте метод «зворотної мозкової атаки»
- •9. У чому полягає суть методу «635» ?
- •10.Розкрийте суть методу «ключових питань».
- •11.Розкрийте суть методу «вільних асоціацій».
- •12.Розкрийте суть методу інверсії.
- •18. Розкрийте суть методу експертизи по методу суду
- •19. Розкрийте суть методу очікування рішення
- •20. Розкрийте суть методу Меттчета
- •21. Розкрийте суть методу ліквідації безвихідних ситуацій
- •22. Розкрийте суть методу сценарію
- •23. Розкрийте суть методу фантазії
- •24. Розкрийте суть мктоду експертних оцінок.
- •25. Основні напрями застосування експертних оцінок?
- •26. У чому полягає особливість системного підходу?
- •27. Які характерні ознаки системного підходу?
- •28. У чому суть методів дослідження операції?
- •33. Розкрийте суть методу середніх величин
- •41. Яка суть математичних методів проведення економічного аналізу.
- •42. Які існують математичні методи?
- •43. Розкрийте суть оптимізації.
- •44. Розкрийте суть методу морфологічного аналізу.
- •45. Розкрийте суть діаграми Парето.
- •46. Розкрийте суть методу аналізу ієрархії
- •47.Розкрийте суть принципа Ейзенхауера.
- •48. Розкрийте суть використання причинно0наслідкових діаграм.
- •49. Розкрийте суть swot-аналізу.
- •50. Розкрийте суть функціонально-вартісного аналізу.
- •51. Розкрийте суть методу блок-схем.
- •52. Що таке невизначеність?
- •53. Що таке ризик?
- •55. Якими факторами обумовлена природа ризику в ринковій економіці?
- •56. Які ознаки ризикових ситуацій?
- •57. Розкрийте суть різновидів ризиків
- •58. Розкрийте сутність правила (max - min) (критерій Ваальда).
- •59. Розкрийте суть правила (min – max) (критерій Севіджа)
- •60. Розкрийте суть правила (max-max)
- •61. Розкрийте суть правила Гурвіца
- •62.Розкрийте суть прийняття ризикових рішень з урахуванням ймовірностей настання їх окремих альтернатив.
- •63. Як проводиться оцінка ступеня ризику?
- •64. Розкрийте суть методу «дерева рішень» (цілей).
- •65. Які є типи керівників по відношенню до нововведень?
- •66. Охарактеризуйте психологічні типи фахівців по сприйняттю ризику.
- •67. Яка суть інтуїції в менеджменті?
- •68. Яка структура нашої свідомості?
- •69. Розкрийте суть методу пр «тайм-менеджер».
23. Розкрийте суть методу фантазії
Під методом фантазії ми розуміємо такий спосіб діяльності, коли досягається уявлення неіснуючого образу об’єкту (виробу), який функціонує і вирішує поставлену проблему, тобто є розв’язком певної проблеми, навіть якщо деякі елементи конструкції (або в цілому конструкція) цього об’єкта невідомі. Головною умовою методу фантазії є відсутність будь-яких обмежень, правил, постулатів, логічного та критичного мислення.
Процес створення фантастичних ідей можна представити в такому структурованому вигляді.
1. Постановка проблеми: що є недосяжним і що необхідно покращити незалежно від того, можливо це за нормальних умов чи ні?
2. З’ясувати і чітко сформулювати причини, що заважають розв’язку проблеми;
3. Припущення фантастичних умов, за яких зникають негативні чинники;
4. Відтворення з якомога більшою кількістю деталей і уточнень об’єкта або процесу, який реально функціонує за відсутності негативних чинників: форма, будова, принцип дії і т.д.;
5. Заміна фантастичних умов на реальні, наприклад, сили тяжіння не існує.
24. Розкрийте суть мктоду експертних оцінок.
Цей метод застосовують для аналізу у випадках, коли немає достатньої інформації для дослідження того чи іншого економічного явища, процесу, і виявлення факторів, що викликали відхилення. Він передбачає використання при розв'язанні аналітичних задач професійного опиту та інтуїції спеціалістів.
Експертну оцінку здійснюють спеціалісти-експерти, які складають кваліфікаційний аргументований висновок про стан того чи іншого питання діяльності підприємства (наприклад, висновки про знос будівель, доцільність їх зносу тощо). За допомогою цього методу виявляється єдина колективна думка спеціалістів-експертів при обміркуванні тих чи інших економічних проблем у результаті певних компромісів.
Для одержання найбільш якісних експертних оцінок до участі в експертизі залучають спеціалістів, які мають високий професійний рівень і практичний досвід з тієї чи іншої проблеми і можуть адекватно відобразити тенденції розвитку аналізованого економічного явища. Інколи для експертних оцінок застосовують анкетування, на базі якого оцінюється фактичний стан досліджуваного економічного об'єкта і дається прогноз на майбутнє.
Забейда Катерина
25. Основні напрями застосування експертних оцінок?
Експертну оцінку здійснюють спеціалісти-експерти, які складають кваліфікаційний аргументований висновок про стан того чи іншого питання діяльності підприємства (наприклад, висновки про знос будівель, доцільність їх зносу тощо).
Основні напрями застосування експертних оцінок:
1. визначення цілей;
2. експертний прогноз;
3. сценарій очікуваного розвитку ситуації;
4. генерування альтернативних варіантів;
5. визначення рейтингів;
6. оцінювальні системи;
7. прийняття колективних рішень.
26. У чому полягає особливість системного підходу?
Системний підхід (англ. Systems thinking — системне мислення) — напрям методології досліджень, який полягає в дослідженні об'єкта як цілісної множини елементів в сукупності відношень і зв'язків між ними, тобто розгляд об'єкта як системи.
Принципова особливість системного підходу перебуває в розгляді об’єкта управління як складової системи із різноманітними внутрішньо-системними зв’язками між її окремими елементами та зовнішніми зв’язками з іншими системами.