- •1. Рівень управління підприємством:
- •2. Рівень управління виробничим процесом
- •2.1 Основні засоби
- •2.2 Оборотні засоби
- •2.3 Персонал
- •Розділ 1. Виробнича програма підприємства
- •Розділ 2. Потреба підприємства в основному капіталі
- •Розподіл основних (фондів) засобів:
- •Розділ 3. Потреба підприємства в оборотному капіталі
- •Розділ 4. Потреба підприємства в персоналі
- •Розділ 5. Собівартість продукції підприємства
- •Загальногосподарськi витрати, грн.
- •Розділ 6. Ціна продукції підприємства
- •Цiна продукції підприємства
- •Розділ 7. Оптимізація обсягів виробництва підприємством продукції і прибутку від її реалізації
- •Розділ 8. Чистий прибуток підприємства та його використання
- •Розділ 9. Аналіз основних економічних показників діяльності підприємства.
- •Основні показники економічної ефективності виробничо-комерційної
- •Висновок
- •Список використаної літератури
Міністерство освіти та науки України
Рівненський державний гуманітарний університет
Факультет документальних комунікацій та менеджменту Кафедра економіки та менеджменту
ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ
з дисципліни
"Економіка підприємства"
на тему:
"Економічне обґрунтування
ефективності господарської діяльності
підприємства"
Виконала:
студентка ІІІ курсу
факультету ДКМ
спец. «Економічна кібернетика»
групи ЕК-31
Керівник:
викл. Дейнега Олександр Вікторович
Рівне – 2010
Вихідні дані
1. Рівень управління підприємством:
організаційно правова форма підприємства – товариство з обмеженою відповідальністю;
підприємство функціонувало безперервно на протязі календарного року;
період, який розглядається, є другим роком від створення підприємства;
підприємство спеціалізується на виробництві лише одного виду продукції;
період створення продукції, тобто тривалість виробничого циклу, незначний і тому обсяги незавершеного виробництва мізерні;
вся вироблена підприємством продукція є товарною і буде реалізовуватися вітчизняному споживачу;
готова продукція відпускається після її попередньої оплати, причому споживачами здійснюється її щоденний само вивіз;
підприємство жорстоко дотримується фінансової дисципліни;
підприємство не займається фінансовими операціями по короткострокових вкладеннях і позареалізаційними операціями;
витрати майбутніх періодів не передбачаються;
орендна плата за приміщення офісу склала 15000 грн., а за частину виробничих приміщень, які використовувалися підприємством – 30000 грн.;
вартість послуг виробничого характеру, виконаних структурним підрозділом підприємства, що не належить до основного виду діяльності, складає 38000 грн.;
у момент максимального обсягу виробничого запасу матеріалів підприємство мало на розрахунковому рахунку та в касі коштів на суму 2000 грн.;
підприємство у своєму складі має лише один виробничий підрозділ;
реклама продукції здійснюється щоквартально на протязі цілого тижня;
витрати на пакування продукції визначилися у розмірі 12000 грн., а на оформлення кімнати-зразка 8000 грн.;
витрати на винахідництво і раціоналізацію склали 3000 грн.;
освоєння нового виробництва проходило на протязі шести місяців із дня функціонування підприємства і було витрачено 120000 грн.
2. Рівень управління виробничим процесом
2.1 Основні засоби
групування елементів основних засобів та їх відшкодування здійснюється у відповідності до чинного законодавства;
будівлі офісу та цеху являють собою окремі одноповерхові приміщення загальною площею відповідно 100 м² і 500 м², у тому числі виробнича площа – 450 м²;
ведучим для визначення виробничої потужності підприємства є обладнання типорозміру А;
господарчий інструмент та інвентар і інші основні засоби розподілені в основному та обслуговуючому виробництвах у пропорції три чашки до однієї.
2.2 Оборотні засоби
основні та допоміжні матеріали завозяться на підприємство одночасно від одного постачальника;
нарахування зносу МШП здійснюється згідно діючих нормативних документів.
2.3 Персонал
всі працівники є найманими;
робітники, що обслуговують обладнання, оплачуються відрядно;
слюсарі-ремонтники оплачуються погодинно;
чисельність усіх водіїв складає 12 чол., а їх середньомісячний заробіток – 680 грн.
Зміст
Розділ 1. Виробнича програма підприємства....................................................5
Розділ 2. Потреба підприємства в основному капіталі.....................................7
Розділ 3. Потреба підприємства в оборотному капіталі...................................8
Розділ 4. Потреба підприємства у персоналі...................................................10
Розділ 5. Собівартість продукції підприємства...............................................13
Розділ 6. Ціна продукції підприємства............................................................24
Розділ 7. Оптимізація обсягів виробництва продукції та прибутку від її реалізації..................................................................................................................... 26
Розділ 8. Чистий прибуток підприємства та його використання..................27
Розділ 9. Аналіз основних економічних показників діяльності підприємства...............................................................................................................29
Висновок.............................................................................................................33
Список використаної літератури..................................................................36