- •26.05.01 «Технология продуктов общественного питания»
- •1.1. Задачи и содержание практики
- •1.2 Общая продолжительность преддипломной практики 24 дня.
- •1.3. Руководство практикой осуществляется преподавателями выпускающей кафедры, кафедры экономики и управления в торговле и общественном питании и руководителем от предприятия - базы практики
- •1.4. Руководство практикой со стороны предприятия
- •1.5. Права и обязанности студента
- •1.6. Организационные вопросы практики
- •2. Программа практики
- •2.1. Организация работы предприятия
- •2.1.1. Общие сведения о предприятии и оказываемых услугах
- •2.1.2. Организация управления и правовые вопросы деятельности предприятия
- •2.1.3. Организация снабжения, складского хозяйства
- •2.1.4. Организация производства продукции.
- •2.1.5. Организация обслуживания потребителей
- •2.1.6. Организация контроля качества продукции
- •2.2. Экономика и планирование хозяйственной деятельности предприятия
- •2.3. Организация работы пищевой лаборатории и отдела общественного питания
- •2.4. Индивидуальная работа
- •3. Методические указания по выполнению и защите отчета
2.1.6. Организация контроля качества продукции
Изучить и отразить в отчете виды контроля, применяемые в предприятии.
Изучить организацию входного, операционного контроля, формы документов, отражающих его проведение.
Ознакомиться с порядком оценки качества продукции, подготовленной к реализации; в отчете привести формы документов.
Изучить порядок отбора проб в предприятии для лабораторного контроля. Мероприятия, направленные на обеспечение стабильного уровня качества.
2.2. Экономика и планирование хозяйственной деятельности предприятия
Экономический анализ за отчетный период (год, полугодие, квартал) производится по всем показателям хозяйственной деятельности предприятия. При этом сравниваются фактические данные отчетного периода с плановыми1 и фактическими данными прошлого периода, выявляют отклонения, причины невыполнения и неиспользованные резервы, разрабатываются рекомендации по улучшению хозяйственной деятельности предприятия. Все расчеты производить в фактических ценах. Разработка плана осуществляется на текущий период: квартал, полугодие, год.
Прежде чем приступить к анализу, необходимо изучить статистическую, бухгалтерскую и оперативную отчетность, на основании которой исследуются рассматриваемые показатели, а также нормативные и методические документы, публикуемые в периодической печати.
Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия производится по показателям, представленным в прил. В.
По товарообороту:
проанализировать объем (в фактических и сопоставимых ценах) и состав товарооборота предприятия в целом за год (квартал) и в разрезе отдельных кварталов (месяцев);
изучить состав и структуру производственной программы в целом за год и в разрезе отдельных кварталов (месяцев);
выявить влияние основных факторов на выполнение плана товарооборота;
указать возможные резервы роста объема и производственной программы.
По валовому доходу:
изучить выполнение плана и динамики валового дохода предприятия;
выявить влияние изменения объема товарооборота, среднего уровня валового дохода и структуры товарооборота на валовой доход;
указать возможные резервы увеличения валового дохода предприятия;
представить расчеты продажных цен по нескольким блюдам.
По прибыли:
Оценить степень влияния выполнения плана и динамику по видам прибыли;
определить влияние отдельных факторов, ее формирующих, по сравнению с планом и в динамике;
произвести анализ показателей рентабельности за отчетный и прошлый периоды, дать оценку их изменений;
оценить эффективность формирования прибыли (с помощью индексного метода анализа);
выявить резервы роста прибыли и рентабельности, разработать соответствующие мероприятия.
По издержкам производства и обращения:
оценить степень выполнения плана издержек производства и обращения по объему и структуре;
выявить причины их перерасхода или экономии по статьям затрат;
рассчитать и оценить влияние отдельных факторов на величину отклонения фактических расходов от плановых;
определить резервы снижения уровня издержек производства и обращения.
По основным фондам:
изучить состояние и движение основных фондов в целом по предприятию, охарактеризовать их структуру, сделать выводы;
произвести анализ показателей эффективности использования основных фондов;
определить пути повышения эффективности использования основных фондов.
По оборотным средствам:
изучить состояние и динамику изменения оборотных средств в целом по предприятию, по составу и структуре, сделать выводы;
осуществить анализ показателей эффективности использования оборотных средств;
наметить пути повышения эффективности использования оборотных средств.
По трудовым ресурсам:
произвести анализ показателей по труду: численности работников, производительности труда, фонда заработной платы;
изучить показатели состояния и движения кадров, использования рабочего времени;
изучить состав и структуру фонда заработной платы, абсолютную и относительную экономию (перерасход), осуществить факторный анализ, сделать вывод;
рассчитать показатели эффективности использования фонда заработной платы, дать экономическую оценку полученных результатов;
дать характеристику форм и системы заработной платы, действующих на предприятии;
разработать мероприятия по улучшению трудовых показателей.
Произвести планирование всех показателей хозяйственной деятельности, используя результаты анализа и разработанные мероприятия. Произвести комплексную увязку показателей и составить таблицу, в которой отразить плановые показатели в сравнении с данными отчетного периода (в соответствии с формой прил. В).