- •Оглавление
- •2.3 Торговая политика 25
- •6.3 Административные барьеры 53
- •6.3.3. Разрешение для кассовых аппаратов 60
- •1 Описание вида деятельности ооо «royal marshal mini golf club»
- •Текущее состояние предприятия.
- •1.2 Цели, миссия.
- •1.3 Анализ мини-гольф бизнеса на текущий момент
- •1.3.1 Преимущества мини-гольфа перед большим гольфом
- •1.3.2 Проблема отсутствия гольф полей: популярность и поддержка мини-гольф клубов в России
- •1.4 Направления деятельности ооо «Royal marshal mini golf club»
- •1.4.1 Игра на открытом ландшафтном мини-гольф поле
- •1.4.2.1 Приключенческий мини-гольф
- •1.4.2.2 Ресторан
- •1.4.2.3 «Сувенирная лавка»
- •1.5 Описание товаров и услуг
- •1.6 Издержки производства
- •План маркетинга
- •2.1 Маркетинговая расстановка
- •2.2 Ценообразование
- •2. 3 Торговая политика
- •2.4 Реклама и продвижение
- •2.5 Анализ рынка
- •2.6.1 Крк «Мегаполис»
- •2.6.2 Рк «Галактика развлечений»
- •2.6.3 Трк «Куба»
- •2.6.4 Рк «Империя игр»
- •2.6.5 Выводы по косвенным конкурентам
- •2.6.6 Прямые конкуренты
- •3 Местонахождение предприятия
- •4 Организационный план
- •5 Финансовый план
- •6 Юридический план
- •6.1 Выбор организационно-правовой формы бизнеса
- •6.2 Разрешение на наличие иностранных слов в названии фирмы
- •6.3 Государственная регистрация
- •6.4 Административные барьеры
- •6.4.1. Пожарная безопасность.
- •6.4.2. Санитарно-эпидемиологическое заключение Роспотребнадзора
- •6.4.4. Лицензирование
- •6.4.5 Сертификация игрового поля
- •7 Оценка степени риска
- •Приложения приложение а Календарный план проекта
- •Приложение б Информация по рекламной компании предприятия
- •Приложение в Образец анкеты - опросника
- •Здравствуйте.
- •Приложение г График погашения кредита
1.4.2.2 Ресторан
Ресторан – с одной стороны самостоятельное предприятие. С другой стороны – организация, крепко привязанная ко всему мини-гольф клубу. Создание ресторана – дело, своего рода глобальное, а потому мы решили обратиться к профессионалам: ООО «МАЭСТРО. Кулинарный центр», расположенный в г. Екатеринбурге.
Предприятие ООО «МАЭСТРО. Кулинарный центр» выполнит все те задачи, связанные с открытием ресторана, которые пришлось бы выполнить самим, а именно:
разработать идею, концепцию;
составить бизнес – план самого ресторана;
разработать технологический проект;
разработать рабочий проект;
разработать дизайн – проект;
получить разрешительную документацию;
построить;
подобрать поваров;
разработать меню;
выбрать систему автоматического учета реализации блюд/напитков;
подобрать и обучить персонал;
провести мероприятия по продвижению;
сформировать систему учета денег, ТМЦ, финансового контроля.
Ресторан предоставляет как услуги питания, так и услуги аренды помещения для корпоративных вечеров, бизнес – встреч.
1.4.2.3 «Сувенирная лавка»
Это направление деятельности клуба необходимо, чтобы обеспечить дополнительную покупательную способность.
В лавке потребитель найдет индивидуальные товары для игры в гольф (клюшки, мячи, ти – подставки для мячей), необходимую для гольфа одежду (рубашки, обувь, носки, перчатки), а также сувенирную подарочную продукцию клуба. На заказ возможна покупка домашних, офисных мини-гольф дорожек, электросимуляторов мини-гольфа, большого гольфа и т.д.
1.5 Описание товаров и услуг
В общем виде ООО «Royal marshal mini golf club» будет предоставлять следующие услуги:
игра в открытый мини-гольф (март – октябрь);
игра в приключенческий мини-гольф;
обучение мини-гольфу согласно сертификации свободного стандарта (ландшафтное поле);
проведение турниров;
услуги ресторана;
проведение мероприятий различного уровня и сложности;
продажа специфической продукции;
временная бесплатная стоянка автомобильного транспорта для участников клуба.
В принципе, данный проект не имеет аналогов в Челябинской области и на Южном Урале в целом. Данные услуги находятся лишь на стадии развития. Необходимо первым занять лидирующие позиции на рынке и укрепиться. Только в таком случае возможно дальнейшее развитие предприятия.
Конкурировать с подобным заведением может лишь, пожалуй боулинг и бильярд, но уникальность услуги завоюет свой уверенный сегмент покупателей
1.6 Издержки производства
К издержкам предприятия все те затраты, которые относятся к процессу производства и организации предприятия.
Список основных затрат с обоснованием приведен в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Издержки
Статья расходов |
Цена за единицу, рублей |
Необходимое количество |
Единица измерения |
Стоимость, рублей |
Инвестиционные затраты |
||||
Земля под строительство |
15000 |
2000 |
1 м2 |
30000000 |
Строительство здания с парковкой |
32028600 |
|||
Строительство здания |
42000 |
600 |
1 м2 |
25200000 |
Строительство парковки |
9800 |
477 |
1 м2 |
4674600 |
Установка систем освещения, кондиционирования, энергоснабжения, водоснабжения |
2000 |
1077 |
1 м2 |
2154000 |
Проектирование открытого и закрытого полей |
729000 |
|||
Консультация со специалистом ООО «Радуга улиц» по созданию |
1500 |
4 |
1 час |
6000 |
Анализ местности, проектирование гольф-объектов и разработка проектной документации в полном объёме; |
1000 |
720 |
1 м2 |
720000 |
Консультация со специалистом ООО «Party2go» по созданию крытой площадки с аттракционами |
|
|
|
3000 |
Строительство открытого поля с ландшафтом |
30000 |
18 |
1 лунка |
540000 |
Благоустройство остальной территории |
1000 |
203 |
1 м2 |
203000 |
Строительство крытого поля с аттракционами |
2100000 |
|||
Аттракционы |
50 |
40000 |
1 шт |
2000000 |
Сопутствующее оборудование: столы, стулья |
2000 |
50 |
1 шт |
100000 |
Формирование ресторана |
4150450 |
|||
Услуги компании "МАЭСТРО. Кулинарный мастер" по организации ресторана (дизайн, организация) |
500000 |
1 |
1 ресторан |
500000 |
Строительство ресторана: |
2440450 |
|||
Стройматериалы |
3661,5 |
300 |
1 м2 |
1098450 |
Продолжение таблицы 1.1
Статья расходов |
Цена за единицу, р |
Необходимое количество |
Единица измерения |
Стоимость, тыс. рублей |
Услуги рабочих |
22000 |
61 |
1 день |
1342000 |
Закупка оборудования: |
1210000 |
|||
Столы |
5000 |
40 |
1 шт |
200000 |
Стулья |
1000 |
160 |
1 шт |
160000 |
Барная стойка |
50000 |
1 |
1 шт |
50000 |
Закупка кухонного оборудования |
40000 |
20 |
1 шт |
800000 |
Гардероб |
100000 |
1 |
1 шт. |
100000 |
Охрана строительного объекта (13 мес) |
20000 |
5 |
1 чел |
100000 |
Обучение персонала |
20000 |
18 |
1 чел |
360000 |
Юридическое оформление |
478000 |
|||
Сертификация поля |
|
|
|
17000 |
Лицензирование продажи алкоголя |
|
|
|
100000 |
Письмо от Госкомстата |
|
|
|
2000 |
Государственная регистрация |
|
|
|
4000 |
Санитарная книжка |
|
|
|
25000 |
Юридические услуги |
|
|
|
30000 |
Лицензия оплаченного уставного капитала |
|
|
|
300000 |
Затраты на открытие клуба |
50000 |
|||
Грузоперевозки аттракционов |
32000 |
|||
Итого: |
70871050 |
|||
Операционные затраты |
||||
Оборудование для мини-гольфа |
200000 |
|||
Мячи для гольфа - 500 шт |
100 |
500 |
1 шт |
50000 |
Клюшки (патеры) – 200 шт |
750 |
200 |
1 шт |
150000 |
Сопутствующие товары для ресторана |
88000 |
|||
Скатерти |
600 |
60 |
1 шт |
36000 |
Салфетки |
10 |
200 |
1 шт |
2000 |
Посуда (сервиз) |
2500 |
20 |
1 шт |
50000 |
Формирование сувернирной лавки |
76750 |
|||
Патеры |
1140 |
10 |
1 шт |
11400 |
Ти (подставка под мяч) |
20 |
100 |
1 шт |
2000 |
Рубашки поло |
1500 |
10 |
1 шт |
15000 |
Перчатки |
735 |
10 |
1 шт |
7350 |
Мячи |
500 |
20 |
1 шт |
10000 |
Ботинки |
4000 |
5 |
1 шт |
20000 |
Носки |
200 |
30 |
1 шт |
6000 |
Окончание таблицы 1.1
Статья расходов |
Цена за единицу, р |
Необходимое количество |
Единица измерения |
Стоимость, тыс. рублей |
Сувенирная продукция клуба (нашивки, рекламная продукция) |
125 |
40 |
1 шт |
5000 |
Спецодежда для персонала |
2150 |
67 |
1 шт |
144050 |
Свет |
270000 |
|||
Светильники |
5000 |
40 |
1 шт |
200000 |
Люстры |
7000 |
10 |
1 шт |
70000 |
Офисная техника и ПО |
440000 |
|||
Кассовое оборудование |
10000 |
4 |
1 шт |
40000 |
Компьютеры |
20000 |
20 |
1 шт |
400000 |
Маркетинг и реклама |
609690 |
|||
Итого по операционным |
1828490 |
|||
Итого: |
72699540 |
Таким образом, для организации предприятия понадобится 72 699 540 рублей
Основная часть 59399,54 рублей инвестиций будет обеспечена займом в кредитном банке “ВТБ 24” под 9% годовых.
Кроме того 3 000 000 рублей будет выделено Ассоциацией гольфа России согласно программе «500 полей за 15 лет».
360 000 рублей также выделит Ассоциация гольфа России в связи с участием в программе «Создание единой системы отбора, подготовки и аттестации кадров в области гольфа».
10 000 000 рублей будет покрыто за счет собственных средств.