- •Оглавление
- •2.3 Торговая политика 25
- •6.3 Административные барьеры 53
- •6.3.3. Разрешение для кассовых аппаратов 60
- •1 Описание вида деятельности ооо «royal marshal mini golf club»
- •Текущее состояние предприятия.
- •1.2 Цели, миссия.
- •1.3 Анализ мини-гольф бизнеса на текущий момент
- •1.3.1 Преимущества мини-гольфа перед большим гольфом
- •1.3.2 Проблема отсутствия гольф полей: популярность и поддержка мини-гольф клубов в России
- •1.4 Направления деятельности ооо «Royal marshal mini golf club»
- •1.4.1 Игра на открытом ландшафтном мини-гольф поле
- •1.4.2.1 Приключенческий мини-гольф
- •1.4.2.2 Ресторан
- •1.4.2.3 «Сувенирная лавка»
- •1.5 Описание товаров и услуг
- •1.6 Издержки производства
- •План маркетинга
- •2.1 Маркетинговая расстановка
- •2.2 Ценообразование
- •2. 3 Торговая политика
- •2.4 Реклама и продвижение
- •2.5 Анализ рынка
- •2.6.1 Крк «Мегаполис»
- •2.6.2 Рк «Галактика развлечений»
- •2.6.3 Трк «Куба»
- •2.6.4 Рк «Империя игр»
- •2.6.5 Выводы по косвенным конкурентам
- •2.6.6 Прямые конкуренты
- •3 Местонахождение предприятия
- •4 Организационный план
- •5 Финансовый план
- •6 Юридический план
- •6.1 Выбор организационно-правовой формы бизнеса
- •6.2 Разрешение на наличие иностранных слов в названии фирмы
- •6.3 Государственная регистрация
- •6.4 Административные барьеры
- •6.4.1. Пожарная безопасность.
- •6.4.2. Санитарно-эпидемиологическое заключение Роспотребнадзора
- •6.4.4. Лицензирование
- •6.4.5 Сертификация игрового поля
- •7 Оценка степени риска
- •Приложения приложение а Календарный план проекта
- •Приложение б Информация по рекламной компании предприятия
- •Приложение в Образец анкеты - опросника
- •Здравствуйте.
- •Приложение г График погашения кредита
5 Финансовый план
Структура инвестиционного портфеля: 360 тыс. руб. на обучение персонала и 3 млн. руб на строительство площадки для мини-гольфа от Ассоциации гольфа России, 10 млн. руб. собственные средства (внесенные 4 учредителями), заемные средства под 9% годовых в размере 59,341 млн. руб. Расчёт работы гольф-клуба проводился на 2 года, так как проект окупается за 1 год. При расчёте срока окупаемости и затрат на его функционирование принималось следующее:
Инфляция 6,5% в год;
Посещаемость комплекса рассчитана отдельно для каждого вида предлагаемых услуг;
Ставка налога на прибыль 20%;
Ставки налогов на имущество: 1,5% - земельный налог, 2,2% - налог на недвижимое имущество.
В сумму затрат на маркетинг включены затраты на рекламу, на маркетинговое исследование (перед началом работы гольф-клуба).
Выручка от реализации получена следующим образом: среднее количество клиентов, умноженное на среднюю потраченную ими сумму (для каждой из предлагаемых услуг отдельно).
Заемные средства – кредит под 9% годовых. График погашения кредита представлен в приложении Г.
Прогнозный отчет о прибылях и убытках представлен в таблице 5.1.
Таблица 5.1 - Прогнозный отчет о прибылях и убытках.
Показатель |
1-ый год |
2-ой год |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
|
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
208736,892 |
227940,686 |
Окончание таблицы 5.1
Показатель |
1-ый год |
2-ой год |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
28504,408 |
31094,148 |
Валовая прибыль |
180232,484 |
196846,538 |
Коммерческие расходы |
37061,245 |
40378,879 |
Управленческие расходы |
12100,234 |
13213,455 |
Прибыль (убыток) от продаж |
131071,005 |
143254,204 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
131071,005 |
143254,204 |
Текущий налог на прибыль (20%) |
26214,201 |
28650,8408 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
104856,804 |
114603,363 |
Кэш-фло инвестиций представлено в таблице 5.2 ниже. Кэш-фло положительный.
Таблица 5.2 – Кэш-фло инвестиций от реализации проекта.
Денежные потоки |
0 |
1 |
2 |
1. Операционная деятельность |
|||
Выручка |
- |
208736,892 |
227940,686 |
Себестоимость без учета амортизации |
- |
28149,358 |
30739,098 |
Общие затраты |
- |
13636,6169 |
14799,18339 |
Налоговые выплаты |
- |
26214,201 |
28650,8408 |
Чистая прибыль с учетом амортизации |
- |
140381,6661 |
153396,5138 |
Итого по операционной деятельности |
- |
140381,6661 |
153396,5138 |
2. Инвестиционная деятельность |
|||
Строительство |
-68716,3 |
|
|
Приобретение оборудования |
-2485,35 |
|
|
Другие издержки подготовительного периода |
-609,69 |
|
|
Итого по инвестиционной деятельности |
-71811,3 |
|
|
Окончание таблицы 5.2
Денежные потоки |
0 |
1 |
2 |
|||
3. Финансовая деятельность |
||||||
Гос. Финансирование |
3360 |
|
|
|||
Заемный капитал |
59341,34 |
|
|
|||
Выплаты в погашение займов |
- |
-30948,7662 |
-36966,3578 |
|||
Выплаты процентов по займам |
- |
-4576,09589 |
-1826,79284 |
|||
Итого по финансовой деятельности |
62701,34 |
-35524,8621 |
-38793,1506 |
|||
Баланс на начало периода |
9110 |
0 |
104856,804 |
|||
Баланс на конец периода |
0 |
104856,804 |
219460,1672 |
Для расчета NPV была определена стоимость капитала r. Так как он формируется из разных источников, рассчитана его средневзвешенная величина (исходные данные приведены в таблице 5.3).
Таблица 5.3 – Расчет стоимости элементов капитала
Источник капитала |
Сумма, тыс.руб. |
Доля в общей сумме, γi |
Стоимость, ri, % |
Кредит |
59339,34 |
0,82 |
9 |
Собственные средства |
13360 |
0,18 |
10,5 |
Стоимость кредита – процентная ставка; стоимость собственных средств – стоимость упущенной выгоды от их альтернативного использования (процентная ставка вклада в банке).
r = 0,092. (5.1)
Чистая приведенная стоимость (сравнивается с 0):
NPV = ∑ Ct/(1+r)t , (5.2)
Где Ct – денежные потоки.
Индекс доходности (сравнивается с 1):
PI = (NPV/I)+1, (5.3)
Где I – отток денежных средств (инвестиции).
Рентабельность инвестиций:
RI = PI – 1, (5.4)
Где DPP – дисконтированный срок окупаемости проекта.
IRR – внутренняя норма рентабельности (запас экономической прочности) рассчитывается, исходя из формулы 5.5:
- 91,1+123,5/(1+IRR)t+134,96/(1+IRR)t=0. (5.5)
Сводная таблица 5.4 демонстрирует все показатели эффективности проекта.
Таблица 5.4 - Показатели эффективности проекта.
Показатель |
Число |
PI |
2,6 |
RI |
1,6 |
DPP |
1 год |
IRR |
92% |
NPV |
119966,855 |