0. Стратегия и техническая политика предприятия. Стратегия внешнеэкономической деятельности

Слово стратегия происходит оно от греческого «strategia» (искусство или наука быть полководцем). Значение полководцев в Древней Греции было очевидным. История свидетельствует, что наиболее талантливые и удачливые полководцы очень большое значение придавали правильному построению обеспечения армии, а также решениям, когда вступать в битву, а когда вступать в переговоры с народом, политиками, дипломатами.

Примечание: Современные исследователи понятия «стратегия» в общем его определении сходятся, хотя при расшифровке отдельных его составляющих занимают различные

позиции.

Минцберг Г. определяет понятие стратегии через так называемую комбинацию 5-ти "П":

 стратегия – план действий;

 стратегия – прикрытие, т.е. действия, нацеленные на то, чтобы перехитрить своих противников;

 стратегия – порядок действий, т.е. план может быть нереализуем, но порядок действий должен

быть обеспечен в любом случае;

 стратегия – позиция в окружающей среде, т.е. связь со своим окружением;

 стратегия – перспектива, т.е. видение того состояния, к которому надо стремиться.

Попов С.А. определяет стратегию как «деловую концепцию организации на заданную стратегическую перспективу, представленную в виде долгосрочной программы конкретных действий, которые способны реализовать данную концепцию и обеспечить организации конкурентные преимущества в достижении целей».

Дать однозначное определение понятия стратегии – трудная задача, поскольку оно весьма многогранно:

- объединяет все части организации в единое целое

- долгосрочный план орг

- охватывает все основные аспекты фирмы

- дает ответы на вопросы относительно сущности орг

- обеспечивает совместимость всех частей планов орг

- результат анализа сиоьных и слабых сторон орг

- средство достижения конечного рез-та

- заранее спланированная реакция орг на изменения внешней среды

Экономическая стратегия:

 вырабатывает правила и приемы, обеспечивающие экономически эффективное достижение стратегических целей;

 позволяет достичь глобальной цели – создания и поддержания конкурентного преимущества

фирмы.

Стратегия развития организации воплощается в ее технической политике.

Стратегии внешнеэкономической деятельности:

- стратегия экспорта

- ст.импорта

- ст.иностранных капиталовложений

- ст.собственных капиталовложений за рубежом

Реализация стратегии развития внешнеэкономической деят-ти предполагает осуществление следующих мероприятий:

- разработать и утвердить одновременно с финансовыми, пр-ными и иными стратегиями стр. внешнеэк.деят-ти

- создать условия для систематической работы по изучению структуры и коньюктуры междунар.рынка

- согласование мер в сфере ВЭД с общей стратегией орг. через экспертизу нормативно-правовой базы

- формирование единой системы ВЭ информации, взаимодействующей с федеральными и зарубежными информац.центрами

- активное использование мер экономич.дипломатии