5. Заполните пропуск

Для анализа объектов, развитие которых либо полностью, либо частично не поддается предметному описанию или математической формализации, используется …. прогнозирование.

1. структурное

2. функционально-логическое

3. Экспертное

4. параметрическое

6. Согласно теории менеджмента под термином «методы управления» следует понимать?

   1. Совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей

   2. Устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения

   3. Общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации

   4. Наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией

7. Заполните пропуск

Задача службы персонала по … предполагает развитие состязательности в труде, системы поощрения заслуг и стимулирования групповой деятельности, развитие социальной инфраструктуры, разработку системы штрафов и санкций.

1. управлению кадровыми процессами

2. закреплению кадров и стимулированию высокой производительности труда

3. созданию резерва кадров

4. обучению кадров

8. *Согласно практике менеджмента современное профессиональное обучение персонала базируется на следующих принципах

   1. традиционности

   2. участия

   3. централизации

   4. актуальности

9. *Согласно теории менеджмента к источникам кадрового резерва относят

   1. ведущих специалистов

   2. руководителей других организаций

   3. заместителей руководителей

   4. специалистов с максимальным стажем

10. К методам прямого воздействия на персонал организации не относится

    1. выдача задания

    2. опрос сотрудников по поводу внедрения нового программного обеспечения

    3. приказ

    4. Распоряжение

11. *В теории менеджмента к методам принятия управленческих решений, в которых используется накопленный в прошлом опыт, относят

    1. метод Дельфи

    2. трендовый анализ

    3. экстраполяцию

    4. «мозговую атаку»

12. Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения

    1. определение набора возможных альтернатив 2

    2. установление обратной связи с объектом управления 4

    3. диагностика проблемы 1

    4. реализация решения 3

13. *Согласно теории менеджмента учет будущих результатов при принятии решений в наибольшей степени присущ требованиям

    1. Оптимальности

    2. компетентности

    3. конкретности

    4. Эффективности

14. Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения, если в результате его реализации чистая прибыль выросла на 300 тыс. руб., затраты на принятие и реализацию решения составили 100 тыс. руб., капитальные расходы – 200 тыс. руб?

    1. 2,0

    2. 1,0

    3. 0,5

    4. 1,5

15. *В практике менеджмента причины тотальной загруженности менеджера могу заключаться в

    1. отсутствии самоменеджмента

    2. длительных, неспланированных телефонных переговорах

    3. снижении нормы управляемости

    4. делегировании полномочий

16. *К нисходящим коммуникациям относятся

    1. поручение со стороны начальника цеха начальнику участка

    2. доклад о проделанной работе совету директоров

    3. координационное совещание

    4. поручение со стороны генерального директора своему заместителю

17. С точки зрения теории и практики менеджмента наилучшая форма преодоления конфликта – через стратегию

    1. окончательного разрешения

    2. компромисса

    3. приспособления

    4. Игнорирования

18. Соотнесите понятие и его определение

1. Лидерство

2. Власть

3. Влияние

4. Подчинение

1.Способность изменять поведение окружающих людей или ход процессов

2.Право и возможность оказывать определяющее воздействие на поведение людей

3.Искусство влиять на людей таким образом, чтобы они по доброй воле стремились к достижению целей, не являющихся их личными

4.Зависимость деятельности человека от управленческого решения, принимаемого менеджером