Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Кафедра АУ для специальности АУ_2009.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
07.05.2019
Размер:
302.08 Кб
Скачать

5. Отдельные аспекты деятельности предприятия как объекты исследования

В данном и последующих пунктах продолжается стандартизация тематики дипломных проектов из группы D = {C,E} с условно индивидуальной тематикой.

Для этого цели следует системно представить деятельность кризисного предприятия как совокупность основных для его оздоровления (или ликвидации) процессов, основных влияющих на это факторов и основных применяемых при этом инструментов обеспечения.

В монографии [101] (Соболев В.Ф. Моделирование и оптимизация в управлении развитием крупных экономических систем (полный жизненный цикл продукции. – НГАЭиУ, 2000) данное представление осуществлено для успешной (не кризисной) экономической системы с полным жизненным циклом продукции - ЖЦП, преследующей цель своего дальнейшего эффективного роста.

Это следующие процессы: ЖЦП, инвестиционный и вспомогательные (обеспечивающие) финансовый, материальный, трудовой и подрядный процессы.

Для кризисного предприятия нужное представление является иным и предложено в статье [5] сборника научных трудов кафедры антикризисного управления (Антикризисное и арбитражное управление предприятием: моделирование, сопровождение, обучение. / Под ред. Соболева В.Ф. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2003).

Это следующие процессы: реструктуризационный процесс (РП), производственный (ПП) и конкурсный (КП).

Основные влияющие факторы: спрос потребителей - маркетинговый фактор (МФ) и “спрос” кредиторов (КФ). Основные инструменты обеспечения кризисного предприятия: право (ЮО), бухгалтерский учет (БО), оценка (ОО), экономико-математические методы (ЭММО).

На рис 2. показано принципиальная схема преимущественного влияния (подчиненности) процессов, факторов и инструментов при оздоровлении кризисного предприятия.

МФ

ПП

КФ, МФ

ЮО

РП

КП

КФ

ОО

ЭММО

БО

Рис. 2. Принципиальная схема взаимодействия процессов, факторов и инструментов оздоровления кризисного предприятия.

6. Классификация объектов исследования для дипломного проектирования

из индивидуальной группы D = {C,E}

Классификация проведена на основании схемы (рис. 2) и отражена в таблице 3.

Заметим, что такие аспекты исследования, как: система управления, управление персоналом, региональные или макроэкономические вопросы - находятся вне рамок предложенной классификации. Финансовый же аспект (оздоровление) неявно присутствует в любом вычленяемом объекте исследования как его целевая составляющая.

Таблица 3. Объекты исследования для дипломного проектирования, группа D= {C,E}

Группа объектов иссследования

Основные процессы оздоровления кризисного предприятия

Основные влияющие факторы

Основные инструменты

обеспечения

Реструктуризационный процесс

Производственный процесс

Конкурсный процесс

Спрос потребителей на продукцию (маркетинговый фактор - МФ)

Требования кредиторов

(КФ)

Оценка

Право

Бухгалтерский учет

ЭММ

Имущественный комплекс

(активы)

Долги (обязательства)

Собственный капитал

D1

+

+

+

+

+

D2

+

+

+

D3

+

+

+

D4

+

+

+

D5

+

+

+

7. Тематика дипломных проектов для объектов исследования из группы D = {C,E}

В табл. 4 приведено продолжение тематики для дипломного проектирования. Это темы дипломных проектов из группы D (с указанием объектов исследования).

Табл. 4. Тематика дипломного проектирования (начало в табл. 2)

N п.п

Тематика дипломного проекта

Объект

исследования

11.

Автоматизация расчетов итогового финансового потока должника в процедуре внешнего управления.

D

12.

Анализ возможностей безубыточной деятельности кризисного предприятия

A1-А3, B

13.

Анализ и оценка изменений в законодательстве о банкротстве в связи с общим финансово-экономическим кризисом

14.

Анализ организационных и методических решения в мониторинге проблемных предприятий

15.

Анализ судебной практики эффективности процедур несостоятельности (на примере НСО)

16.

Анализ судебной практики эффективности процедур несостоятельности (на примере ….)

17.

Инструментальные комплексы в анализе финансового состояния предприятия

D

18.

Использование маркетинговых инструментов в антикризисном управлении предприятием ( на примере…).

D3

19.

Кадровый потенциал арбитражного управления и рейтинг арбитражных управляющих

D

20.

Методика и оценка времени ликвидации отсутствующего должника в процедуре банкротства.

A4

21.

Методики реструктуризации дебиторской задолженности предприятия

D

22.

Методики реструктуризации кредиторской задолженности предприятия

D2

23.

Моделирование формирования итогового финансового потока должника в процедуре внешнего управления

D

24.

Особенности выявления признаков фиктивного и преднамеренного банкротства предприятия (на примере…)

A1, A2, B

25.

Особенности конкурсного производства стратегических организаций (на примере…).

A4

26

Оценка потребности в оборотных средствах при реструктуризации имущественного комплекcа предприятия

D3

27.

Оценка вклада стратегического инвестора при реструктуризации имущественного комплекса предприятия в процедуре банкротства

D1, D3

28.

Оценка и распределение имущества предприятия в конкурсном производстве (на примере…).

D4

29.

Оценка сокращения имущественного комплекса предприятия с использованием точки безубыточности

D1

30.

Оценка стоимости бизнеса в процедуре банкротства при схеме реструктуризации в форме замещения активов должника.

D1, D3

31.

Правовой анализ неправомерных действий при банкротстве

32.

Правовые механизмы взыскания дебиторской задолженности предприятия в процедурах банкротств

D

33.

Проблемы реформирования предприятий ЖКХ в регионе (на примере Новосибирской области)

34..

Разделение активов и обязательств при реструктуризации предприятия в процедурах банкротства

D1

35.

Разработка и согласование системы антикризисных мероприятий в восстановительных процедурах банкротства (на примере…)

D

36.

Разработка плана реструктуризации бизнеса проблемного предприятия (на примере …..).

В, С

37.

Реструктуризация бизнеса предприятий с использованием аутсорсинга

D

38.

Реструктуризация бизнеса компании с использованием лизинга (на примере ……..).

В, С

39.

Реструктуризация дебиторской задолженности предприятия (на примере ….. )

С

40.

Статистика, оценка значимости и динамика становления саморегулируемых организаций арбитражных управляющих

D

41.

Технологии взаимодействия регулирующего органа в процессах банкротств (на примере субъекта федерации Новосибирской области)

42..

Технологии взаимодействия уполномоченного органа в процессах банкротств (на примере субъекта федерации Новосибирской области)

43.

Технология реструктуризации имущественного комплекса предприятия в форме передачи имущества в хозяйственные общества (на примере..)

D1

44.

Технология реструктуризации предприятия в процедурах банкротства в форме замещения активов должника (на примере..)

D1

45.

Финансовое оздоровление федеральных унитарных предприятий промышленности

D

46.

Формирование перспективной программы расчетов по налоговым обязательствам должника в не судебной стадии (на примере …)

D1

47

Формирование информационной базы для моделирования расчетов итогового финансового потока должника в процедуре внешнего управления (на примере …)

D

48 .

Формирование антикризисной производственной программы при оздоровлении предприятия.

D3

49.

Адаптация деятельности предприятия к условиям кризисной ситуации на рынке (на примере ….)

50.

Использование информационных технологий при финансовом оздоровлении кризисных предприятий (на примере …….)

51.

Моделирование процессов финансового оздоровления кризисных предприятий (на примере …..)

52.

Реализация процедур банкротства для кризисного предприятия (на примере ……)

53.

Принцип саморегулирования в процедурах несостоятельности (банкротства)

54.

Правовой статус арбитражного управляющего как субъекта арбитражного управления в сфере финансового оздоровления и банкротства.

55.

Банкротство предприятий жилищно-коммунального хозяйства и его особенности (на примере …)

56.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия и разработка мероприятий по адаптации его деятельности к условиям кризисной ситуации на рынке (на примере …)

57.

Реструктуризация налоговой задолженности предприятий на территории (на примере ….)