89. Методика анализа объемов производства и реализации продукции. (Анализ качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.)

Анализ качества продукции

Кач-во продукции – совокупность св-в продукции, способных удовлетворить потребности в соотв-и с её назначением. Колич. хар-ка одного или нескольких св-в наз-ся показателем кач-ва.

Различают:

1. обобщающие показатели кач-ва (удельный вес продукции в общем объеме выпуска; уд.вес продукции, соотв-щий мировым стандартам; уд. вес экспортируемой продукции, в т.ч. в высокоразвитые страны; уд. вес аттестованной продукции );

2. индивидуальные(полезность, надежность, технологичность);

3. косвенные (штрафы за некач. продукцию, объем и уд.вес забракованной продукции, потери от брака).

Кач-во продукции влияет на стоимостные показатели: выпуск продукции, выручка от реализации, прибыль.

Изм-е кач-ва затрагивает прежде всего изм-е цены и с/с:

где Ц₁, Ц₀ – цена изделия до и после изменения кач-ва; С₁ и С₀ – с/с до и после изм-я кач-ва; V_ВПК – количество произведенной продукции повышенного кач-ва; РП_К – объем реализованной продукции повышенного кач-ва.

Косвенный показатель: брак (исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный предп-ем) и внешний (выявленный потребителями).

Осн.причины снижения качества продукции:

- плохое качество сырья,

- низкий уровень технологий и орг-и пр-ва;

- низкая квалификация рабочих;

- аритмичность пр-ва.

Анализ конкурентоспособности продукции

Товар должен отвечать параметрам:

- технич.: св-ва товара, область его применения;

- эстетич.: внеш.вид;

- эргономич.: должен учитывать св-ва чел.организма;

- нормативн.: соотв-е нормам и стандартам;

- экономич.: ур-нь цен, доходы потребителей.

Задачи анализа КС:

1. оценка и прогнозирование КС продукции;

2. изучение факторов, воздействующих на ее уровень;

3. разраб-ка мер по обеспеч-ю необх-го ур-ня КС.

Методика анализа КС:

1. изучение рынка, сбор данных о конкурентах, изучение запросов;

2. формир-ся требования к изделию, опред-ся перечень показателей оценки, оцениваются эк., технич., нормативн. параметры.

3. Опред-ся уровень единичн. и групповых параметров;

4. Расчет интегральных показателей;

5. Выводы и разработка мер по повышению/поддержанию КС.

При оценке КС применяют систему единичных, групповых, интегральных показателей КС.

Единичные: отражают отношение уровня технич./эк. пар-ра к величине того же пар-ра товара-конкурента:

Групповые: объединяют единичн. показатели по однородн. Группе параметров (эк/эстетич/технич) с пом. весовых коэф-тов (аi), определенных экспертным путем(gi-единичн.показатель):

.

Кт – групповой пок-ль по технич.хар-кам равен сумме произведений единичн.показателей на коэф-ты их значимости.

Кэ - групповой пок-ль по эк.хар-кам рассчит-ся на основе цен потребления сравниваемых изделий. В цену потребления входит: начальн.расходы потребителя (цена покупки), эксплуатац.расходы, текущ.затраты (ремонт, обслуживание).

Кн - групповой пок-ль по нормативн.хар-кам рассчит-ся на основе специально выделяемых среди прочих технических параметров таких показателей, которые соответствуют нормативам.

Единичные нормативн.показатели принимают только 2 значения:

1 – товар соотв-ет нормативам;

0 - товар не соотв-ет нормативам.

Интегральные:

Кинт1 – наш товар уступает Кэ конкуренту;

Кинт1 – превосходство нашего.

96 Методика анализа объемов производства и реализации продукции. (Анализ ассортимента и структуры выпускаемой продукции. Анализ ритмичности производства. Факторы и резервы увеличения выпуска и реализации продукции.)

Оценка вып-я плана по номенклатуре и ассортименту основана на сопоставлении план. и фактич. выпуска по основным видам.

Изделие, выполняемое сверх плана или не предусмотренное планом, в расчет по выполнению плана по ассор-ту не принимается. План по ассор-ту считается выполненным только, если выполнено задание по всем видам изделий.

Оценивать вып-е плана по ассортименту можно 2 способами:

по наименьшему %;

по среднему %( т.е. ТП, зачтенная в вып-е плана / ТП план).

Причины недовыполнения плана по ассортименту:

- внешние (изм-е конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции, нарушение в производственном процессе по независимым от предп-я причинам);

- внутренние (плохая орг-ция и упр-е пр-вом, плохое технич. состояние оборудования)

При формир-и ассор-та предп-е должно учитывать, с 1ой стороны, спрос на данные виды продукции, а с 2ой – наиб. эф-ное исп-е трудовых, мат, технич. и фин. ресурсов.

Структура продукции – соотношение отдельных видов изделий в общем объеме её выпуска. Выполнить план - значит сохранить в фактич. выпуске запланированное соотношение её видов. Изм-я в структуре оказывают влияние на все эк. показатели. Увеличение уд. веса более дорогой продукции ведет к росту объема выпуска в стоим. выражении, а изм-е уд. веса продукции с высокой рентабельностью – к соот-щему изм-ю прибыли. Анализ ритмичности производства

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соот-вии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом. Неритмичное пр-во влияет на все эк. показатели: снижает кач-во продукции, растут объемы НЗП, растут сверхплановые остатки ГП на складах, замедляется оборачиваемость оборотных средств. За невыполнение плана поставки предп-е платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, перерасходуется ФОТ. В результате этого растет себестоимость, падает прибыль. Существуют прямые показатели оценки ритмичности:

1. эф-т ритмичности = зачтенный V выпуска / плановый выпуск;

2. эффект вариации = среднеквадратич. отклонение / средний плановый выпуск. Косвенными показателями ритмичности явл-ся: наличие доплат за верхурочные работы; потери от брака; уплата штрафов за недопоставку и своевременную отгрузку. В процессе анализа подсчитывают упущенные возможности предпр-я по выпуску продукции в связи с неритмичной работой. Для этого исп-ют:

1. разность между плановым и зачтенным объемом выпуска продукции (как резерв);

2. разность между фактич. и возможным выпуском (возможный – это наибольший объем пр-ва).

Резервы увеличения выпуска и реализации:

1) за счет изменения остатков нереализованной продукции;

2) за счет роста объема выпуска:

● за счет улучшения использования труд. ресурсов ( создание дополнительных рабочих мест; сокращение потерь рабочего времени; повышение производительности труда).

● за счет улучшения использования осн. фондов: (приобретение дополнительных машин и оборуд-я; более полное использование их ФРВ; повышение интенсивности их использования);

● за счет улучшения исп-я сырья и материалов: (дополнительное приобретение сырья и мат-лов; сокращение расходов; сокращение расхода сырья и материалов на единицу продукции).

Резервы увел-я выпуска продукции д.б. сбалансированы по всем группам ресурсов: max резерв, установленный по одной из групп, не м.б. освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по др. группам. Изм-е сверхплановых остатков ГП на складе м. происходить за счет изучения спроса на продукцию, возм-ти ее реал-и с учетом риска невостребованной продукции.